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工程項(xiàng)目管理考試試題整理(同名19362)-文庫(kù)吧資料

2025-03-31 23:23本頁(yè)面
  

【正文】 鍵線路必由()構(gòu)成。答案:對(duì)第七章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理一、單選題在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為()。答案:對(duì)4做好設(shè)計(jì)階段的投資控制工作對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)有著決定性的意義()。答案:錯(cuò)建設(shè)項(xiàng)目投資控制,主要是對(duì)建設(shè)階段發(fā)生的多次投資進(jìn)行控制()。A以提高價(jià)值為目標(biāo) B 以功能分析為核心C提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo) D以改革為核心E以創(chuàng)新為支柱 F技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合答案:ABEF 下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解方式()。A準(zhǔn)備 B設(shè)計(jì) C實(shí)施 D 交付使用答案:B下列哪個(gè)不是提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑()。A建筑安裝工程費(fèi)用 B工程費(fèi)用 C設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) D預(yù)備費(fèi)答案:B 下列哪個(gè)不屬于建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理()。答案:對(duì)實(shí)行代建制的目的是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化()。答案:錯(cuò)EPC俗稱交鑰匙模式()。A對(duì)總承包而言,平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞,綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于控制工程質(zhì)量D有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商,有助競(jìng)爭(zhēng)E特別情況下利于縮短建設(shè)工期,控制質(zhì)量F組織協(xié)調(diào)和管理工作量大,合同管理工作量大答案:BC三、判斷題招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告()。A公開(kāi)原則 B公平原則 C公正原則 D誠(chéng)實(shí)信用原則 E客觀原則 F隨機(jī)原則答案:ABCD下列必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的是()。A對(duì)總承包而言,平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞,綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商,有助競(jìng)爭(zhēng)D組織協(xié)調(diào)和管理工作量大,合同管理工作量大答案:B 下列哪個(gè)不屬于CM模式的特征()。A20 B25 C30 D35答案:A 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后( )個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。答案:錯(cuò)第五章 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理一、單選題招標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo),應(yīng)當(dāng)想( )個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。答案:錯(cuò)綜合處理方法主要是針對(duì)較大的質(zhì)量事故而言()。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 E預(yù)防措施 F改正措施答案:ABCD三、判斷題 控制有兩種類(lèi)型,即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制答案:對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定因素()。A參與設(shè)計(jì)合同談判 B向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明在給定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求 C向合同措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位在廣泛調(diào)研和科學(xué)論證基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì) D組織專(zhuān)家論證答案:D二、多選題下列不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)的原因是()。A通貨膨脹 B自然風(fēng)險(xiǎn) C決策風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:A下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法是()。A計(jì)劃 B準(zhǔn)備 C執(zhí)行 D檢查答案:B下列哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)的特性()。答案:對(duì)前期策劃階段指項(xiàng)目構(gòu)思到設(shè)計(jì)階段()。答案:對(duì)前期策劃是一個(gè)不確定項(xiàng)目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。A充分利用網(wǎng)上資源 B檔案館 C圖書(shū)館 D實(shí)地考察 E書(shū)籍 F走訪答案:DF三、判斷題建設(shè)項(xiàng)目策劃的根本目的是為建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值()。A項(xiàng)目決策的策劃 B項(xiàng)目實(shí)施的策劃 C項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃 D項(xiàng)目準(zhǔn)備的策劃 E項(xiàng)目立項(xiàng)的策劃 F項(xiàng)目交付使用的策劃答案:AB下列不屬于環(huán)境調(diào)查的工作方法是()。A融資組織與融資方式策劃 B項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資模式的策劃 C項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃答案:D 不屬于可行性研究的核心內(nèi)容是()。A充分占有信息和資源B利用資源 C利用信息 D創(chuàng)新答案:A項(xiàng)目前期策劃內(nèi)容不包括()。A直接基礎(chǔ) B間接基礎(chǔ)C根本目的D直接原因答案:A下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)()。答案:對(duì)管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的有限的循環(huán)過(guò)程()。