淺析安得物流管理有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 05:29本頁(yè)面
【正文】 素質(zhì)不高。作業(yè)區(qū)包括：儲(chǔ)存區(qū)、卸貨驗(yàn)收區(qū)、理貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)。沒(méi)有形成最大的利用空間，不利于商品的合理儲(chǔ)放與最大庫(kù)容利用。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的卸車，驗(yàn)收，存放地點(diǎn)之間的安排不合理，不適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)流程。第一，總平面布置不合理。三、安得物流有限公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題（一）倉(cāng)庫(kù)布局及規(guī)劃存在的問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與發(fā)展的核心問(wèn)題是如何提高保障效益，即在操作過(guò)程中，如何提高基地物資吞吐能力和企業(yè)物資應(yīng)急支援保障能力。公司的各個(gè)物流平臺(tái)，在信息系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按照統(tǒng)一的流程與標(biāo)準(zhǔn)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，完美地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)間的實(shí)時(shí)互動(dòng)，保證業(yè)務(wù)運(yùn)作流暢。這樣安得物流就可以借鑒國(guó)際物流公司成熟規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際運(yùn)作能力將會(huì)使國(guó)內(nèi)物流公司早日擺脫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)序而混亂的競(jìng)爭(zhēng)局面。4年前，美的集團(tuán)全資投建了安得物流。2006年底,新加坡吉寶集團(tuán)向安得物流注資,持股35%,%。第二，新的戰(zhàn)略合作伙伴?，F(xiàn)在，安得物流可以通過(guò)先進(jìn)的制冷機(jī)組、進(jìn)口車載溫控儀、GPRS遠(yuǎn)程溫度遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能；能對(duì)各冷藏車的位置和車箱溫度實(shí)施不間斷的監(jiān)控，確保車內(nèi)貨物按時(shí)、保質(zhì)的送達(dá)客戶。而安得物流有以下的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)：第一，專業(yè)化運(yùn)作和服務(wù)。很多企業(yè)希望引入現(xiàn)代物流管理理念，借助于現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備，重建自己的物流系統(tǒng)，以降低成本，提高效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些服務(wù)的實(shí)施，為客戶快速反應(yīng)、決勝千里及節(jié)約成本提供了可靠的保證，在有限的時(shí)間內(nèi)贏得無(wú)限的商機(jī)。安得針對(duì)不同客戶的物流需求，在收集、分析、加工實(shí)時(shí)的基礎(chǔ)上，位客戶收集整體物流方案，提供物流功能集成和社會(huì)物流集成服務(wù)，提供物流管理效率、降低物流成本。 安得倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化，在不斷積累第三方物流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，培養(yǎng)了一批對(duì)各地物流市場(chǎng)和物流知識(shí)非常熟悉的專業(yè)人才，并引進(jìn)了一批高層次的物流人才和管理人才，形成了創(chuàng)新、實(shí)、管理團(tuán)隊(duì)。為公司信息的快捷傳遞起到了十分重要的作用，成為網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)部可或缺的工具。第一，先進(jìn)而高效的信息處理手段，是安得不斷進(jìn)步的有效保障。實(shí)施信息處理、柔性作業(yè)能力，為客戶實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)態(tài)快速反應(yīng)和中央一體化的庫(kù)存管理。（二）安得物流倉(cāng)儲(chǔ)管理特點(diǎn)目前，安得物流公司在倉(cāng)庫(kù)體系上持續(xù)投入用于改善倉(cāng)庫(kù)的貨架、 托盤作業(yè)設(shè)備工具、管理軟件、識(shí)別系統(tǒng)‘分揀設(shè)施及庫(kù)房改善等，以滿足客戶貨物流轉(zhuǎn)加快的市場(chǎng)需求。 安得倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化，在不斷積累第三方物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，培養(yǎng)了大批對(duì)各地物流市場(chǎng)和物流知識(shí)非常熟悉的專業(yè)人才，并引進(jìn)了一批高層次的物流人才和管理人才，形成了創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。為公司信息的快捷傳遞起到了十分重要的作用，成為網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)不可或缺的工具。 先進(jìn)而高效的信息處理手段，是安得不斷進(jìn)步的有效保障。 今天的安得以專業(yè)化、規(guī)模化的第三方物流公司形象躋身行業(yè)前列。物流過(guò)程中屬于流通領(lǐng)域，而倉(cāng)儲(chǔ)是優(yōu)勢(shì)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，因此，產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程不僅是商產(chǎn)品流通過(guò)程順利進(jìn)行的必要保證，也是生產(chǎn)制造企業(yè)再生產(chǎn)和整個(gè)生產(chǎn)制造活動(dòng)得以順利進(jìn)行的保證。在前面講倉(cāng)儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來(lái)總成本的降低。倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫(kù)存貨物的損失。 在貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場(chǎng)，這樣既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)。還有就是倉(cāng)庫(kù)是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,是生產(chǎn)過(guò)程中必備的周轉(zhuǎn)場(chǎng)所,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，編制物料供應(yīng)計(jì)劃,跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的重要工作內(nèi)容。從供應(yīng)鏈的角度，物流過(guò)程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)的需求。倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)： 1．利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置；2．以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)；3．不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)；4．以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)；5．以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象；6．通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平；7．從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容和任務(wù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1