關(guān)于公司新員工的培訓(xùn)方案3篇-文庫吧資料
2025-02-09 20:56本頁面
【正文】 流與溝通本事培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講師的培訓(xùn)、提升管理本事和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)等。??。??十一、培訓(xùn)評(píng)估與反饋??、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)更改培訓(xùn)教程。??考核：體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。??九、培訓(xùn)方式??ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實(shí)踐等方式相結(jié)合。每一天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者供給8元餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水，為講師發(fā)放500元課時(shí)的津貼，預(yù)計(jì)2萬元人民幣左右。??二、培訓(xùn)對(duì)象??本酒店新入職前臺(tái)服務(wù)人員。??關(guān)于公司新員工的培訓(xùn)方案2??一、培訓(xùn)目的??酒店新員工面臨著從社會(huì)人到職業(yè)人的主角轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)進(jìn)取的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止，以適應(yīng)職業(yè)人的主角需要。??(二)測(cè)驗(yàn)成績并入個(gè)人考績。??(三)觀察受訓(xùn)者的成長與工作成效，借以評(píng)估訓(xùn)練的成果。??十、評(píng)估訓(xùn)練成果??(一)原則上依訓(xùn)練目標(biāo)來評(píng)估訓(xùn)練成果。??(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項(xiàng)。??(三)事先讓講師熟悉授課場(chǎng)所。??八、外聘講師??(一)需讓講師充分了解受訓(xùn)對(duì)象與訓(xùn)練目標(biāo)。??(二)需事先與講師充分溝通。??(四)以上三種方式適用于團(tuán)體訓(xùn)練，個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)。??(二)討論方式(個(gè)案討論、分組辯論)。??(三)營業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時(shí)期。??五、訓(xùn)練時(shí)期??(一)定期訓(xùn)練(新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等)。??(二)長期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。??四、訓(xùn)練目標(biāo)??(一)確定訓(xùn)練的目標(biāo)。??三、經(jīng)費(fèi)來源??(一)教育訓(xùn)練是一種長期投資。??二、訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者??(一)員工教育訓(xùn)練須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。??(二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。為了盡快的讓新員工適應(yīng)公司環(huán)境，都是需要進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么你的培
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1