供應鏈管理實訓報告-文庫吧資料
2025-03-29 04:59本頁面
【正文】 下圖是制造商產(chǎn)品完成具體信息：下圖是制造商產(chǎn)品檢驗具體信息： 制造商將成品放到物流公司倉庫中由物流公司保管貨物，產(chǎn)生配送指令單具體如下：產(chǎn)生入庫完成單信息具體如下單具體如下： 零售商下訂單打開零售商操作界面進行訂購管理，選擇訂單錄入、訂單發(fā)送。最后進行余料處理。產(chǎn)生配送計劃單，下圖是物流公司入庫完成具體信息：制造商接到原材料后即可進行生產(chǎn)管理具體內(nèi)容：在生產(chǎn)管理中選擇生產(chǎn)收料，收料完畢后生產(chǎn)即可完成。出庫完成之后進行配送管理，依次選擇物料齊套、配送運輸、配送完成。其中入庫上架時選擇手動上架時要選擇倉庫再進行貨物上架至上架完成。我選擇的是入庫指令，產(chǎn)生配送指令單。下圖是供應商訂單備貨具體信息： 物流公司收到原材料后選擇配送計劃，最終運送原材料至制造商具體內(nèi)容：在采購作業(yè)里選擇采購到貨，產(chǎn)生到貨單。依次選擇訂單備貨、備貨處理。下圖是制造商制定的主需求計劃商品顯示單號及制定時間等信息：下圖是制造商所需要的各種物料具體信息由物流公司對制造商的物料需求進行接單管理和采購計劃 （1）打開物流公司操作界面，在接單管理中需求通知選擇接收通知。 （2）物流公司進行制造商的接單管理，接收由制造商發(fā)出的需求通知， 進行采購作業(yè)，制定采購計劃和采購訂單，然后進行訂單處理，并將訂單發(fā)送給供應商；（3）供應商完成物流公司的訂單接收，根據(jù)訂單需求進行訂單備貨和備貨處理，同時向物流公司發(fā)出發(fā)貨通知；（4）物流公司進行采購作業(yè)，采購到貨后，根據(jù)配送計劃發(fā)出配送指令，配送指令完成后進行配送計劃（或入庫指令）；（5）物流公司根據(jù)配送計劃和配送管理進行物料齊套、配送運輸；制造商接收到物流公司原料進行生產(chǎn)收料，物流公司通過配送管理將物料配送完成，制造商通過生產(chǎn)管理對成品進行成品檢驗，生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成，成品入庫；物流公司對到貨的成品進行接單管理；根據(jù)配送計劃發(fā)出配送指令，到達②入庫指令，物流公司對成品進行入庫管理，發(fā)出入庫指令，接著進行裝卸驗貨、入庫上架，入庫完成；（6）零售商進行訂購管理，把訂購訂單進行錄入；制造商接收訂單，作出供貨計劃，進行訂單處理，發(fā)出配送通知；（7）物流公司進行接單管理并發(fā)出配送通知，進行成品出庫、揀貨及出庫并完成品理貨，發(fā)出發(fā)貨通知；（8）零售商根據(jù)根據(jù)訂購訂單進行到貨簽收；物流公司根據(jù)零售商需求對貨物進行配送最終完成商品的配送。（4）供應商 供應商完成訂單接收、訂單備貨、 備貨處理及發(fā)貨通知各個業(yè)務流程。（2）物流公司: 物流公司從供應商獲取制造商生產(chǎn)所需要的物料進行物料齊套并運輸給制造商。這次供應鏈管理教學實訓軟件界面如下圖：（1）制造商 ：制造商根據(jù)主生產(chǎn)計劃向物流中間商及供應商訂購相應的物料的需求量。 四 、實訓內(nèi)容實訓內(nèi)容概述本次供應鏈管理模擬實訓讓學生了解物流供應鏈過程及物流供應鏈概念，以系統(tǒng)的現(xiàn)代化物流供應鏈管理系統(tǒng)為模擬演練核心，學習
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