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正文內(nèi)容

如何做好工程預(yù)結(jié)算工作-文庫(kù)吧資料

2024-11-01 08:29本頁(yè)面
  

【正文】 圖; 、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件; 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)(供參考)。 一個(gè)項(xiàng)目竣工后,我們一定要及時(shí)編報(bào)出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。 的索賠工作 在施工過程中,往往都會(huì)出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會(huì)因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工合同做好工程項(xiàng)目的索賠工作。對(duì)于原合同內(nèi)沒有的單價(jià),要爭(zhēng)取報(bào)價(jià)的主動(dòng)性。除此之外,投標(biāo)時(shí)的編制說(shuō)明也很關(guān)鍵。 本通知自 2020 年 2 月 1日起執(zhí)行。投標(biāo)前應(yīng)多了解信息,通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分析,要對(duì)有可能變更部分的單價(jià)要進(jìn)行專門分析、討論后再定奪所報(bào)單價(jià)。如果有必要,還要聯(lián)系到設(shè) 計(jì)代表的簽字。合同、報(bào)價(jià) 中中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,必須及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,以免事后補(bǔ)簽而造成結(jié)算困難。這就要求我們重視施工組織設(shè)計(jì)的編制。每個(gè)工程項(xiàng)目在施工前一定要編制出完善、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。如果沒有明確規(guī)定雙方協(xié)商確定變更和簽證的結(jié)算方式后進(jìn)行結(jié)算。另外,每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該做好施工圖預(yù)算編制工作的管理。在編制施工圖預(yù)算時(shí),要與施工組織設(shè)計(jì)相聯(lián)系,因?yàn)槭┕D預(yù) 算已經(jīng)與實(shí)際施工相結(jié)合起來(lái),已經(jīng)要切實(shí)考慮到采取何種施工方案能夠降低成本,獲取最大利潤(rùn)。 因此,只有真正了解 合同內(nèi)容,項(xiàng)目施工管理人員才能真真完成履約過程。要讓合同的執(zhí)行者真真了解合同的內(nèi)容和相關(guān)約束條款,劃定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等,特別是一 些相關(guān)經(jīng)濟(jì)的條款,諸如:合同的簽定方式;變更簽證如何辦理等。 合同交底要及時(shí)。 南通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 如何做好工程預(yù)結(jié)算工作 11 工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行控制 工程預(yù)決算的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。供銷部門供應(yīng)的材料除三大材料的價(jià)格在一定時(shí)期是統(tǒng)一的外,其余材料價(jià)格均是供銷部門根據(jù)各種情況進(jìn)行劃價(jià)的,這就出現(xiàn)了同一型號(hào)、規(guī)格的材料價(jià)格相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象,給施工單位造成可乘之機(jī),以高價(jià)調(diào)撥單代替低價(jià)調(diào)撥單進(jìn)行結(jié)算。材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)成中占有核心 地位,因此,控制材料價(jià)格對(duì)有效地控制和降低工程造價(jià),提高建設(shè)投資效益具有重要意義。 南通職業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 如何做好工程預(yù)結(jié)算工作 10 材料價(jià)格管理混亂 近年來(lái)建筑材料市場(chǎng)化,繁榮了建筑材料市場(chǎng),但也帶來(lái)了市場(chǎng)管理的混亂和建筑材料價(jià)格漲浮的失控現(xiàn)象。 計(jì)取費(fèi)率問題 計(jì)取贄率問題一般比較簡(jiǎn)單,國(guó)家分類不完全一致,有的地區(qū)按施工單位資質(zhì)等級(jí)計(jì)取費(fèi)率 ,這就要求審核人員要明確掌握施工單他的真實(shí)情況,加固定資產(chǎn)、 企業(yè) 總?cè)藬?shù)及工人、技術(shù)人員、管理人員之間的比例。在某些定額項(xiàng)目中已包含了一些表面似乎沒有的項(xiàng)目。例如:在門窗洞口上面的圈梁、過粱項(xiàng)目中,實(shí)際工作中有一些門 窗上的過梁已經(jīng)被圈梁代替,但在決算中,過梁定額中有此項(xiàng),圈梁項(xiàng)目中也沒有扣除,這就重復(fù)計(jì)算了門窗的過梁,大形中增加廠建設(shè)單位的負(fù)擔(dān),多支付資金。而重復(fù)要了兩次錢,只是反映在套用兩次定額項(xiàng)目罷了。 第二, 工程量重復(fù)計(jì)算。 虛增工程量問題 第一, 在基建工程的某一分項(xiàng)工程中,多計(jì)算工程量。例如:在建筑工程的基礎(chǔ)項(xiàng)目中,人工挖 土方定額項(xiàng)目套用人工挖基坑定額項(xiàng)目,以現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額來(lái)說(shuō),同樣為挖普通堅(jiān)土 (深度均在 2米以內(nèi) ),人工挖土方定額單價(jià)為 元/ 100 立方米,而人工控基坑定額單價(jià)為: 元/ 100 立方米,又如把普通混凝土定額套用成鋼筋混凝上定額項(xiàng)目,二者都套用了高的定額單價(jià)。尤其是在包干工程項(xiàng)目中,對(duì)包干范圍及調(diào)整和調(diào)整方式等沒有明確規(guī)定,其結(jié)果是包干項(xiàng)目包不死,成為按實(shí)結(jié)算。 