管理會(huì)計(jì)相關(guān)練習(xí)題-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 07:00本頁(yè)面
【正文】 于對(duì)外加工，年凈收益為15 600元。現(xiàn)該廠欲利用本廠的剩余生產(chǎn)能力制造A零件，預(yù)計(jì)每個(gè)零件的成本資料為：直接材料 14元直接人工 6元變動(dòng)制造費(fèi)用 4元固定制造費(fèi)用 6元要求：試對(duì)下列互不相關(guān)情況為該廠做出A零件是自制還是外購(gòu)的決策分析。該企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)甲零件的有關(guān)成本資料如下所示：成本項(xiàng)目金 額直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 其中：專屬固定成本 共同固定成本9 7 4 3 5 單位成本28要求：（1）若該企業(yè)停止生產(chǎn)甲零件，其有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備別無(wú)其它用途，那么該企業(yè)應(yīng)否向這個(gè)供應(yīng)商購(gòu)入該項(xiàng)零件？為什么？ （2）若該企業(yè)停止生產(chǎn)甲零件，其有關(guān)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供邊際貢獻(xiàn)總額15 800元。1某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的甲零件過(guò)去一直靠自制，全年需要甲零件6 400個(gè)。項(xiàng)目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單位售價(jià)單位變動(dòng)成本單位邊際貢獻(xiàn)單位產(chǎn)品耗固定成本單位產(chǎn)品毛利2081266221662462413其中產(chǎn)品固定成本按機(jī)器小時(shí)分配，每小時(shí)分配2元，目前企業(yè)仍有剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品最合算？1某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品的產(chǎn)出比為1：4，本期共投人原材料1，000噸，A產(chǎn)品可繼續(xù)加工，加工前銷售單價(jià)2元，加工后單價(jià)5元，進(jìn)一步加工還需追加變動(dòng)成本2元／噸，專屬固定成本500元。 要求：(1)分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。1資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)15元，最大生產(chǎn)能力為140 000件，目前產(chǎn)銷量水平為110 000件，單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為3元，單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為1元，固定性推銷費(fèi)用0．5元。要求：（1）用成本無(wú)差別點(diǎn)法作出是自制還是外購(gòu)的決策。 （2）若剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，應(yīng)否接受訂價(jià)為11元的訂單，且為此企業(yè)需追加固定成本10 000元。 （2）若該客戶要求訂貨110臺(tái)，工廠接受訂貨需減少正常產(chǎn)品銷售量10臺(tái)，但客戶仍出價(jià)每臺(tái)15 800元，試問(wèn)這項(xiàng)訂貨能否接受？ 1設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為12元，單位變動(dòng)成本10元，年銷售80 000件，年固定成本200 000元，有剩余生產(chǎn)能力。 1某廠專門生產(chǎn)丙產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為500臺(tái)，正常產(chǎn)銷數(shù)量為400臺(tái)，剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移。要求：①分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該產(chǎn)品單位成本；②分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算利潤(rùn)。推銷費(fèi)用1 500元，其中變動(dòng)部分500元、固定部分1 000元。期初存貨為零，期末存貨100件，本期銷售900件。 （2）分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該廠本期的凈收益。生產(chǎn)共發(fā)生直接材料費(fèi)3 500元，直接人工費(fèi)2 000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用500元，固定性制造費(fèi)用1 500元，變動(dòng)性銷售與行政管理費(fèi)用為550元，固定性銷售與行政管理費(fèi)用為1 450元。 （2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該月份的凈收益。銷售單價(jià)為15元，存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2001年8月份的有關(guān)資料如下： 期初存貨量150件，其單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為9元。 （2）按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。求此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷售量（用金額表現(xiàn)）、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量（用實(shí)物單位表現(xiàn)），并計(jì)算比原定目標(biāo)利潤(rùn)多實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)銷售量（用實(shí)物單位表現(xiàn)）及目標(biāo)利潤(rùn)。 （2）計(jì)算安全邊際量和安全邊際率。某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本11元，固定成本36 000元，預(yù)計(jì)銷售量10 000件。 （2）計(jì)算W產(chǎn)品的安全邊際額和安全邊際率。設(shè)計(jì)劃年度W產(chǎn)品的銷售量為1200件。 要求：（1）預(yù)測(cè)該公司的盈虧臨界點(diǎn)。 （5）計(jì)算乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量（實(shí)物單位）。 （3）計(jì)算全廠綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售量（金額單位）。（2）若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降低10%，其他條
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