某科技有限公司合同評(píng)審管理程序-文庫(kù)吧資料
2025-06-02 18:54本頁(yè)面
【正文】 、物流部、分公司相關(guān)人員成立合同評(píng)審小組對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。某數(shù)碼科技有限公司編號(hào)：版本：A發(fā)行日期: 合同評(píng)審管理程序修訂：0次生效日期: 共: 4頁(yè)第1頁(yè)目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求，并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。適用范圍適用于公司工程、銷(xiāo)售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。 、分公司經(jīng)理及以上（含授權(quán)人員）確認(rèn)和簽訂合同。、合同評(píng)審內(nèi)容、財(cái)務(wù)部對(duì)合同簽定公司、稅務(wù)發(fā)票及稅率、合同的付款方式及期限進(jìn)行評(píng)審；、物流部就合同涉及的設(shè)備及材料，對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品型號(hào)、相關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口文件、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行評(píng)審；、總經(jīng)辦所屬的研發(fā)中心及分公司技術(shù)部、方案組就合同所涉及的產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行評(píng)審。、合同評(píng)審小組根據(jù)合同評(píng)審結(jié)果，形成《合同評(píng)審意見(jiàn)書(shū)》（QR—WLB—001）。、當(dāng)合同管理組無(wú)法召集正常的合同評(píng)審會(huì)議，
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