【摘要】銷售渠道管理培訓SALESCHANNELMANAGEMENT培訓導師:黎作新Trainer:JohnsonLai課程內(nèi)容第一講:銷售渠道的結構與角色定位什么是銷售渠道銷售渠道的結構渠道成員角色的定位代理商的類型腦力激蕩:現(xiàn)代營銷管理中4P是否可以代替4C課程內(nèi)容
2025-01-18 17:09
【摘要】1SuccessfulProjectManagement成功的項目管理SuccessfulProjectManagement國際項目管理資格認證IPMP天津考點MBA核心課程2SuccessfulProjectManagement主講人學歷與資格工商管理碩士
2025-03-09 15:36
【摘要】自我管理學員手冊課程目標?通過90分鐘的課時,讓學員充分認識到自我管理的意義?使學員了解掌握自我管理的6種方法?督促學員在課程中學會對自身過去滿意度的評估?通過1周后收回的課后作業(yè)評估學員對課程的掌握情況課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向三、自我管理的方法四、自我管理的評估五、課后作
2025-01-18 08:46
【摘要】溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調(diào)各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領導者激勵下屬,實現(xiàn)領導職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用(續(xù))人們希望通過溝通實現(xiàn)的主要目的:
2024-08-18 09:53
【摘要】--1自我管理學員手冊--2課程目標?通過90分鐘的課時,讓學員充分認識到自我管理的意義?使學員了解掌握自我管理的6種方法?督促學員在課程中學會對自身過去滿意度的評估?通過1周后收回的課后作業(yè)評估學員對課程的掌握情況--3課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向
2024-08-27 06:59
【摘要】趣味管理溝通InterestingManagerialCommunication吳偉18701631961
2025-01-10 00:03
【摘要】渠道管理與談判《學員手冊》1Channel-1主要內(nèi)容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-11 22:12
【摘要】2022年8月28日星期日管理學MANAGEMENT1第8章溝通道理只有人們理解并愿意接受它時才稱其為道理理有不通,雖至理不可行事有不明,雖好事不能成勤過問則少過錯,常溝通必多暢通?美國著名學府普林斯頓大學對一萬名調(diào)研對象進行分析的結果顯示:“智慧”、
2024-08-28 20:34
【摘要】臨沂科技學校張志香教師的快樂?最大的快樂是什么?創(chuàng)造并享受教學藝術師生溝通并建立良好的師生關系善于享受自己的勞動成果一、問題的提出:為什么需要溝通?案例1-
2024-12-14 01:31
【摘要】1第十八章溝通管理學院王新軍2需求分析環(huán)境分析激勵措施領導方式溝通組織目標的實現(xiàn)3我們太善于向別人偽裝自己,以至最后我們向自己偽裝自己!————[法]拉羅什富科4學習目標1.什么是溝通?2.溝通的過程?3.溝通的類
【摘要】第十一章溝通技術溝通的重要性溝通的概念:溝通是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過程。溝通無處不在管理者要履行好自己的職責,就必須掌握良好的溝通技巧。本講內(nèi)容一、有效溝通的條件二、溝通的類型三、個體行為對溝通的影響四、改善人際溝通的方法一、有效溝通的條件?溝通的目的:
2024-10-25 01:43
【摘要】歐顧得顧問機構杜汨鍬有效溝通與投訴處理開場問題:何為溝通溝通:是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞以及反饋的過程,以求思想達成一致和感情的暢通。溝通障礙視頻案例C:\Users\samsung\Desktop\麥兜-魚丸與粗面.WMV請描述下面的圖形:關鍵點1.有多種與
【摘要】提升員工績效的溝通與激勵技巧袁登華教授江西師范大學心理學院企業(yè)家語錄?矛盾××××××?!8鷾贤ú缓脺贤ǖ亩x?溝通是為了一個設定的目標,將信息、思想和情感在個人或群體間傳
2024-10-25 01:42
【摘要】商務溝通案例之——不成功的買賣案例重現(xiàn):人物介紹:小楊:一名普通大學生,平時性格敏感多疑,缺乏安全感和信任感,性格比較孤僻,鮮少與他人溝通。小胡:是一名剛剛上任的電腦賣場的銷售人員,他是一個北方人,性格開朗,說話直率,做事比較急功近利,不習慣于考慮別人的感受。
2024-10-25 01:44
【摘要】2022/2/6第11章溝通?本章要點?了解溝通的定義、作用、方式和原則?熟悉溝通的一般模式?掌握人際溝通的障礙及克服方式?了解組織溝通的網(wǎng)絡?掌握組織溝通的障礙及沖突的管理?掌握溝通技巧,靈活運用各種溝通方式管理學課程“管理就是溝通,溝通,再溝通?!薄癎E總裁
2025-01-15 11:29