【正文】 你認為最適宜的組織結構形式是( )A．直線型組織結構 B．職能型組織結構 C．事業(yè)部制組織結構 D．矩陣結構11．去過醫(yī)院的人也許或多或少對某些醫(yī)院內(nèi)部的管理程序感到有些不適應。但不久便得知，由于該產(chǎn)品對環(huán)境有害，國家正在立法準備逐步取消該產(chǎn)品?！边@句話體現(xiàn)了管理的( ) ( ) 3.“組織在遵守、維護和改善社會秩序、保護增加社會福利等方面所承擔的責任和義務”指的是組織的( ) 4.“在計劃工作中越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能夠準確地、客觀地選擇可行方案”指的是( ) ，以扭轉銷售額和盈利下降的戰(zhàn)略是( ) ( ) 、管轄其直接下屬的人數(shù)越適當,就越能保證組織有效運行的原理是( ) ( ) ~2年 ~3年 ~5年( )，管理者傾向職位的影響力 ，管理者傾向于保守 ，管理者傾向于條框10.“斯隆模型”又可稱為( )—參謀型組織結構 —職能參謀型組織結構 ，表述正確的是( )，其分權程度越低，12.“員工活性化”概念出現(xiàn)的時間是( ) 13.“六西格瑪管理”的實質(zhì)是( ) “百萬機會缺陷數(shù)”的公司是( ) ,管理者對組織中全體人員進行恰當而有效的選拔、培訓和考評屬于( ) ( ) ( ) 、模擬他人的感情、意見和價值觀念考慮問題指的是領導修養(yǎng)中的( ) ，或根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織的發(fā)展需要重新擬訂標準，對下屬工作成效進行測量、評價和采取相應糾正措施的過程是( ) ( ) （多選）( ) ( ) ( ) ( )A有廣泛來源以滿足組織的需求，并有可能招聘到第一流人才 B可避免“近親繁殖”，給組織帶來新的觀念，可以更好地激勵組織成員的進取心 ，可節(jié)省培訓時間和費用25.“激勵內(nèi)容”理論包括( ) —勞勒模型理論07年7月（單選）1．“管理學是一門應用性科學”是指管理學的哪一特點？（　　?。〢．一般性 B．實踐性 C．多樣性 D．歷史性2．管理過程學派初期的代表人物是（　　?。〢．法約爾 B．孔茨 C．德魯克 D．西蒙3．飲料生產(chǎn)企業(yè)一般處于不確定性很低的外部環(huán)境中，這種環(huán)境指的是（　　?。〢．簡單和穩(wěn)定的環(huán)境 B．復雜和穩(wěn)定的環(huán)境 C．復雜和動態(tài)的環(huán)境 D．簡單和動態(tài)的環(huán)境4．下列選項中，表述正確的是（　　?。〢．計劃工作的核心是自我控制 B．計劃工作的核心是參與管理C．計劃工作的核心是決策 D．計劃工作的核心是提供控制標準5．某企業(yè)產(chǎn)品的合格率目標原定為98%，計劃本期仍維持在原水平上。這些理論和方法共同的特點有（ ）A．創(chuàng)新 B．突破式改進 C．標準化 D．制度化 E．全面系統(tǒng)23．按計劃所涉及的范圍分，計劃可包括（ ）A．上層管理計劃 B．人員培訓計劃 C．中層管理計劃 D．基層管理計劃 E．生產(chǎn)計劃24．目前國外常用的明確職務的方法有（ ）A．比較法 B．考核法 C．職務系數(shù)法 D．工效系數(shù)法 E．時距判定法25．一般控制與控制工作的共同點有（ ）A．同是一個信息反饋過程 B．反饋“信息”所包含內(nèi)容相同C．均有兩個控制標準 D．均有兩個前提條件E．兩者的基本活動過程相同06年4月（單選）1．管理的核心是（　　　）A．管理者 B．被管理者 C．管理的任務、職能與層次 D．處理好人際關系2．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行。這句話強調(diào)的人員配備原理是（　　?。? （　　?。? （　　　） ，直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于（　　　） ，屬于非正式溝通形式的是（　　?。? ，將所有還在進行的管理活動都看作重新開始的預算是（　　?。? ，主管人員對即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時采取某些糾正措施所進行的有效控制是（?。? （　　?。? （　　?。? （多選）（　　　 ） （　　　 ） （　　　 ） （　　　 ） （　　　 ）05年7月（單選）1．