關(guān)于公司新員工的培訓(xùn)方案3篇(已修改)
2025-02-15 20:56 本頁(yè)面
【正文】 為了盡快的讓新員工適應(yīng)公司環(huán)境，都是需要進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么你的培訓(xùn)方案都是怎么寫的呢！下面是小編為大家整理的關(guān)于公司新員工的培訓(xùn)方案3篇，僅供參考，歡迎大家參閱。?? 關(guān)于公司新員工的培訓(xùn)方案1??一、訓(xùn)練需要??(一)學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，效率才會(huì)高，所以須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。??(二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。??(三)員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。??二、訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者??(一)員工教育訓(xùn)練須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。??(二)訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級(jí)主管之參與、支持，并且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。??三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源??(一)教育訓(xùn)練是一種長(zhǎng)期投資。??(二)公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓(xùn)練。??四、訓(xùn)練目標(biāo)??(一)確定訓(xùn)練的目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達(dá)成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開展的。??(二)長(zhǎng)期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。??(三)訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。??五、訓(xùn)練時(shí)期??(一)定期訓(xùn)練(新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等)。??(二)不定期訓(xùn)練(新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等)。??(三)營(yíng)業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時(shí)期。??六、訓(xùn)練方式??(一)傳統(tǒng)授課方式。??(二)討論方式(個(gè)案討論、分組辯論)。??(三)主角扮演方式。??(四)以上三種方式適用于團(tuán)體訓(xùn)練，個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)。??七、課程設(shè)計(jì)??(一)依滿足訓(xùn)練需要并到達(dá)訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計(jì)。??(二)需事先與講師充分溝通。??(三)課程應(yīng)注重實(shí)務(wù)，避免紙上談兵，不切實(shí)際。??八、外聘講師??(一)需讓講師充分了解受訓(xùn)對(duì)象與訓(xùn)練目標(biāo)。??(二)教材請(qǐng)講師事前寫妥。??(三)事先讓講師熟悉授課場(chǎng)所。??九、訓(xùn)練場(chǎng)所??(一)自備或外租。?
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