東風(fēng)車身部件有限公司管理評審程序-文庫吧資料
2025-04-13 07:49本頁面
【正文】 并準(zhǔn)備相關(guān)資料召開會議部門陳述、分析評價總結(jié)提出改進(jìn)要求形成評審報告審批分發(fā)，制定糾正和預(yù)防措施跟蹤驗證結(jié)果記錄保存資料6 / 6。綜合管理部。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)到各部門。總經(jīng)理綜合管理部“會議議程表”提前一周發(fā)放到相關(guān)部門及人員總經(jīng)理綜合管理部“會議簽到表”上簽到，與會人員依次陳述，綜合管理部做好會議記錄會議簽到表會議記錄總經(jīng)理/管理者代表、匯報陳述及計劃給予適當(dāng)?shù)脑u價分析、指導(dǎo)，并對部門、人員提出的有關(guān)問題給予答復(fù)、決策并提出改進(jìn)要求?！肮芾眢w系管理評審計劃”編制管理評審會議議程，議程中各單位匯報的主要內(nèi)容（管理評審輸入）必須包括：a. 方針、目標(biāo)的完成情況；b. 外部和內(nèi)部審核
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