【正文】 全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。安全生產(chǎn)保證措施1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌。做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故。全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強(qiáng)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo)：工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。工程收尾階段分段設(shè)專(zhuān)職人員看管并檢查，做到責(zé)任分配，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。路面工程施工階段：1）模板工程要嚴(yán)抓定位、定點(diǎn)作業(yè)關(guān)，并逐層調(diào)整檢查，模板運(yùn)送嚴(yán)禁從高空向下投擲。5℃以上。4）水泥砂漿地面盡可能安排在室內(nèi)粉刷完工后進(jìn)行，以免對(duì)面層產(chǎn)生損壞和污染，否則須采取保護(hù)措施，如在地面上滿(mǎn)鋪油氈或紙板等。2）掌握好面層壓光時(shí)間：控制在水泥初凝到終凝之間，抹壓工作分三次進(jìn)行。5）澆筑樓板時(shí)要振搗密實(shí)，抹地面面層，也要壓實(shí)抹光，在四周墻圈梁上設(shè)置200mm高的素混凝土止水帶，以防水滲入墻體，堵塞管道孔時(shí)應(yīng)分兩次嵌實(shí)。3）水暖工安裝地漏時(shí)，應(yīng)注意標(biāo)高準(zhǔn)確，寧可稍低，也不能超高，并與土建緊密配合，做到一次留置正確。（4）、磚縫砂漿不飽滿(mǎn)與磚粘結(jié)不良：嚴(yán)格控制砌筑砂漿的和易性，增加粘結(jié)強(qiáng)度；鋪灰時(shí)應(yīng)注意鋪滿(mǎn)，不要只鋪磚中心一塊；（5）、衛(wèi)生間等防水樓地面倒泛水、滲漏1）衛(wèi)生間樓地面施工時(shí)按圖紙標(biāo)高比室內(nèi)地面低30mm。2）凝縮裂縫：混凝土表面刮抹應(yīng)限制到最少程度；禁止在混凝土表面撒干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一層薄砂漿。（4）、混凝土表面裂縫常見(jiàn)裂縫有塑性收縮裂縫、凝縮裂縫、溫度裂縫。（2）、板模中部下?lián)?，混凝土面不平樓面板采用膠合板大模板，模板下支撐架體必須搭設(shè)牢固，模板板縫過(guò)大處應(yīng)用海棉填嵌，以確?；炷帘砻嫫秸蔚乃铰?lián)系鋼管數(shù)量不可少。2）模板上口用方木與模板頂端固定，中距5080cm，以控制模板上寬度，并通長(zhǎng)拉線(xiàn)，保證上口平直，標(biāo)高一致。6）填充墻砌筑時(shí)不得一次到頂，間隔一周后補(bǔ)塞頂部斜磚，填充墻超長(zhǎng)超高時(shí)按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造柱與圈梁。5）砌筑時(shí)必須立皮數(shù)桿，掛線(xiàn)砌筑，磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，如確有少量?jī)?nèi)墻不能同時(shí)砌筑時(shí)，應(yīng)留斜槎。3）砌筑前應(yīng)隔夜將磚澆濕潤(rùn)，在高溫季節(jié)或空氣干燥時(shí)，在砌筑前噴水濕潤(rùn)即可，不得使用濕的砌塊，以免砌筑時(shí)原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜澆水，嚴(yán)禁使用隔夜或已凝結(jié)的砂漿。水泥必須有出廠(chǎng)合格證且復(fù)試合格后方可使用。砌體工程質(zhì)量保證措施1）所用砌塊、磚的品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）遇到混凝土澆筑難度較大處，如洞口處和鋼筋稠密區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，施工中重點(diǎn)檢查監(jiān)控，以保證混凝土的澆搗質(zhì)量。5）嚴(yán)禁在混凝土澆筑過(guò)程中任意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土離析、泌水現(xiàn)象，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。3）認(rèn)真制作試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊及時(shí)送至實(shí)驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)同條件試塊留置。混凝土工程質(zhì)量保證措施本工程混凝土為泵送商品混凝土，對(duì)于商品混凝土的質(zhì)量保證措施如下：1）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，商品混凝土、水泥、砂、石料、外加劑進(jìn)場(chǎng)必須檢查質(zhì)保書(shū)，不合格的材料拒絕收貨，水泥驗(yàn)看質(zhì)保書(shū)，合格后再?gòu)?fù)試，嚴(yán)格水泥保管制度，不使用受潮結(jié)塊或過(guò)期水泥；商品混凝土主要是要求混凝土廠(chǎng)方出示出廠(chǎng)合格證，和試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照見(jiàn)證取樣方法，對(duì)商品混凝土進(jìn)行試驗(yàn)。4）加工的模板須事先在地面按編號(hào)進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點(diǎn)等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須整修合格后方能使用。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。模板工程質(zhì)量保證措施1）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一層無(wú)色的薄膜劑或清機(jī)油。6）所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門(mén)提供。4）所有測(cè)量觀(guān)察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。（項(xiàng)）工程質(zhì)量保證措施：測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1）測(cè)量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。從計(jì)量上確保計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測(cè)與計(jì)量配備規(guī)范》的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱(chēng)量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。以嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和合同保證質(zhì)量1）保證資金正常運(yùn)作，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。1）采購(gòu)物資時(shí)，在確定合格的供應(yīng)商廠(chǎng)家和信譽(yù)好的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材料質(zhì)量。