最新總經理年會致辭稿三篇-文庫吧資料
2025-02-15 05:51本頁面
【正文】 們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造__汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使__品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。多謝大家!?? 盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。?? 最新總經理年會致辭稿?? 各位同仁：?? 大家好!?? 首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!?? 新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。?? 我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。?? 在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。?? 我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行。?? 總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中?？墒俏乙f，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它
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