nhs獵頭流程培訓(xùn)資料全-文庫吧資料
2025-04-13 06:19本頁面
【正文】 期望：薪資，工作職責(zé)等252。 離職意向252。 工作經(jīng)驗(yàn)與能力252。 性格特點(diǎn)252。 辭職周期? 面對(duì)內(nèi)部的：便于自己和其他同事了解，可帶有顧問的個(gè)性色彩,尤其是總結(jié)典型特征,如:看上去….聽起來…感覺… 個(gè)性較…,歸納為：252。 優(yōu)缺點(diǎn)的綜合評(píng)價(jià)，顧問的顧慮與擔(dān)心(含蓄)252。 語言能力 （表達(dá)能力與英語水平）252。 形象氣質(zhì),談吐,個(gè)性,工作風(fēng)格252。5．面試報(bào)告? 面對(duì)客戶的：注意針對(duì)不同的客戶需要有不同側(cè)重點(diǎn)，但都要保持評(píng)價(jià)的客觀性, 避免太多顧問的個(gè)人色彩。252。252?！?? 候選人問到顧問也不了解的問題怎么辦？252。 適時(shí)打斷：“這個(gè)問題我了解了，那請(qǐng)問……”252。 詳細(xì)詢問企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及部門同事間的分工，有助于判斷候選人在公司的地位及職責(zé)；252。 覺得有疑問的地方追問更細(xì)節(jié)的問題；252。總之態(tài)度要耐心、真誠，有時(shí)不妨放低自己的姿態(tài)，慢慢建立信任基礎(chǔ)。 如果候選人堅(jiān)持不配合，就要對(duì)候選人的可信度打一個(gè)問號(hào)了。 如果候選人還有顧慮，可以要求他留下前幾任公司的可咨詢?nèi)诵畔ⅰ?第二，事先征求候選人的同意及配合。 首先要耐心解釋，只有當(dāng)兩種條件都成立我們才有可能跟背景咨詢?nèi)寺?lián)系252。 進(jìn)展如何252。 如果其他方面都非常理想，但薪水略低，還會(huì)考慮嗎（探到底線）? 有關(guān)其他面試機(jī)會(huì)252。 目前薪資構(gòu)成:要詳細(xì)了解薪資及福利的組成252。 下一步的發(fā)展目標(biāo)252。 評(píng)價(jià)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和不足252。 公司總的銷售業(yè)績是多少252。 平均每單的金額252。 如何贏得？252。 交接期會(huì)是多久? 如果是銷售252。 理想的公司是怎樣的:以此判斷什么是候選人比較看重的252。 如果讓他評(píng)價(jià)你，他會(huì)怎么說?為什么?? 有關(guān)求職意向252。 你認(rèn)為公司里最出色的人是誰,為什么?252。 上司如何考評(píng)你的工作? 有關(guān)個(gè)性(處事風(fēng)格)252。 你的職責(zé)252。 同行競(jìng)爭對(duì)手，與你目前公司相比有何優(yōu)勢(shì)或不足? 有關(guān)工作職責(zé)(確定其管理職能)252。 介紹一下公司背景，在行業(yè)里的位置252。 面試程序是怎樣的252。 你是怎么得到目前公司的面試機(jī)會(huì)的？252。 確認(rèn)意向 8． 了解候選人情況（薪資，背景咨詢?nèi)耍? 5． 顧問接待:熱情，握手(力量要適度)、交換名片 3． 不是本地戶口或無置業(yè)第二節(jié) 顧問面試 1. 面試目的(長期目的)? 在最短的時(shí)間里獲取盡可能多的信息，了解候選人的能力并做出判斷? 觀察分析候選人的性格特點(diǎn)，氣質(zhì)談吐? 了解公司背景，獲取行業(yè)信息? 建立顧問專業(yè)形象（雙面鏡）2. 面試程序 1． 待業(yè)時(shí)間過長252。 工作起止時(shí)間含糊不清252。 教育背景太差252。 沒有聯(lián)系方式252。 對(duì)地理位置要求苛刻? 簡歷中的紅色警報(bào)252。 態(tài)度過分傲慢或過分謙虛252。 目前薪水明顯不符合其年齡和工作經(jīng)歷252。 252。 強(qiáng)調(diào)顧問與其是合作伙伴關(guān)系，測(cè)試其配合度252。 求職意向（興奮點(diǎn)）252。 在公司架構(gòu)中的位置：匯報(bào)關(guān)系，平級(jí)同事，下屬252。 工作地域或交通? 電話交流的內(nèi)容252。 安全感252。 工作內(nèi)容：職責(zé)，技能，產(chǎn)品252。 要求幫忙推薦別的人選長期目的? 個(gè)人離職的原因：252。 如果不適合現(xiàn)有職位，了解候選人的優(yōu)缺點(diǎn)和離職意向，為以后的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備長期目的252。 樹立專業(yè)形象，與候選人交朋友，建立信任252。 溝通方式直截了當(dāng)，真誠而專業(yè)(忌諱模糊回答或模糊問題)獲得信任252。 一定要善用Referral(提及), 順藤摸瓜，它能幫助你更快到達(dá)目的地！ 第二章 面試推薦 第一節(jié) 電話篩選電話面試流程: 電話確定意向郵件告知企業(yè)和職位信息手機(jī)信息并確定下次給他電話時(shí)間電話面試并確定見面時(shí)間)? 電話交流的方式252。我先跟他聊一下，如果他有興趣的話再讓他來找你 應(yīng)對(duì)：非常感謝您的幫助，不過如果方便的話我還是希 望能夠直接跟他交流，一方面我能夠提供有關(guān)這個(gè)職位的詳細(xì)信息，另一方面由于客戶給我們的招聘時(shí)間有限，我希望能夠主動(dòng)出擊，這樣也節(jié)省了您的寶貴時(shí)間。2．要求推薦時(shí)? 我認(rèn)識(shí)的人都有工作 應(yīng)對(duì)：其實(shí)獵頭公司要找的并不是在市場(chǎng)上跳來跳去找工作的人，而是象您這樣在現(xiàn)在的工作崗位上做得不錯(cuò)，但對(duì)更好的機(jī)會(huì)保持敏銳嗅覺的人，因此我希望您推薦的是能夠勝任這個(gè)工作而不是目前在找工作的人，您能想到誰比較適合這個(gè)機(jī)會(huì)呢？ ? 我覺得不太方便告訴你 應(yīng)對(duì)：我了解您的顧慮，畢竟這個(gè)事情比較敏感，但是有兩點(diǎn)我想再跟您溝通一下，第一，我相信如果您能把合適人選的信息告訴我，其實(shí)您是在幫助這個(gè)人，也許對(duì)他來說這是個(gè)難得的好機(jī)會(huì)
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