【摘要】1[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案導(dǎo)讀:就愛(ài)閱讀網(wǎng)友為大家分享了多篇關(guān)于“[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案”資料,內(nèi)容精辟獨(dú)到,非常感謝網(wǎng)友的分享,希望從中能找到對(duì)您有所幫助的內(nèi)容。相關(guān)資料一:管理會(huì)計(jì)試題及答案管理會(huì)計(jì)試題及答案第1套一、單項(xiàng)選擇題
2024-11-21 14:24
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》一、單項(xiàng)選擇題1.傳統(tǒng)的對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)稱(chēng)作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而主要用于企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)叫作(B)。A.預(yù)算會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.微觀(guān)會(huì)計(jì)2.管理會(huì)計(jì)工作(C)。A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性
2025-03-31 07:00
【摘要】管理會(huì)計(jì)課堂練習(xí)1、富達(dá)工廠(chǎng)2012年12個(gè)月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下表:摘要高點(diǎn)(10月)低點(diǎn)(3月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時(shí))7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500表中制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)。該廠(chǎng)會(huì)計(jì)部門(mén)曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析
2024-08-31 16:49
【摘要】當(dāng)前頁(yè)有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對(duì)10題。1.下列()項(xiàng)目不屬于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)。A.會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)分期假設(shè)B.貨幣時(shí)間價(jià)直、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)C.成本性態(tài)可分為成本與市價(jià)孰低假設(shè)D.持續(xù)動(dòng)作、目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問(wèn)題
2024-09-15 13:50
【摘要】管理會(huì)計(jì)試題(一)一、單項(xiàng)選擇題(從下列每小題四個(gè)選項(xiàng)中,選出惟一正確的答案填入括號(hào)中。每小題1分,共20分。)1、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合()A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時(shí)性原則D決策有用性原則2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷(xiāo)售
2024-09-17 18:48
【摘要】
2025-04-13 22:02
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題1、()屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是2、管理會(huì)計(jì)的主體有()A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠(chǎng)在過(guò)去一年中生產(chǎn)和銷(xiāo)售的情況,假定每個(gè)工廠(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)平衡,同時(shí)都只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品。案例銷(xiāo)售收入總額(元)變動(dòng)成本總額(元)邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額(元)利潤(rùn)(或虧損)(元)12341800003000004000001650002
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(?。?。=固定成本+利潤(rùn)=變動(dòng)成本率+1=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷(xiāo)售的比重)=∑各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)÷∑各產(chǎn)品銷(xiāo)售收入×100%2.通常,邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn),即()。A.銷(xiāo)售收入減去生產(chǎn)制造過(guò)程中的變動(dòng)成本和銷(xiāo)售、管理費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用之后的差額B.銷(xiāo)售收入減去生產(chǎn)制造過(guò)程中的
【摘要】管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一1.某企業(yè)將去年各月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額的數(shù)據(jù)摘錄下:摘要高點(diǎn)(9月)低點(diǎn)(2月)業(yè)務(wù)量(機(jī)器小時(shí))7500050000制造費(fèi)用總額(元)176250142500上表的制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi),該企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)曾對(duì)高點(diǎn)業(yè)務(wù)量750000機(jī)器
2024-08-18 15:49
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)練習(xí)為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類(lèi)信息:?jiǎn)卧C合測(cè)試(一)6.戰(zhàn)略信息,是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括:企業(yè)整體及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況
2025-04-02 02:27
【摘要】王老師的講義全國(guó)高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)課程自考名師王學(xué)軍輔導(dǎo)言人之所言,那很容易;言人之欲言,那就不太容易;言人之不能言就更難。我就要言人之欲言,言人之不能言?!R寅初(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)第一章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
2024-08-15 16:18
【摘要】.....管理會(huì)計(jì)試題及答案第1套一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分。)1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是()A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性
2025-06-26 00:15
【摘要】1、單項(xiàng)選擇題l.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于()。A.投資人B.債權(quán)人C.內(nèi)部管理人員D.政府機(jī)關(guān)2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于()。A.內(nèi)部管理人員B.外部信息使用者C.企業(yè)董事會(huì)D.企業(yè)總經(jīng)理3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)()為
2024-11-21 08:43
【摘要】管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案}1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)"職能的是(D)。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì),那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則C.及時(shí)性原則