年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及解析-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 01:25本頁(yè)面
【正文】 誤。，正確的是( )。 ②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報(bào)送審批。A.①②⑦④③⑤⑥B.①②⑦⑤①④⑥C.②⑦①③④⑤⑥D(zhuǎn).②①⑦④⑤③⑥參考答案：C答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。③確定項(xiàng)目管理組織模式。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/503262006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。%%%%參考答案：B答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）100%通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。參見(jiàn)教材P355。信息管理部門(mén)的工作任務(wù)包括①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)④與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是( )。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨?。參考答案：A答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。參見(jiàn)教材P177。,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。 【答案】B 【解析】材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。 【答案】C 【解析】采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專(zhuān)業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇?！ 敬鸢浮緾 【解析】人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。參見(jiàn)教材P203。,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）?！ 敬鸢浮緾 【解析】施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)。參見(jiàn)教材P111。業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。,正確的是（）。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使通鋪。參見(jiàn)教材P47。更多真題解析答案戳我戳我戳我1物資采購(gòu)管理程序中,完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；而且還需要對(duì)其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。、分部工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格 【答案】B 【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P124125。1下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲、評(píng)審、備案和實(shí)施、備案、實(shí)施和落實(shí)、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲 【答案】A 【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。參見(jiàn)教材P76。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.①②③④⑤⑥B.③①②⑥④⑤C.①③⑥②⑤④D.①③⑥②④⑤ 【答案】D 【解析】編制安全技術(shù)措施計(jì)劃可以按照下列步驟進(jìn)行:(1)工作活動(dòng)分類(lèi)，(2）危險(xiǎn)源識(shí)別；(3）風(fēng)險(xiǎn)確定；(4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；(5）制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；(6）評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)
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