20xx年汽車配件公司質(zhì)量部經(jīng)理年終工作總結(jié)-wenkub
2022-11-04 13:02:44 本頁(yè)面
【正文】 SO/TS16949:2020 版 )質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)與溝通處理。2020 年 汽車配件 公司質(zhì)量 部 經(jīng)理 年終工作總結(jié) 一、 質(zhì)量部經(jīng)理本職工作 ，定期檢查各部門質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)狀況，并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 客需要的質(zhì)量意識(shí)之普及和提升。 9. 針對(duì)廠內(nèi)外所有的品質(zhì)異常主導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及分析處理，并且提出有效的整改措施，預(yù)防不良現(xiàn)象再度發(fā)生。 13. 定期召開(kāi)部門品質(zhì)會(huì)議，對(duì)上周的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤確認(rèn)和對(duì)本周問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié) ,預(yù)防再次發(fā)生。對(duì)公司內(nèi)部品質(zhì)改善，如 308 側(cè)蓋工裝防左右混裝、SGM201 手套箱本體通過(guò)工藝調(diào)整取消噴漆等。 三、 質(zhì)量控制措施 1. 按照質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)不適應(yīng)崗位的檢驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)崗。（郭成亞、楊永宏、許美玲） 2）． 檢查內(nèi)容包括（現(xiàn)場(chǎng)
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