劍橋家具家私集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-06-03 23:04本頁面
【正文】 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 銷售公司 公司辦公室 研發(fā)中心 質(zhì)量部 總調(diào)度室 各分廠 供應(yīng)部 科貿(mào)公司 友信公司 宏天公司 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 審計部 戰(zhàn)略投資部 資金管理部 法務(wù)部 發(fā)生顯著變化之處 ?減少董事會秘書處的業(yè)務(wù)職能，使之更好的服務(wù)于董事會 ?增設(shè)戰(zhàn)略投資部，強(qiáng)化公司遠(yuǎn)期運作能力 ?增設(shè)法務(wù)部，加強(qiáng)公司法律防范和監(jiān)控職能 ?將資金管理職能從財務(wù)部中剝離，組建資金管理部 工程服務(wù) 公司 11 11 ? 所要獨立的職能部門的工作量增大 – 公司上市籌措的資金到位 戰(zhàn)略投資部 – 法務(wù)工作滲透至公司日常運營 法務(wù)部 – 內(nèi)部結(jié)算中心的成立 資金部 ? 具有合適的部門負(fù)責(zé)人 ? 部門各崗位人員到位 ? 部門人員通過培訓(xùn)和實操達(dá)到獨立負(fù)責(zé)的能力 中期組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要條件 12 12 設(shè)置戰(zhàn)略投資部 ：劍橋上市后有必要將原來置于董事會秘書處的戰(zhàn)略管理職能和經(jīng)營計劃監(jiān)控職能剝離出來，將其組建成戰(zhàn)略投資部。 調(diào)整點（四） 9 9 財務(wù)監(jiān)事委派制 財務(wù)主管委派制 財務(wù)監(jiān)理委派制 財務(wù)委派 ?母公司為維護(hù)集團(tuán)整體利益，強(qiáng)化對子公司經(jīng)營管理活動的財務(wù)控制與監(jiān)督，由母公司直接對子公司委派主要財務(wù)人員，并納入母公司財務(wù)部門的人員編制，實行統(tǒng)一管理與考核獎罰的財務(wù)控制制度與方式。 6. 資金管理： 隨時監(jiān)控和掌握體系內(nèi)資金流轉(zhuǎn)信息，及時發(fā)現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常狀況，向領(lǐng)導(dǎo)報告并及時采取有效措施加以解決。 5. 內(nèi)部結(jié)算 ：辦理集團(tuán)公司及各控股企業(yè)內(nèi)部相互之間的資金往來和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。 4. 內(nèi)部資金調(diào)配 ：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司及各控股企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)度、配置、使用的管理制度和管理流程。 2. 投資融資 ：配合進(jìn)行對外投資和對外融資，具體負(fù)責(zé)對外投資計劃和對外融資計劃中資金管理的業(yè)務(wù)操作。 崗位職責(zé) 調(diào)整點（二） 6 6 資金結(jié)算統(tǒng)一管理 ：劍橋業(yè)務(wù)重組后，原先的外部供應(yīng)商納入到劍橋集團(tuán)的子公司范疇，因此需建立資金結(jié)算體系 ， 統(tǒng)一調(diào)配公司資金，增強(qiáng)公司資金運營能力 資金結(jié)算中心的基本功能 內(nèi)部資金調(diào)配功能 資本控制功能 內(nèi)部結(jié)算功能 籌資融資功能 投資管理功能 外部資金往來業(yè)務(wù)功能 設(shè)置資金結(jié)算中心的主要優(yōu)勢 將整個體系的外部行為內(nèi)部化，有利于交易成本的節(jié)約和控制 通過資金結(jié)算中心，上市公司可以有效地控制和管理整個體系的現(xiàn)金流量 對整個體系內(nèi)資源進(jìn)行統(tǒng)一整合，有利于降低內(nèi)部結(jié)算成本和外部融資成本 資金結(jié)算中心可以有效地為體系內(nèi)各個企業(yè)提供融資支持和資金管理服務(wù) 調(diào)整點（三） 7 7 要加強(qiáng)總部的資金管理能力，統(tǒng)一規(guī)劃和安排集團(tuán)的資金配置，就必須明確資金管理部門的工作職責(zé) 財務(wù)部主任 資金管理主管 資金管理專員 資金管理 部門職能 1. 賬戶管理 ：統(tǒng)一管理公司的銀行資金賬戶，為集團(tuán)各個控股企業(yè)在資金結(jié)算組設(shè)立內(nèi)部結(jié)算賬戶并進(jìn)行統(tǒng)一管理。 董 事 會 秘 書 1法 律 事 務(wù) 戰(zhàn) 略 投 資 事 務(wù) 與經(jīng) 營 計 劃 監(jiān) 控公 關(guān) 專 員 1秘 書 助 理 兼 證 券 事務(wù) 代 表 1文 員1 法 律 事 務(wù) 專 員 3辦 事 員 1 財 務(wù) 信 息 事 務(wù) 綜 合 事 務(wù) 文 秘2 投 資 事 務(wù) 專 員 1法 律 事 務(wù) 主 管1 財 務(wù) 信 息 主 管1 外 部 公 關(guān) 事 務(wù) 調(diào)整點（一） 5 5 設(shè)置財務(wù)總監(jiān) ：主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。1 1 上海華彩管理咨詢有限公司 二零零七年四月 劍橋集團(tuán)有限公司 組織結(jié)構(gòu)方案 2 2 劍橋公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu) 股東會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 科技管理部 資產(chǎn)物業(yè)部 人力資源部 財務(wù)部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 銷售公司 公司辦公室 研發(fā)中心 質(zhì)量部 總調(diào)度室 各分廠 供應(yīng)部 科貿(mào)公司 友信公司 宏天公司 副總經(jīng)理 3 3 劍橋公司組織結(jié)構(gòu)近期調(diào)整方案 股東會 董事會 董事會秘書處 科技管理部 資產(chǎn)物業(yè)部 人力資源部 財務(wù)部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 銷售公司 公司辦公室 研發(fā)中心 質(zhì)量部 總調(diào)度室 各分廠 供應(yīng)部 科貿(mào)公司 友信公司 宏天公司 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 審計部 發(fā)生顯著變化之處 ?增強(qiáng)董事會秘書處職能，增加戰(zhàn)略投資、經(jīng)營計劃監(jiān)控以及投資者關(guān)系管理職能 ?增加財務(wù)總監(jiān)職位，統(tǒng)籌公司財務(wù)管理 ?增設(shè)審計部，全面加強(qiáng)對公司本體及子公司內(nèi)部審計與監(jiān)督 工程服務(wù) 公司 4 4 擴(kuò)充董事會秘書處的職能 ：將公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、經(jīng)營計劃監(jiān)控、投資者關(guān)系管理等職能納入到董事會秘書處。并設(shè)置相應(yīng)的崗位和明確的崗位職能描述。 財務(wù)總監(jiān) ? 審核公司的重要財務(wù)報表和報告，與公司負(fù)責(zé)人共同對財務(wù)報表和報告的真實性負(fù)責(zé)； ? 參與審定公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查下屬子公司財務(wù)運作和資金收支情況； ? 參與審定公司重大財務(wù)決策，擬定公司財務(wù)預(yù)、決算方案； ? 為公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案提供財務(wù)決策信息； ? 參與擬訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； ? 對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督； ? 檢查公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報告； ? 配合會計事務(wù)所組織公司報表審計工作；
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