物流管理~物流與供應(yīng)鏈管理-3-供應(yīng)鏈管理-文庫吧資料
2025-06-03 07:21本頁面
【正文】 ? 在庫存低于一個水平，開始訂貨 ? 訂貨時，將訂貨量定在一個高于經(jīng)濟批量的水平 S s 0 時間 庫存水平 提前期 訂貨水平與定貨點的選擇 ? 訂貨點 – s = L*AVG + z * STD * sqrt(L) ? 平均訂貨量（平均庫存） – Q = sqrt(2K*AVG/H) – 取 Q與提前期庫存 L*AVG的最大值為平均定貨量 ? 安全庫存 – z * STD * sqrt(L) ? 定貨量（最高庫存水平） – S = max{Q, L * AVG} + z * STD * sqrt(L) 1 日需求量為正態(tài)分布，平均日本需求量為 AVG，方差 STD 2 供應(yīng)商失去訂單，如果缺貨。 6 初始庫存為 0 7 計劃期很長 總庫存成本 = K + H*（ Q/2） * T， T 為兩次訂貨之間的時間。物流與供應(yīng)鏈管理 龍軍生 北京大學光華管理學院 主要內(nèi)容 ? 物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造 ? 庫存管理 物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造 ? 要解決的問題 – 戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點的分布與結(jié)構(gòu) ? 主要手段 – 如何制定目標？ – 如何收集數(shù)據(jù)？ – 如何處理數(shù)據(jù)？ – 用何技術(shù)解決？ 基本問題 ? 物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中心、零售商、以及各機構(gòu)之間的流動的原材料、半成品和產(chǎn)品。 ? 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造 – 戰(zhàn)略級別的問題 – 制造地、倉庫和零售點的布局 – 本講主要考慮下列問題 ? 確定合適的倉庫數(shù)目 ? 確定倉庫的位置 ? 確定倉庫的規(guī)模 ? 產(chǎn)品在每個倉庫的分配方案 ? 每個倉庫的零售商分配方案 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造與物流成本的關(guān)系 ? 增加倉庫數(shù)量對成本的影響 – 好處 ? 服務(wù)水平容易提高 – 運輸時間縮短 – 壞處 ? 庫存成本增加 ? 管理費用和準備成本增多 ? 運輸成本增加 – 向外？ – 向內(nèi)？ ? 本質(zhì)上是在服務(wù)水平與成本之間的平衡 構(gòu)造物流網(wǎng)絡(luò)所需的數(shù)據(jù) ? 顧客服務(wù)需要和目標 ? 地理位置 – 顧客、零售商、倉庫、配送中心、制造商和供應(yīng)商 ? 產(chǎn)品 – 類型、數(shù)量、特殊運輸要求 ? 顧客需求 – 每個地區(qū)內(nèi)，對每種產(chǎn)品的年需求量 ? 運輸成本 – 每種運輸方式的運輸費率 ? 倉庫成本 – 人工成本、保管成本和固定成本 ? 定單處理成本 顧客服務(wù)水平 ? 選擇指標 – 可以衡量的實際業(yè)務(wù)績效指標 – 與直接發(fā)生在交貨過程的顧客服務(wù) ? 服務(wù)水平的指標 – 缺貨水平 – 訂貨提前期大小與穩(wěn)定程度 ? 其它重要顧客服務(wù)不與考慮 ? 服務(wù)水平與成本的關(guān)系 – 服務(wù)水平越高，成本越大 – 解決出路 ? 制定不同的服務(wù)水平 – 按顧客的重要程度 – 按產(chǎn)品的重要程度 運輸成本 ? 用運輸費率與運輸距離來估計 – 運輸成本 =運輸費率 *距離 – 距離越長，運輸費用也越大 – 同一條線，來回成本可能不一樣 ? 運輸費率與下列因素有關(guān) – 產(chǎn)品類型，包裝方式 – 整車與零擔 – 距離 ? 距離估計 – 運輸距離 =115*SQRT（緯度差 ^2+經(jīng)度差 ^2) ? 運輸成本估計 – 運輸成本 =ρ*運輸費率 *運輸距離 ? 城市里， ρ=； 其它， ρ= 倉庫成本 ? 搬運成本 – 包含人工和工具成本 – 與倉庫的年流量成比例 ? 儲存成本 – 帶表庫存保管成本 – 與平均庫存水平成比例 ? 固定成本 – 與倉庫的規(guī)模成比例 (但不是正比 ) 儲存成本的估計 ? 難處 – 不容易估計每個產(chǎn)品的平均庫存 ? 解決方案 – 用庫存周轉(zhuǎn)率來估計 ? 產(chǎn)品平均庫存 =產(chǎn)品的年流量 /產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率 ? 產(chǎn)品的儲存成本 =單位儲存成本 *產(chǎn)品平均庫存 固定成本的估計 ? 估計倉庫容量 – 利用庫存周轉(zhuǎn)率計算平均庫存量 – 倉庫容量 =γ*2*平均庫存量 ? γ 1， 來加上非庫存空間的影響 ? 估計固定成本 – 查表 庫存 時間 平均庫存 成本 倉庫規(guī)模 20K 40K 60K 80K 倉庫選址的考慮 ? 與目標顧客的距
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