【正文】 嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。 ⑵、組織研討修訂了 治安保衛(wèi)各崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及班組會(huì)議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報(bào)制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。 ㈡、治安保衛(wèi) 持續(xù)強(qiáng)化了治安保衛(wèi)制度建設(shè)體系，全面形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。 ⑴、積極與區(qū)經(jīng)信委協(xié)調(diào)，在 6 月底與區(qū)經(jīng)信委和合川供電公司達(dá)成一致搬遷意見(jiàn)，將礦山運(yùn)礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運(yùn)礦道路的改道以及出礦創(chuàng)造了極為便利的條件。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協(xié)辦會(huì)同設(shè)備保全部，利用不到一周的時(shí)間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。 ⑷、 5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關(guān)連續(xù)多次被紙廠老板以莫須有的理由關(guān)停，致使生產(chǎn)線一度面臨因循環(huán)水供水不足而造成回轉(zhuǎn)窯等主機(jī)設(shè)備停機(jī)的嚴(yán)重問(wèn)題。 ⑵、在 4月底及時(shí) 啟動(dòng)了連接童家溝以及堰塞湖約 40多畝土地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種水泥便道以及圍墻的建設(shè)，并順利于 6月份完工，從而徹底解決了這一延續(xù)兩年多之久，耗費(fèi)資金多達(dá)近 20萬(wàn)元的遺留問(wèn)題。 妥善解決了主廠區(qū)、皮帶廊道在建設(shè)過(guò)程中以及礦山建設(shè)開拓作業(yè)過(guò)程中一系列久拖未決的遺留問(wèn)題，為工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的廠鄉(xiāng)關(guān)系環(huán)境。 ⑸、聯(lián)系申報(bào)了余熱發(fā)電節(jié) 能專項(xiàng)資金，為公司爭(zhēng)取到了 80萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。 ⑶、組織完成了取水計(jì)量裝置的驗(yàn)收工作，為公司順利取得《取水許可證》。 ⑴、補(bǔ)充辦理了礦山采礦權(quán)證 966 畝用地范圍內(nèi)剩余的 3 個(gè)地塊共計(jì)約 598 畝多臨時(shí)用地手續(xù)（其中 2 個(gè)地塊只需杭州本部批準(zhǔn)同意繳納臨時(shí)用地復(fù)墾費(fèi)及管理費(fèi)之后就可取得用地批復(fù)文件）。 二、工作總結(jié)文字 表述的要求 要善于抓重點(diǎn) 總結(jié)涉及本單位工 篇四： 2020年外協(xié)辦年終工作總結(jié) 2020年外協(xié)辦年終工作總結(jié) 時(shí)值年終，回顧部門全年工作，外協(xié)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同配合下，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞年初既定目標(biāo)開展工作，較好的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在 問(wèn)題及明確今后的努力方向。 今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部 分。 運(yùn)用這種方法要注 意各部分之間的關(guān)系。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要 領(lǐng)。 經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主 體，在第一部分概述情況之后展開分述。 正文一般分為如下三 部分表述： 情況回顧 這是總結(jié)的開頭部 分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的 工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀 事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。 夸大成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒 棄的。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則 總結(jié)是對(duì)以往工作 的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫成績(jī)，是錯(cuò)誤就 寫錯(cuò)誤；是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。 熱愛(ài)本職工作， 熟悉業(yè)務(wù) 熱愛(ài)本職工作，事 業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定 量分析結(jié)合起來(lái)考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增 強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說(shuō)明總結(jié) 工作沒(méi)做好。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出 來(lái)的。 二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備 有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié) 寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。 按總結(jié)的范圍分， 有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。 二、工作總結(jié)的種 類： 按總結(jié)的時(shí)間分， 有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。 表述上敘議結(jié)合， 有評(píng)有論。總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事，“跟著感覺(jué)走”。通過(guò)反思，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好工作 打下思想基礎(chǔ)。其間有一條規(guī) 律，就是：計(jì)劃 —— 實(shí)踐 —— 總結(jié) —— 再計(jì)劃 —— 再實(shí)踐 ——再總結(jié)。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。 ㈣、在解決礦山皮 帶廊道違法用地處理等重大協(xié)調(diào)問(wèn)題時(shí)辦法不多。 ㈡、礦山釘子戶房 屋拆遷落實(shí)不到位，影響了礦山安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收，礦山試生產(chǎn)期被迫延長(zhǎng)。 二、 2020年工作存 在不足 ㈠、《合作協(xié)議》及 《補(bǔ)充協(xié)議》部分條款未得到有效執(zhí)行落實(shí)。 ㈢、美化綠化 及時(shí)設(shè)計(jì)辦公生 活區(qū)及發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)等區(qū)域綠化實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)公司員工參與綠化義務(wù)勞動(dòng)，于 4月中旬全 面 完成了辦公生活區(qū)綠化以及余熱發(fā)電廠房、發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)以及熟料庫(kù)、水泥庫(kù)等區(qū)域綠化工作， 重點(diǎn)區(qū)域綠化率已達(dá)到 80%以上。 ⑵、加強(qiáng)了對(duì)摩托 車進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的管理和運(yùn)輸車輛限速的整治，在“安全生產(chǎn)月”全體保衛(wèi)人員經(jīng)過(guò)緊密配合 圓滿完成臺(tái)泥（重慶）公司第一屆消防演習(xí)。 強(qiáng)化管理，督促 保衛(wèi)人員認(rèn)真履行治安管理工作職責(zé)，及時(shí)處置了諸多突發(fā)應(yīng)急事件，并查處多起治安偷盜 案件，有效地保障了公司財(cái)產(chǎn)安全和良好的治安管理秩序。 ⑵、積 極參與部門 所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時(shí)，以 12小時(shí)工作輪崗方式，利用休息和上下班前 后時(shí)間對(duì)辦公生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了大量的場(chǎng)地平整、草皮鋪設(shè)、樹木移栽以及澆水養(yǎng)護(hù)等工 作。 ⑴、堅(jiān)持每周召開 班組周工作例會(huì)，切實(shí)執(zhí)行交接班制度和培訓(xùn)制度，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車輛的登記 管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。 ⑵、組織研討修訂 了治安保衛(wèi)各崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及班組會(huì)議制度 、治安巡邏制度、交接班制 度、治安情況定期通報(bào)制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。 ㈡、治安保衛(wèi) 持續(xù)強(qiáng)化了治安 保衛(wèi)制度建設(shè)體系，全面形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。 ⑴、積極與區(qū)經(jīng)信 委協(xié)調(diào)，在 6 月底與區(qū)經(jīng)信委和合川供電公司達(dá)成一致搬遷意見(jiàn)，將礦山運(yùn)礦道路沿途低壓 輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運(yùn)礦道路的改道以及出礦創(chuàng)造了極為便利的條件。在鹽井街道辦、 糖壩村的配合下，外協(xié)辦會(huì)同設(shè)備保全部，利用不到 一周的時(shí)間就成功地將抽水變壓器搬遷 出了新豪紙廠。 ⑷、 5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽 水變壓器開關(guān)連續(xù)多次被紙廠老板以莫須有的理由關(guān)停，致使生產(chǎn)線一度面臨因循環(huán)水供水 不足而造成回轉(zhuǎn)窯等主機(jī)設(shè)備停機(jī)的嚴(yán)重問(wèn)題。 ⑵、在 4月底及時(shí) 啟動(dòng)了連接童家溝以及堰塞湖約 40 多畝土地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種水泥便道以及圍墻的建設(shè)，并順 利于 6 月份完工，從而徹底解決了這一延續(xù)兩年多之久，耗費(fèi)資金多達(dá)近 20萬(wàn)元的遺留問(wèn) 題。 妥善解決了主廠 區(qū)、皮帶廊道在建設(shè)過(guò)程中以及礦山建設(shè)開拓作業(yè)過(guò)程 中一系列久拖未決的遺留問(wèn)題，為工 程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的廠鄉(xiāng)關(guān)系環(huán)境。 ⑸、聯(lián)系申報(bào)了余 熱發(fā)電節(jié)能專項(xiàng)資金，為公司爭(zhēng)取到了 80 萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。 ⑶、組織完成了取水計(jì)量裝置的驗(yàn)收工作，為公司順利取得《取水許可證》。 ⑴、補(bǔ)充辦理了礦 山采礦權(quán)證 966 畝用地范圍內(nèi)剩余的 3 個(gè)地塊共計(jì)約 598 畝多臨時(shí)用地手續(xù)（其中 2個(gè)地塊 只需杭州本部批準(zhǔn)同意繳納臨時(shí)用地復(fù)墾費(fèi)及管理費(fèi)之后就可取得用地批復(fù)文件）。結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查了解其技術(shù)和生產(chǎn)等方面的存在的質(zhì)量缺陷， 篇三：外協(xié)工作總結(jié) 篇一： 2020年外協(xié)辦年終工作總結(jié) 2020 年外協(xié)辦年終工作總結(jié) 時(shí)值年終，回顧部門全年工作，外協(xié)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同配合 下，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞年初既定目標(biāo)開展工作，較好的完成了公司安排的 各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，為公司 發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了滿足加工合同中的各項(xiàng)技術(shù)要求 ，需在雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；詳細(xì)明確質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量指標(biāo)；確定違約責(zé)任。它是持續(xù)地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，對(duì)那些中小外協(xié)廠商能起到很好的促進(jìn)作用，并協(xié)助解決部分實(shí)際問(wèn)題。再共同進(jìn)行驗(yàn)證，以求完善控制手段。在制造初期進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。對(duì)其中的重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行特別提醒或標(biāo)注，在制造過(guò)程中作為質(zhì)量控制點(diǎn)。 （三）做好技術(shù)交底和過(guò)程質(zhì)量控制工作為了追求良好的供方互利關(guān)系，就應(yīng)幫助外協(xié)廠商徹底理解圖紙、技術(shù)要求等。因此對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的技術(shù)交底就顯得格外重要。 （ 二）作為產(chǎn)品的外協(xié)件的技術(shù)文件自身要成熟完善。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一戰(zhàn)略，從上到下形成對(duì)工作精益求精的思想，領(lǐng)導(dǎo)層帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制體系文件的精髓。缺少 行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的控制手段。 外協(xié)部和外協(xié)廠商之間沒(méi)有建立有效的信息傳遞與反饋制度，質(zhì)量信息滯后，供需之間、生