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正文內(nèi)容

6企劃部管理手冊(cè)-文庫吧資料

2025-04-13 04:58本頁面
  

【正文】 制表日期:品  名單位單價(jià)(元)原申請(qǐng)數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)金額(元)備 注金 額 合 計(jì)¥ 市場(chǎng)競(jìng)品調(diào)查報(bào)告調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象為該品牌的省級(jí)代理 □ 地級(jí)代理 □專賣店 □ 分銷商 □上游供貨商該品牌主要銷售渠道專業(yè)市場(chǎng) □ 商場(chǎng)超市 □五金 □ 工程 □產(chǎn)品系列生產(chǎn)規(guī)模通路設(shè)計(jì)價(jià)格體系出廠價(jià)最高返利發(fā)放期限和形式一批進(jìn)貨價(jià)一批出貨價(jià)利潤(rùn)空間二批進(jìn)貨價(jià)二批出貨價(jià)利潤(rùn)空間零售商的利潤(rùn)空間已有過的促銷方式業(yè)務(wù)人員拜訪深入到省 地 縣 鎮(zhèn)售后服務(wù)體系及政策銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)營(yíng)銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)經(jīng)銷商對(duì)該品牌的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)你的評(píng)價(jià)存在的優(yōu)勢(shì)存在的劣勢(shì)你認(rèn)為劣勢(shì)怎樣變成優(yōu)勢(shì):廣告、宣傳、展示品制作時(shí)限要求類 別內(nèi)容與要求責(zé)任人時(shí)限備 注廣告噴繪(戶外/門頭)制作申請(qǐng),尺寸及內(nèi)容說明;情況說明全面、清晰,尺寸內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,報(bào)企劃部辦事處最長(zhǎng)9天,不含托運(yùn)時(shí)間(重大廣告審批及物流部與貨品同批發(fā)運(yùn)時(shí)間順延)內(nèi)容審核,情況溝通,報(bào)審;企劃部1天廣告設(shè)計(jì),情況反饋與確認(rèn);送噴繪公司;企劃部1天噴繪制作,并托運(yùn)至公司3天廣宣品入庫,通知到貨;核對(duì),開具發(fā)貨單,出庫物流部企劃部1天托運(yùn)物流部3天展板、展品及通用宣傳品制作與發(fā)放收到要求,并確定是否制作,回復(fù)企劃部1天最長(zhǎng)6天制作2天入庫,出庫,安排托運(yùn),通知企劃部物流部3天新海報(bào),新宣傳物品季度計(jì)劃或?qū)n}立項(xiàng)企劃部最長(zhǎng)16天文案設(shè)計(jì),修改,圖案推薦企劃部審批確認(rèn)營(yíng)銷中心1天平面設(shè)計(jì),修改,定稿企劃部交付印刷,產(chǎn)品到倉企劃部5天按計(jì)劃分配銷售部1天托運(yùn)物流部3天 日常宣傳品領(lǐng)用制作申請(qǐng)表 申請(qǐng)人:          填表日期:事項(xiàng)名稱情況說明制作數(shù)量?jī)?nèi)容要求發(fā)送地址電話收貨人要求發(fā)貨時(shí)間辦事處經(jīng)理意見企劃部意見銷售計(jì)劃部會(huì)簽意見營(yíng)銷中心審批意見 媒體廣告(廣播/電視)發(fā)布申請(qǐng)表 申請(qǐng)人:          填表日期:發(fā)布媒體名稱發(fā)布日期年 月 日樣稿到市場(chǎng)期限計(jì)劃費(fèi)用總額經(jīng)銷商承擔(dān)費(fèi)用額發(fā)布時(shí)間段位段位1 段位2 段位3樣帶選擇版 秒 版 秒 版 秒發(fā)送地址電話收貨人媒體收視率輻射地區(qū)輻射總?cè)丝谠摃r(shí)段收視人群媒體發(fā)布不利因素發(fā)布時(shí)段單價(jià)元/ 秒元/ 秒該時(shí)段廣告產(chǎn)品類別排播表123456689101112131415段1段2段3161718192021222324252627282930段1段2段3辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見企劃部意見情況說明銷售部意見營(yíng)銷副總意見總經(jīng)理意見23 / 24。第十條:廣告發(fā)布完畢后,必須及時(shí)結(jié)算,凡于廣告發(fā)布完畢15日內(nèi)未將報(bào)銷材料寄回公司者,將按10元/日對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第八條:所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布,凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者,其廣告費(fèi)用自行承擔(dān),對(duì)影響到公司整體形象的,公司保留追訴的權(quán)力。B. 電視、電臺(tái)廣告:需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽?zhēng)?。第六條:戶外噴繪廣告由企劃部統(tǒng)一組織制作,各辦事處(區(qū)域)負(fù)責(zé)與代理方或發(fā)布方組織展示安裝。C. 制作類廣告:需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。第四條:填報(bào)《廣告申請(qǐng)表》的同時(shí),需提供如下材料:A. 媒體廣告:需提供媒體報(bào)價(jià)單,如報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體的正規(guī)報(bào)價(jià)。第三條:所有廣告發(fā)布之前,各辦事處(區(qū)域)必須填報(bào)《廣告申請(qǐng)表》,將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫完整,并由經(jīng)手人、辦事處經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)簽字后,傳真至營(yíng)銷中心企劃部,企劃部負(fù)責(zé)組織審核并報(bào)營(yíng)銷副總審批,重大廣告發(fā)布需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條:各區(qū)域市場(chǎng)廣告實(shí)行額度控制管理,各區(qū)域辦事處要對(duì)所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進(jìn)行統(tǒng)一管理,在企劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃。第一條:公司廣告事務(wù)由營(yíng)銷中心企劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。第九條:本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第七條:公司員工須全力支持和執(zhí)行已批準(zhǔn)的策劃活動(dòng),積極提出有關(guān)品牌策劃的建議。第五條:公司全體員工須樹立品牌意識(shí),堅(jiān)持顧客第一,注重規(guī)范言談舉止和儀容。第三條:營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作的策劃組織監(jiān)督,接
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