答案:錯(cuò)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系()。A 容易專(zhuān)職B信息管理回路比較簡(jiǎn)單 C項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難 D項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) E多個(gè)項(xiàng)目情況下,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間容易發(fā)生資料沖突F對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求高答案:AF三、判斷題可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高()。A命令單一 B雙重機(jī)構(gòu),雙重領(lǐng)導(dǎo) C管理專(zhuān)業(yè)化D適宜于簡(jiǎn)單生產(chǎn)的小企業(yè) E適用于任務(wù)較大企業(yè) F管理專(zhuān)業(yè)化答案:BE下列屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A提出問(wèn)題 B策劃 C決策 D解決問(wèn)題答案:D機(jī)會(huì)研究的誤差范圍+/()。A經(jīng)營(yíng)成本高 B保證單頭領(lǐng)導(dǎo),不越級(jí)指揮 C信息流通快,決策迅速 D組織結(jié)構(gòu)模式與組織任務(wù)結(jié)構(gòu)分解圖式基本一致答案:A下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工C工作流程組織D職能組織結(jié)構(gòu)答案:D4下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式的是()。A管理專(zhuān)業(yè)化 B命令多元化C責(zé)權(quán)不分明D命令單一答案:D下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。答案:對(duì)我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益()。答案:錯(cuò)高投資高風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)()。A服務(wù)性 B科學(xué)性C獨(dú)立性D安全性E復(fù)雜性F一次性答案:ABC三、判斷題單位工程、子單位工程由一個(gè)或多個(gè)分部工程組成()。A服務(wù)性 B科學(xué)性C獨(dú)立性D安全性答案:D二、多選題下列屬于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。A安全 B投資C質(zhì)量D進(jìn)度答案:A工程項(xiàng)目管理的核心是()。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工進(jìn)度控制 D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制答案:D下列不屬于項(xiàng)目管理整個(gè)工程項(xiàng)目全壽命()。第一章 概論一、單選題下列不屬于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。只要學(xué)生所繪制的結(jié)構(gòu)圖符合項(xiàng)目管理組織基本要求,形式得體,即可得分。四、應(yīng)用題(共2題,每題10分,共20分)1) 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司目前有三個(gè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目正待實(shí)施,請(qǐng)您為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),并簡(jiǎn)要說(shuō)明。A.設(shè)計(jì)合同 B. 承發(fā)包模式 C. 合同結(jié)構(gòu)D. 施工技術(shù) E. 資金需求計(jì)劃三、簡(jiǎn)答題(共4題,每題5分,共20分),需要進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,請(qǐng)分別說(shuō)明在設(shè)計(jì)階段和施工階段各進(jìn)行哪些計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。A.被動(dòng)反應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)控制 B. 主動(dòng)控制變?yōu)楸粍?dòng)反應(yīng) C. 事后核算變?yōu)槭虑翱刂? D. 事前控制變?yōu)槭潞蠛怂? E.事后核算變?yōu)槭轮锌刂? ( )。A.業(yè)主方自行采購(gòu) B. 承包商采購(gòu) C. 分包商采購(gòu)D.制定供應(yīng)商 E. 與承包商約定的制定承包商( )。A.工程概算 B. 工程預(yù)算 C. 工程合同價(jià)D. 工程決算 E. 工程結(jié)算價(jià)( )。A.組織知識(shí) B. 建設(shè)周期 C. 社會(huì)效益 D. 工程資金供應(yīng)條件E.項(xiàng)目的使用功能( )。A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題3分,共30分)( )。A.技術(shù)審查 B. 會(huì)議 C. 工程付款 D. 驗(yàn)收( )的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄。A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 ,業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。,與其它方法相比具有較高的準(zhǔn)確性,但這一方法的前提是項(xiàng)目方案要達(dá)到一定的深度,項(xiàng)目總體構(gòu)思和功能描述較為完整,這種方法是( )。C.在工程設(shè)計(jì)階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作,編制設(shè)計(jì)預(yù)算。A.在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,通過(guò)對(duì)投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃。A.詢價(jià)采購(gòu) B. 有限國(guó)際招標(biāo)C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D. 直接簽訂合同和自營(yíng)工程7.業(yè)主方可以委托( )承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。C.改變施工方法 D. 及時(shí)解決工程支付款5. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵的理解不正確的是( )。A.偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值( )。A.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析B.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義D.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證( )的過(guò)程。2.(略)。參考答案:試卷A:一、單項(xiàng)選擇題:CBACD CBACD
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