【正文】 磨，打磨時(shí)應(yīng)采用平銼。 I、檢查確認(rèn)卡環(huán)凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)。 G、用手力壓緊上、下卡環(huán)耳部，并用木榔頭槌緊卡環(huán)凸緣處，將上、下卡環(huán)靠緊。 E、檢查管道中軸線是否保持水平。 C、將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部，兩端處應(yīng)留有一定間隙，間隙應(yīng)符合要求。 A、準(zhǔn)備好符合要求 的溝槽管段、配件和附件。 4 裝技術(shù)要點(diǎn)： 先裝大口徑、總管、立管，后裝小口徑、分支管的原則。zxEPV28 C、清理鉆落的金屬和開(kāi)孔部位殘?jiān)?，孔洞處毛刺須用砂輪機(jī)打磨光滑。在操作過(guò)程中，為保護(hù)鉆頭，需適量添加開(kāi)孔鉆頭用潤(rùn)滑劑。 A、用鏈條將開(kāi)孔機(jī)固定于鋼管預(yù)定開(kāi)孔處。 G、千斤頂卸荷，從滾槽機(jī)上取下鋼管。zxEPV27 至預(yù)定溝槽深度即停機(jī)。 D、將鋼管端面與滾槽機(jī)止面貼緊，使鋼管中軸線與滾槽機(jī)止面呈900。 B、將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在溝槽機(jī)及尾架上。滿水 15 分鐘后若水面下降，再灌滿延續(xù) 5 分鐘，以液面不下降為合格 三、 熱 鍍鋅管卡箍連接管施工工藝 本工程 消防 給水主 管采用 DN150～ 100 熱 鍍鋅管，卡箍連接。 （ 5）排水管的連接形式根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的管道管材進(jìn)行選擇決定，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工及檢查。 （ 4）管道的安裝在墻面粉刷結(jié)束后連續(xù)完成，安裝暫停時(shí)敞口處應(yīng)臨時(shí)封閉，立管上按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置安裝檢查口。 （ 3）處理好塑料排水管與樓板結(jié)合部位的防漏問(wèn)題，在塑料管穿樓 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 二 、 室內(nèi)排水管道安裝 （ 1）室內(nèi)排水管用管材、管件等材料應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證，并有明顯的標(biāo)志，標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和產(chǎn)品規(guī)格，膠粘劑必須標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期和使用年限，并必須有出廠合格證和說(shuō)明書(shū)。 （ 6）針對(duì)本工程戶內(nèi)冷熱水支管暗埋，管線長(zhǎng)，今后用戶維修檢查困難的實(shí)際情況，為了保證質(zhì)量，杜絕滲漏現(xiàn)象，暗埋冷熱水支管，采用多次試壓，即管道安裝完畢，在土建封堵前進(jìn)行水壓試驗(yàn)，管道隱蔽后，再次進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)，以檢驗(yàn)隱蔽管道是否損壞，當(dāng)整個(gè)給水系統(tǒng)形成后，再將冷熱水管連接，進(jìn)行水壓試驗(yàn)，確保管道無(wú)滲漏現(xiàn)象發(fā)生。 管道距墻、柱表面距離尺寸表 公稱直徑 管子中心距裝飾后墻、柱表面距離（ mm） 管子間距（ mm） 15 40 80 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。給水主管每層設(shè)管卡一個(gè)，距地高度（每層）為 。 （ 2）根據(jù)甲方設(shè)計(jì)要求， 給水主管采用 PSP 鋼塑復(fù)合管， 戶內(nèi) 管采用 PPR 管 ， 熱熔 連接，安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)核對(duì)管材、管件是否符合設(shè)計(jì)及甲方要求，并隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不用。 一、 PPR 塑料管道預(yù)制 安裝施工順序： 安裝放線→ 吊支架安裝→管道安裝→ 閥門 安裝→管道試壓→管道沖洗→ 系統(tǒng)調(diào)試 （ 1）戶內(nèi)給水管道安裝采用暗埋地坪或墻體，在土建主體施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留、預(yù)埋穿墻套管和墻體上的管槽，套管埋設(shè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高和坐標(biāo)，安裝前放線定位，安裝后采用自檢、專檢進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)安裝數(shù)量、位置無(wú)誤后，交隱蔽資料給土建，進(jìn)行砼澆注施工。套管應(yīng)與樓板鋼筋焊接牢 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。防止異物落入管內(nèi)造成堵塞。同時(shí)不得以最下部的支架作為全部立管的受力點(diǎn)，在安裝時(shí)應(yīng)邊安裝邊固定包箍支架。在組對(duì)前，兩管段的法蘭間隙應(yīng)均勻，保證法蘭墊片加入，同時(shí)不得以法蘭緊固螺栓 方式移動(dòng)管段，以免造成額外的附加應(yīng)力。絲接組對(duì)時(shí)，必須調(diào)整接口水平對(duì)直，保證絲扣的連接，不得強(qiáng)力組對(duì)造成絲牙破壞。 B .管線之間遇到矛盾時(shí)，應(yīng)按照下列原則處理：臨時(shí)管線避人讓永久管線，小管讓大管，壓力管讓重力流管，可彎曲管讓不可彎曲管等。 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 （三）我公司將事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間，給安裝專業(yè)留施工面，提供水、電，垂直運(yùn)輸?shù)确奖悖_保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。zxEPV22 （二）嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問(wèn)題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào)，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實(shí)。為此，在每月底我公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送各有關(guān)單位、專業(yè)隊(duì)伍，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在最短的時(shí)間內(nèi)通知有關(guān)單位。工程自始至終均在協(xié)調(diào)土建與水、電、消防、暖通等其它特殊設(shè)備安裝專業(yè)的交叉配合問(wèn)題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。 （二）本工程勞動(dòng)力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點(diǎn)，即土建施工的勞動(dòng)力密集型、安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，另一支為安裝施工作業(yè)隊(duì)，并按本工程的施工總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)。 （一）勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。zxEPV21 按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力 配備。即建筑工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃和安裝工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃。 加強(qiáng)施工的預(yù) 見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 的 進(jìn)度提前一個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度 37 天到現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工管理人員和施工作業(yè)人員；臨時(shí)性問(wèn)題的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建進(jìn)度的問(wèn)題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，應(yīng)避免事后處理。 三、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計(jì)出謀劃策將以前施工過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因設(shè)計(jì)失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。zxEPV20 關(guān) 鍵 線路，以便投入 足夠的 勞動(dòng)力、機(jī)械 設(shè)備及 周轉(zhuǎn)材料，以保證我公司對(duì)業(yè)主承諾的工期的實(shí)現(xiàn)。 二、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排 我公司已制定建筑工程的總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工將以此為基礎(chǔ)，編制好各階段的進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)到 月、旬 、周、日計(jì)劃，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排。 