依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量1）專(zhuān)業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過(guò)程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。2）選用技術(shù)過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗、社會(huì)信譽(yù)好的本公司在冊(cè)職工參與施工，不私自分包，同時(shí)，我公司擁有已形成的對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，以對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（項(xiàng)）工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評(píng)定，單位工程最終質(zhì)量等級(jí)為“合格”。⑤每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能進(jìn)行及時(shí)的處理和解決。③提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，作為確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。附圖71質(zhì)量保證體系管理職責(zé)質(zhì)量體系原則回訪(fǎng)和保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)半成品和成品的保護(hù)不合格品的控制和管理工序管理與控制施工過(guò)程控制采購(gòu)質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量文件和記錄人 員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系本工程將在IS09002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系下，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的規(guī)定，制定《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，并使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系得到有效地運(yùn)行，使我公司的質(zhì)量方針在該工程得以充分體現(xiàn)。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。4）系統(tǒng)性：既重視制定好計(jì)劃，又注重組織好執(zhí)行計(jì)劃，并通過(guò)控制修訂計(jì)劃，做到以控制、修訂保證計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。二、三級(jí)計(jì)劃使長(zhǎng)、中短期計(jì)劃緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，保證整個(gè)計(jì)劃的有機(jī)銜接，穩(wěn)定、均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。2）銜接性：二、三級(jí)計(jì)劃屬滾動(dòng)計(jì)劃，把整個(gè)計(jì)劃緊密銜接起來(lái)。動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理模式具有以下特征：1）規(guī)律性：既有實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一級(jí)長(zhǎng)期計(jì)劃，又有保長(zhǎng)期計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃，更有保中期計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃。四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，旬進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。7）加強(qiáng)施工安全管理工作，保證不因出現(xiàn)安全事故影響工程工期。5）做好協(xié)調(diào)配合工作，處理好各工序間的交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響。3）各工種必須按本工程計(jì)劃的總體時(shí)間安排進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)各工種的協(xié)調(diào)管理在施工過(guò)程中，各工種難免會(huì)產(chǎn)生交叉作業(yè)，為了進(jìn)一步理順?lè)椒矫婷娴年P(guān)系，加強(qiáng)對(duì)各工種的管理力度，我們將采取如下措施：1）建立定期例會(huì)制度（一般為每周一次，遇有意外或緊急情況，可隨時(shí)召集），主要商議和解決施工過(guò)程中的交叉、插入作業(yè)的配合和矛盾以及其它工程事務(wù)，旨在理順施工過(guò)程，確保工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。組織流水施工，加大穿插力度根據(jù)以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，組織流水施工、加大穿插力度，合理安排本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。集中力量，確保主體施工主體施工是工程的施工重點(diǎn)，集中力量進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，確保按計(jì)劃完成施工，將對(duì)后續(xù)工作提供作業(yè)面和及時(shí)進(jìn)行插入以及為總工期的按時(shí)完成起著決定性的作用。2）做好現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)措施，壓路機(jī)等和主要施工管理人員、主要工種都配置無(wú)線(xiàn)電對(duì)講機(jī)。每周六制定下周工程進(jìn)度計(jì)劃，并檢查本周進(jìn)度落實(shí)情況，如未實(shí)現(xiàn)，要分析原因，在下周內(nèi)解決，并根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地制定新的計(jì)劃、辦法，保證不影響本月工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。按照合同工期分解——確定工期控制點(diǎn)——按控制點(diǎn)編制月計(jì)劃工期——計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核——按月計(jì)劃編制周計(jì)劃——按周計(jì)劃編制日進(jìn)度——項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可——計(jì)劃執(zhí)行。47 / 71附圖61施工進(jìn)度橫道圖分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)8月9月1518212430681013測(cè)量工程拆除工程墊層工程模板工程混凝土工程井砌筑塊料面層新做竣工驗(yàn)收工期管理作為項(xiàng)目施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是業(yè)主單位關(guān)注和最終評(píng)價(jià)承建本工程的施工企業(yè)是否履行合同條款的首要指標(biāo)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、工程經(jīng)濟(jì)效益，還是對(duì)業(yè)主單位都具有十分重要的意義。