淺談國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理_國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)案例-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 16:59本頁(yè)面
【正文】 效的激勵(lì)。 以激勵(lì)機(jī)制為手段充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員的工作能動(dòng)性。如何提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的控制質(zhì)量，是審計(jì)所要解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重點(diǎn)問(wèn)題之一。 內(nèi)部審計(jì)的重心必須趨向內(nèi)控制度和經(jīng)濟(jì)效益上，真實(shí)正確地對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益作出評(píng)價(jià)，提出有建設(shè)性的建議，為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。審計(jì)工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正確理解、審慎細(xì)致的懷疑態(tài)度和客觀公正的專(zhuān)業(yè)判斷是成功審計(jì)不可或缺的安全保障，從這種意義上講，審計(jì)質(zhì)量的提高最終依賴(lài)于審計(jì)人員素質(zhì)的提高。國(guó)有企業(yè)需進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，規(guī)范審計(jì)行為，加大內(nèi)部管理力度，全面提高審計(jì)工作質(zhì)量，從而推動(dòng)審計(jì)事業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)制度規(guī)范審計(jì)行為，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)主體、審計(jì)行為的有效管理。 完善內(nèi)控制度，健全和規(guī)范內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制中，內(nèi)審部門(mén)應(yīng)有不可置疑的權(quán)威性，并具備股東大會(huì)或其常設(shè)機(jī)構(gòu)董事會(huì)明確授予適度的審計(jì)事項(xiàng)直接處置權(quán)，以保證內(nèi)部審計(jì)報(bào)告能引起企業(yè)管理當(dāng)局的足夠重視。 二、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的對(duì)策 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要合理定位。 一、當(dāng)前國(guó)
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