定額項(xiàng)目的錯(cuò)套 施工單位在套定額時(shí)往往就高不就低,低工程套高價(jià)定額子目,如 2965~ 986 熒光燈的安裝,定額子目分 為組裝型和成套型,組裝型的定額基價(jià)比成套型的定額基價(jià)高2/3,施工單位在套此定額時(shí)往往都是按組裝型套的。又如風(fēng)機(jī)的安裝定頻號(hào) 1770~ 828,定額中已包括電動(dòng)機(jī)和減震器的安裝,使用此定額號(hào)時(shí)就不能再套電動(dòng)機(jī)和減震器的安裝子目。 地理環(huán)境復(fù)雜 , 地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確 有的工程地理環(huán)境復(fù)雜,地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)深度達(dá)不到相應(yīng)水平,使得施工中設(shè)計(jì)變更多,現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)核定多,加之竣工資料做得較差,致使施工單位預(yù)算員在編制結(jié)算時(shí),易出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算或漏算。 南通職業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 如何做好工程預(yù)結(jié)算工作 8 3 了解 工程預(yù) 結(jié) 算中常見的問題 對(duì)預(yù)結(jié)算編制獎(jiǎng)罰管理 制度 的不完善 由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)預(yù)結(jié)算編制誤差的獎(jiǎng)罰管理的不完善,建設(shè)單位對(duì)編制報(bào)表的誤差無(wú)有效的約束機(jī)制,加上施工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊,思想動(dòng)機(jī)不純,觀念的錯(cuò)誤,這是造成施工單位對(duì)工程量多估冒算的主要原因,有的單位錯(cuò)誤地認(rèn)為:工程預(yù)決算不是施工單位重 點(diǎn)工作倒建設(shè)單位,就是建設(shè)單位算倒施工單位,由此多算糊算的報(bào)表,隨處可見。預(yù)結(jié)算管理工作自始至終應(yīng)貫穿 于建筑企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程中,它是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工資分配要利用預(yù)結(jié)算工作,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。工程的運(yùn)用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法 的選擇使用也要依靠預(yù)結(jié)算工作對(duì)其進(jìn)行有效的控制 ,以使工程的投資取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的總體結(jié)算做好了工程的利潤(rùn)分析,避免工程實(shí)行困難為企業(yè)帶來(lái)虧損。在具體的工程建設(shè)過程中起著重要的利潤(rùn)保障作用。只有在夯實(shí)成本的基礎(chǔ)上才會(huì)形成一個(gè) 確切的、真實(shí)的結(jié)算成本底線 。熟悉項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況,成本的損益點(diǎn),熟悉合同以及招標(biāo)投標(biāo)文件的所有內(nèi)容,工程結(jié)算的底線,做到胸有成竹。 (2)在工程具體項(xiàng)目的結(jié)算過程中,預(yù)結(jié)算的動(dòng)態(tài)管理要制定合理有效地管理計(jì)劃 ,合理地分配管理人員,做到有組織有程序地完成數(shù)據(jù)審核工作。招標(biāo)工作的動(dòng)態(tài)管理,要把握住招標(biāo)方式的選擇,要對(duì)工程的資金投入、預(yù)算、整體利潤(rùn)作出合理的估計(jì),然后根據(jù)具體的情況來(lái)選擇招標(biāo)方 式。南通職業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 如何做好工程預(yù)結(jié)算工作 6 建筑工程的動(dòng)態(tài)管理主要是指在以做好預(yù)結(jié)算為前提下,保證結(jié)算送審的質(zhì)量,提高對(duì)工程預(yù)結(jié)算過程的管理水平,以環(huán)節(jié)把握為主,針對(duì)一些具體的情況作出適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié),能夠及時(shí)地調(diào)整管理方式為建筑工程服務(wù),才是動(dòng)態(tài)管理的根本。 (6)在工程實(shí)施階段要按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮因物價(jià)變動(dòng)所引起的造價(jià)變更,以及設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用,合理確定結(jié)算價(jià)。 (4)在施工圖設(shè)計(jì)階段,按規(guī)定編制施工圖預(yù)算,用以核實(shí)施工圖階段預(yù)算造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。 (2)在項(xiàng)目可行性研究階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),作為該項(xiàng)目的 控制造價(jià)。為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要,尤其是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,統(tǒng)一預(yù)決算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn),提高預(yù)決算編制質(zhì)量,削除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,科學(xué)確定與有效控制工程投資,建立一個(gè)高效的建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)管理制度尤為緊迫重要。而工程預(yù)算與結(jié)算在工程建設(shè)中扮演著越來(lái)越重要的角色 ,它們是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段,是進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據(jù),也是審查機(jī)關(guān)掌
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