為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程的施工，我們本著合理、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、安全、可靠的原則精心編制了喇叭溝門(mén)鄉(xiāng)司法所和派出所改造工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的控制計(jì)劃，必須具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用。④提示標(biāo)志：緊急出口。②警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷、當(dāng)心滑跌。經(jīng)常檢查保證標(biāo)志齊全、完整、清晰。五、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志的設(shè)置與管理現(xiàn)場(chǎng)明顯部位、重點(diǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)志。實(shí)施必要的獎(jiǎng)罰的制度（1）在施工全過(guò)程中，由保衛(wèi)部組織針對(duì)定期檢查的結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)于治安保衛(wèi)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于問(wèn)題多的單位或個(gè)人給予處罰。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，進(jìn)行晝夜巡視檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為，確保建設(shè)物資及工程的安全。及時(shí)宣傳北京市有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部定期（每季度）檢查責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)在本項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則，保衛(wèi)部代表項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織與各進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包隊(duì)伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)” 。要求施工隊(duì)伍中，每50人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。保衛(wèi)部對(duì)所有有關(guān)證件進(jìn)行審查后，發(fā)給出入證和IC卡，實(shí)行門(mén)衛(wèi)打卡制度管理。嚴(yán)格施工人員的審查與管理（1）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前將其所有施工人員的名單報(bào)至保衛(wèi)部。（5）物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門(mén)簽發(fā)的出門(mén)證。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門(mén)衛(wèi)。出入證設(shè)置條形碼，每天人員進(jìn)出須刷卡，加強(qiáng)人員管理。（2）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩帶保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證。聘用實(shí)力強(qiáng)、有較好信譽(yù)及管理水平的保安公司及成品保護(hù)管理單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，主要從事現(xiàn)場(chǎng)保安及成品保護(hù)工作。三、配置必要的設(shè)施和配備高水平的保安隊(duì)伍配制電子計(jì)算機(jī)以及對(duì)講機(jī)等必要的管理機(jī)具設(shè)備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全貌、主要工作面、人員車(chē)輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)素質(zhì)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場(chǎng)保安部。組建現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部。成立由項(xiàng)目部經(jīng)理為總指揮長(zhǎng)、一名治安保衛(wèi)專(zhuān)家為副指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目部保安部經(jīng)理及各分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。 保衛(wèi)管理一、工作目標(biāo)杜絕重大刑事案件。（3）明火作業(yè)要辦理“用火證”，并應(yīng)有可靠的防火措施。其他消防措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙，設(shè)專(zhuān)人管理。（5）消防設(shè)施、器材設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。（3）消防水泵及管線(xiàn)牢靠，附件完好，定期進(jìn)行保養(yǎng)和運(yùn)行。消防器材設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)（1）消防器材、設(shè)施設(shè)專(zhuān)人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破壞。組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，按滅火組、搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)組、火場(chǎng)警衛(wèi)組、后勤組編隊(duì)，明確職責(zé)，按分工不同重點(diǎn)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。教育、訓(xùn)練（1）組織全體人員進(jìn)行防火、滅火、逃生知識(shí)學(xué)習(xí)。四、消防管理內(nèi)容技術(shù)保證措施（1）施工組織設(shè)計(jì)中充分考慮消防內(nèi)容。（5）組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。（3）對(duì)重大火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出消除措施的建議。行政保衛(wèi)部職責(zé)：（1）協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定防火安全方案和措施，并督促落實(shí)。（3）組織消防安全檢查，糾正違章行為，研究消除火險(xiǎn)隱患的措施。防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)：（1）組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，組織制定和審