我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展問(wèn)題研究-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 02:15本頁(yè)面
【正文】 有較大差距。金融產(chǎn)品服務(wù)主要通過(guò)金融衍生工具、新興表外業(yè)務(wù)、電子銀行和網(wǎng)上銀行等途徑實(shí)現(xiàn)，服務(wù)手段的先進(jìn)拉近了商業(yè)銀行與客戶(hù)的距離。（三）我國(guó)商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)目前，國(guó)際上先進(jìn)商業(yè)銀行為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，金融產(chǎn)品層出不窮，銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。我國(guó)商業(yè)銀行部分海外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式較為落后，規(guī)模有限，資產(chǎn)較少，人員不足，制約了經(jīng)營(yíng)層次的提升，無(wú)法在與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中占有主動(dòng)。這些都增加了我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化進(jìn)程的難度。目前，次貸危機(jī)從信貸市場(chǎng)蔓延到貨幣市場(chǎng)和股票市場(chǎng)，對(duì)全球銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的負(fù)面影響，給全球金融市場(chǎng)帶來(lái)不小的打擊。（一）國(guó)際金融環(huán)境復(fù)雜多變使我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化道路并不平坦20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)際金融局勢(shì)復(fù)雜多變，1994年爆發(fā)俄羅斯金融危機(jī)、墨西哥金融危機(jī)，1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)，2007年美國(guó)次貸危機(jī)席卷全球。在快速發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚的看到，還有一系列的考驗(yàn)都在等待著剛剛走向國(guó)際舞臺(tái)的我國(guó)商業(yè)銀行。工、中、建、交等大型商業(yè)銀行國(guó)際化的具體措施詳見(jiàn)表1。交行正在考慮通過(guò)增設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行海外并購(gòu)，加大與戰(zhàn)略投資者匯豐銀行的合作等方式，積極地探索符合交行實(shí)際情況的國(guó)際化發(fā)展道路。中行在經(jīng)營(yíng)好原有海外分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，在2006年12月收購(gòu)新加坡飛機(jī)租賃公司，以此帶動(dòng)業(yè)務(wù)元化，此舉是該行開(kāi)拓非銀行金融業(yè)務(wù)、擴(kuò)大非利息收入的重要舉措。工、中、建、交等大型商業(yè)銀行國(guó)際化，一方面體現(xiàn)在海外分支機(jī)構(gòu)整合和壯大，另一方面體現(xiàn)在擇機(jī)并購(gòu)?fù)赓Y銀行，在漸進(jìn)式的國(guó)際化征程中具體策略上略有不同[2]。全球范圍內(nèi)配置資源使得商業(yè)銀行能夠不斷發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，利用全球各個(gè)市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，如發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，新興市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性?xún)?yōu)勢(shì)等，為我國(guó)商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)增長(zhǎng)提供保障。（二）尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行國(guó)際化的內(nèi)在動(dòng)力我國(guó)主要商業(yè)銀行成功上市后，體制機(jī)制逐步改善，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著提升，盈利水平大幅提高，國(guó)內(nèi)外的投資者給予我國(guó)商業(yè)銀行很高的期望。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人民幣預(yù)期升值和外向型經(jīng)濟(jì)加速形成背景下，境內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的跨境投資傾向日趨明顯，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，也客觀上要求我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)服務(wù)的國(guó)際化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2007年末，我國(guó)已成為全球第四大經(jīng)濟(jì)體，外匯儲(chǔ)備居世界第一位，進(jìn)出口貿(mào)易總額具世界第三位。（一）客戶(hù)業(yè)務(wù)國(guó)際化是商業(yè)銀行國(guó)際化的客觀要求近幾年來(lái)，國(guó)際知名銀行的經(jīng)營(yíng)策略從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶(hù)為中心”轉(zhuǎn)變，它們普遍表現(xiàn)出追隨客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的原則[1]。[關(guān)鍵字]商業(yè)銀行國(guó)際化 新趨勢(shì) 發(fā)展戰(zhàn)略一、我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展的新趨勢(shì)我國(guó)工、中、建、交等大型商業(yè)銀行通過(guò)股份制改革、境內(nèi)外公開(kāi)上市，完成了從國(guó)有獨(dú)資銀行向股份制商業(yè)銀行，進(jìn)而向上市銀行的轉(zhuǎn)變。成功上市后，這些大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐步改善，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增加，紛紛加快了國(guó)際化發(fā)展的步伐，呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展問(wèn)題研究 ——趨勢(shì)、挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略選擇張 鵬 李曉巖
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