建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目全體管理人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周計(jì)劃，安裝落實(shí)下一步計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決影響當(dāng)前施工進(jìn)度的各種因素。 采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立 全方位、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系，向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。 施工過(guò)程中實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。 我公司依據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，安裝專業(yè) 與土建 ， 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，?？顚Ｓ茫⑼鶃?lái)帳目。 對(duì)內(nèi)采用全新管理模式，即成立工程總承包管理部，實(shí)行授權(quán)管理負(fù)責(zé)制，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、分包商等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。 第四節(jié) 工期保證措施 根據(jù)成都市區(qū)的施工特點(diǎn)以及標(biāo)書(shū)、施工圖所要求、施工驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的技術(shù)間隙時(shí)間 確定 本次 施工 工期 約 為 18 個(gè)月 ， 并 制定了一套完整的確保工期技術(shù)組織措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。zxEPV18 （ 2）根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并屬項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 表 見(jiàn) 附錄。 二、施工安排 在整個(gè)施工過(guò)程中，安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、安裝、調(diào)試工作貫穿于主體、裝飾、收尾過(guò)程中，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班的質(zhì)量與時(shí)間概念，相互愛(ài)護(hù)成品，避免交叉 污染。 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。工種包括混凝管工、電工、 油漆工、設(shè)備 工 等其他工種 。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人驗(yàn)收并簽字，如未經(jīng)驗(yàn)收必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 （五）為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。 ２、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃等。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理 ,計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 （一）本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建 項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采 購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 二、按項(xiàng)目法施工管理 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。zxEPV15 （二）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 一、施工管理原則 （一）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完 成。 二、 主要 施工機(jī)械設(shè)備 擬投入 本 標(biāo)段的 主要設(shè)備 表見(jiàn)附錄。 （二）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備： 對(duì)主要 材料 、 特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 第三節(jié) 材料及 設(shè)備 準(zhǔn)備 本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底， poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)（班組成 員）。 （三）做好技術(shù)交底工作。安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)（地堪）單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙綜合會(huì)審。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 項(xiàng)目部 9 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 項(xiàng)目部 10 圖紙會(huì)審 全部施工藍(lán)圖 業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、 公司部門、項(xiàng)目部 11 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 項(xiàng)目部 12 質(zhì)量、安全交底 明確質(zhì)量等 級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 項(xiàng)目部 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 項(xiàng)目部 7 施工方案編制及其（技 術(shù)）交底 編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，向有關(guān)人員和班組詳細(xì)交底并簽字。 公司、項(xiàng)目部 5 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分先用材料進(jìn)場(chǎng)。 公司、項(xiàng)目經(jīng)理 3 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。 施工準(zhǔn)備工作分工計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 承辦及審定單位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施并報(bào)批。 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。 二、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置 在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。施工排污擬有組織排入市政排污井。 一、 施工臨時(shí)用 電、用水 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 TNS 系統(tǒng)，以保證安全用電，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，從建設(shè)方指定施工電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。 工程 施工組織設(shè)計(jì) poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。提高效率，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。 第五節(jié) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用 先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù) ，創(chuàng)造過(guò)程精品，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、縮短施工周期，及其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵所在。 （四）項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。zxEPV10 一進(jìn)行。 四、協(xié)調(diào)方式 （一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。 （六）施工單位組織指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生 的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究責(zé)任方的責(zé)任，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉現(xiàn)象而給工程造成損失。 （四）各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工單位制定的總平面布置圖“按圖