20xx年汽車配件公司質(zhì)量部經(jīng)理年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-01 13:02本頁面
【正文】 監(jiān)督各相關(guān)部門每個(gè)月績(jī)效完成情況并匯總給總經(jīng)理。 三、 質(zhì)量控制措施 1. 按照質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)不適應(yīng)崗位的檢驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)崗。 2. 錯(cuò)誤： 生產(chǎn)過程中因?yàn)闄z驗(yàn)人員的疏忽導(dǎo)致了產(chǎn)品批量性不良產(chǎn)生，如E18 拉手座亮斑、 LG3 側(cè)蓋變形等。對(duì)公司內(nèi)部品質(zhì)改善，如 308 側(cè)蓋工裝防左右混裝、SGM201 手套箱本體通過工藝調(diào)整取消噴漆等。 15. 積極主動(dòng)、有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作，并及時(shí) 進(jìn)行反饋和匯報(bào)。 13. 定期召開部門品質(zhì)會(huì)議，對(duì)上周的品質(zhì)問題進(jìn)行追蹤確認(rèn)和對(duì)本周問題點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié) ,預(yù)防再次發(fā)生。 (如 :TOP 會(huì)議的定期召開 ) 理工作，重點(diǎn)關(guān)注客戶特殊特性的識(shí)別和 FEMA， CP， SIP（ SOP）等技術(shù)文件的編制和各階段評(píng)審工作，以確保批產(chǎn)時(shí)品質(zhì)的穩(wěn)定性。 9. 針對(duì)廠內(nèi)外所有的品質(zhì)異常主導(dǎo)
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