管理的二重性指的是（ ）A．自然屬性和社會屬性 B．自然屬性和技術屬性C．社會屬性和生產(chǎn)屬性 D．社會屬性和經(jīng)營屬性2．韋伯指出，任何組織都必須以某種形式的權力為基礎才能實現(xiàn)目標，作為理想組織體系基礎的純粹形態(tài)的權力是（ ）A．傳統(tǒng)的權力 B．超凡的權力 C．理性—合法的權力 D．傳統(tǒng)—超凡的權力3．被后人稱為“管理過程理論之父”的偉大的管理教育家是（ ）A．韋伯 B．法約爾 C．泰羅 D．梅奧4．在下面幾種組織環(huán)境中，不確定性最高的狀況是（ ）A．簡單和穩(wěn)定的環(huán)境 B復雜和穩(wěn)定的環(huán)境 C簡單和動態(tài)的環(huán)境 D復雜和動態(tài)的環(huán)境5．管理各項職能中的首要職能是（ ）A．組織工作 B．計劃工作C．控制工作 D．人員配備6．在其他因素不變的情況下，抓住這些因素，就能實現(xiàn)預期目標，這反映了計劃工作的（ ）A．改變航道原理 B．許諾原理 C．靈活性原理 D．限定因素原理7．采用背對背征詢意見、進行統(tǒng)計歸納、多次反饋的預測方法是（ ）A．指數(shù)滑動平均法 B．移動平均法 C．德爾菲法 D．聯(lián)立方程模型法8．集權管理的特點是（ ）A．彈性弱、適應性弱 B彈性弱、適應性強 C彈性強、適應性強D．彈性強、適應性弱9組織結構中，既有職能劃分的垂直領導系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的結構（ ）A．職能型組織結構B．矩陣結構C．事業(yè)部組織結構 D．多維立體組織結構10．某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令的權力屬于（ ）A．直線職權 B．參謀職權C．職能職權 D．輔助職權11．最早實行著名的“六西格瑪管理”活動的公司是（ ）A．德國西門子公司B．日本松下公司C．法國阿爾卡特公司D．美國摩托羅拉公司12．下列預測方法中，屬計量模型預測法的是（ ）A．關連樹法 B．回歸分析法 C．單純外推法 D．先行指標法13．美國管理學家卡茨（Robert05年4月（單選），必須具備的條件是（　　?。? 2.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來“1+12”的效果”指的是系統(tǒng)的（　　?。? （　　?。? “第一流的工人” ，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于（　　?。? ，估量機會所處的階段是（　　?。? ，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務時間的估計要留有余地，這遵循的是（　　?。? ，各冰箱廠家在改進產(chǎn)品設計，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是（　　?。? （　　　） （　　?。? ，對組織實行統(tǒng)一指揮和綜合管理，并制定組織目標和大政方針的管理層次屬于（　　?。? 、參謀職權、職能職權三者之間的關系是（　　　），沒有聯(lián)系：“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。Katz）認為，一個管理者至少擁有的三大基本技能是（ ）A．學習技能、人事技能和概念技能 B．學習技能、技術技能和概念技能C．技術技能、學習技能和人事技能 D．技術技能、人事技能和概念技能14．能增強彼此間的接觸，促進深入了解，做出較客觀評價的管理者考評方式是（ ）A．自我考評 B．上級考評 C．群眾考評 D．成績紀錄考評15．對某一特殊過程負責，成員在一個共同的環(huán)境里協(xié)同工作的團隊是（ ）A．過程改進團隊 B．工作團隊 C．自我管理團隊 D．其他團隊16一個縱向溝通網(wǎng)絡,其中只有一個成員位于溝通內(nèi)的中心,成為溝通媒介的溝通形式（ ）A．鏈式溝通 B．環(huán)式溝通 C．Y式溝通 D．輪式溝通17．現(xiàn)代管理活動中，控制工作的首要目的是（ ）A．研究現(xiàn)狀 B．維持現(xiàn)狀 C．扭轉現(xiàn)狀 D．打破現(xiàn)狀18．下述計算盈虧平穩(wěn)點銷售量正確的公式是（ ）A．B．C．D．19．管理信