word版可編輯-招聘中高層管理人員的面試問題設計精心整理-文庫吧資料
2025-03-30 05:14本頁面
【正文】 產(chǎn)的嗎？交期的準確率達到多少？你如何理解這項指標？（也可以是計劃性體現(xiàn)）21你們公司發(fā)展很快，你是如何規(guī)劃生產(chǎn)能力（設備、人員、生產(chǎn)方式提升）符合公司發(fā)展？說說你具體做了些什么？31能否舉一個例子，你提出了一個改革方案，但一開始遭到同事甚至老板的反對，但通過溝通，你還是把這個方案執(zhí)行了，而且取得不錯的效果？能否跟我分享一下？51最幾年工作中，你認為解決過的最復雜、同時最有成就感的事情是什么？能否說來聽聽？營銷專業(yè)能力目標導向團隊領導人際交往11你認為營銷總監(jiān)區(qū)別于營銷經(jīng)理的地方有哪些？12你能分析一下你競爭對手的營銷策略嗎？你們是如何去應對的？21最近一家企業(yè)工作中，有沒這種情況，公司給你部門制定的目標遠遠高于你的預測？你是如何帶領你的團隊完成？22在以往工作中，上司（老板）交待的任務與自己的計劃產(chǎn)生沖突時，你是如何解決的？舉個具體的事例說明？31有人說，公司里面兩類人最難管，其中一類就是營銷人員，你如何看待這個觀點？32能舉一個這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認為不能完成的業(yè)績？41你平時喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關系怎么樣？ 或者舉一個你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關，你會怎么做？品質(zhì)專業(yè)能力規(guī)劃能力溝通能力11你認為品質(zhì)管理的專業(yè)度體現(xiàn)在哪些方面？或你認為一個優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應該具備什么素質(zhì)和能力？12你如何理解品質(zhì)成本？21品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個對立的部門，你如何看待這個現(xiàn)象？在你工作中有沒出現(xiàn)這種事情，你是如何處理？22你是如何理解原則性在品質(zhì)管理中重要性？31你是如何理解溝通的？能否舉一個在日常工作過程中，與品質(zhì)管理相關的，最能證明你溝通能力的事例？32能否舉一個你推行品管活動的一個成功事例？體現(xiàn)你的溝通能力及執(zhí)行力？物流 規(guī)劃能力 計劃能力 談判溝通正直11你如何建立供應商系統(tǒng)，來確保支持生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能需求？12你如何保證你系統(tǒng)采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及交期符合公司要求？21你是如何做采購計劃的？在你們公司影響計劃準確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？31現(xiàn)在市場競爭很激烈，降低成本是每個公司的目標，舉一個為降低成本面和供應商談判的事例，這個事例中充分證明了你這方面的能力？32舉一個最能證明你溝通能力的事例，好嗎？41很多人很羨慕采購總監(jiān)這個職位？你怎么看？42做了這么多年采購，肯定有很多供應商想討好你，舉一個你的正直受到挑戰(zhàn)的事例？。基層主管面試指南職位名稱素質(zhì)與能力問題設計共同性目標導向主動性責任心學習能力價值觀11最近兩三年（或畢業(yè)時）有沒有給自己制定過人生目標或者工作目標？簡單說說你是如何去達成的？12工作幾年下來，有沒發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸，說說你是如何去突破的？13如果你的上司沒有給你安排具體任務，你會如何解決？21能否給我介紹一下在以前公司里，承擔了份內(nèi)職責以外工作的經(jīng)歷，談談你為什么要做那么多？22在以往工作經(jīng)歷，有沒解決過與自己職責無關的事情？能否說來聽聽？31你老板有沒經(jīng)常把你份外的而且重要的工作交給你？能否舉個例子說說？32你如何理解責任心？舉一個你認為最能體現(xiàn)你在工作上責任心的事例，好嗎？41你用什么方法，來彌補你經(jīng)驗上不足？（或者你目前從事的工作不是你的本專業(yè)，你用什么方法來彌補？42對你來講，什么樣的學習形式或方法最有效？你用這種方法
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1