業(yè)務經(jīng)理工作述職報告三篇-文庫吧資料
2025-02-08 11:17本頁面
【正文】 讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心 問題3：公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務員的市場信息，無法有效掌握業(yè)務員的工作內(nèi)容，業(yè)務策略與業(yè)務現(xiàn)狀的信息無法對稱?！ 〗鉀Q辦法：加強對業(yè)務員的關注度，具體操作建議為 ，及時溝通； 經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務員溝通，解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題； 問題對于業(yè)務員在日報和周報上反映的問題和意見建議領導很難做到及時予以答復，這樣間接影響到了業(yè)務員對市場問題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通?！ ∪?、業(yè)務部存在的幾個問題?！ ?nèi)部人力資源開發(fā)情況： 新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經(jīng)濟需要的人才流動機制，優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用?！ I(yè)務部目標的完成情況：（17月業(yè)務情況） 內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時的工作中，業(yè)務部的每一分子對領導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職?！ ∥矣X得業(yè)務部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務骨干，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學習和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展?！ ?業(yè)務開展期間，隨時過問客戶拜訪及合作情況，可不定時的召開業(yè)務溝通會議，討論解決相關問題業(yè)務部工作地位特殊、關系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。 ，合理分配工作?！ ！ ⒖己?、調(diào)配?！ 。皶r提供市場信息反饋?！ ??！ 。鉀Q客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。 ，保證業(yè)務良好開展?！ ！ ⑻幚?、交流及保密系統(tǒng)?！ ?、檢查、控制本部門各項工作的實施?！ ?，協(xié)調(diào)公司各相關部門的資源，推動工程項目的實施。 在公司領導的關心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報?！ ?0____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗?！ ≡谌粘９ぷ髦?，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1