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正文內(nèi)容

農(nóng)村小學發(fā)展規(guī)劃范文-文庫吧資料

2025-02-14 22:27本頁面
  

【正文】 ,學校班子成員每學期至少舉辦一次講座或思想交流,外派培訓學習人員回校一月內(nèi)舉辦一次學習報告會。分三種形式:學校集體培訓,專題培訓講座,選派外出培訓?!奔仁菍處熉殬I(yè)道德中“愛崗敬業(yè)”的具體闡釋,也是對教師本職工作的嚴格要求。奉獻一份熱情,讓每個班級充滿成長的氣息?! ∥覀兲岢隽恕胺瞰I一份愛心,讓每位學生沐浴溫暖的陽光。學校重視學校文化的引領作用,上學期,通過教師大會,明確提出學校精神、教師四個宣言、學生十個學會。學校各項工作,一經(jīng)納入這三制之中,任何員工無條件遵循,否則,視為自動脫離本團體?! W校管理實行校長負責制、重大事務行政會議制,學校發(fā)展教師大會制。學校領導班子要做好行動上的領導,模范遵守工作紀律,吃苦在前,享樂在后,不得以任何借口為自己謀取私利或便利,當好一個表率。班子成員善于學習,挖掘資源,拓展視野,做到“兩個一”:每學期教師會議介紹一個優(yōu)秀、有益、適宜本校教師的教改案例,每年定向結(jié)對一名學科教師,共同達到學科的一個新突破。走進課堂,認識課堂、觀察課堂,研究課堂,變革課堂是校長的重要職責?!  M诰蛱N藏于深處的創(chuàng)造探索智慧。深入到工作的層面上,從不斷的感悟中,去思考,去探索,去創(chuàng)新。班子成員堅持參加政治學習,做到“五個一”:每學期至少讀一本教育專著或人文科學著作,至少撰寫5000字讀書筆記或心得,至少在教師大會上作一次培訓學習專題報告,每年至少發(fā)表一篇教育教學論文  。學校班子成員的首要任務是學習,學習做人,學習做事,學習生存(學校的生存與個人的生存)的本領,在學習中實踐、創(chuàng)新,改變自己、改變教師、改變學校。管理能力提升由中心小學校長負責,重點以班子成員“四力”強化為突破口,從學習力、思考力、引領力、楷模力的提升中帶動學校其他軟實力要素的共同發(fā)展。  一所學校的發(fā)展水平,有兩個決定性因素:硬實力和軟實力。  強化學校的“三風”建設,以“立做人之德、明做事之理”為校訓,努力形成“誠信勵志、合作創(chuàng)造”的校風、“敬業(yè)博學、樸實自律”的教風以及“勤學善思、明禮守紀”的學風。學會自律,從學會守時開始。學會生存,從學會自護開始。學會禮貌,從學會敲門開始。學會學習,從學會思考開始。我們給全體學生提倡十個學會:學會做人,從學會感恩開始。堅持“慎思篤行,志存高遠”的校訓,形成了“民主和諧,校園家園”的校風,“愛心奉獻,德藝雙馨”的教風和“勤奮向上,追求卓越”的學風,彰顯出“教學設施先進,教師隊伍優(yōu)良,教育質(zhì)量上乘”的現(xiàn)代教育特色?! ∫?、我校辦學理念、辦學目標和辦學方略  學校始終堅持“以人為本”的指導思想,科學管理,狠抓常規(guī),突出教研,強化師資隊伍建設,努力提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育?! ??!  傲襟E”:重組、規(guī)劃、融合、認同、發(fā)展、超越?!  W校能量升級,實質(zhì)就是學校各種內(nèi)涵的共同發(fā)展和特色彰顯,能量升級,為學校內(nèi)涵發(fā)展帶來了契機?! ∑?  能量是學校發(fā)展的軟實力?! 〖訌娦l(wèi)生檢查工作, 形成制度化, 每周檢查評分。加強校園綠化、美化、凈化。繼續(xù)做好每天兩次護送學生安全過路,放心回 家的工作。防火、防電、防盜、交 通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患?! ◇w育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動。對各處室的財物實 行登記、核查、考核制度。  加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。首先是提高節(jié) 水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的 巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止??倓詹块T要規(guī)范和細化 后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀 念,提高服務意識。 探討在新課程標準精神指導下, 如何有效、合理地設計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習、鞏 固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法。  對語文、數(shù)學、外語等學科教學質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三 率”的原則,即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業(yè)負擔 5 情況。學科組、備課組建設方 面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進 行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。  強化教學基礎管理,加強學科組、備課組建設。要安排有練習、有檢查、有反饋。嚴謹治學態(tài)度,精業(yè)鉆 研”?!白ソ田L、抓課堂”的具體 要求是:抓教風,要求做到“三嚴”,達到“三業(yè)”,即“嚴肅師德 師風,樂業(yè)愛生?! ?四)堅持質(zhì)量立校,進一步深化課程改革 關注課堂,努力提高課堂教學效益?! ±^續(xù)抓好三結(jié)合教育。積極推進“平安校園”建設,建立健全組織機構(gòu)和工作制 度,明確職責分工,實行安
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