項目組織與團隊ppt課件-文庫吧資料
2025-01-28 00:07本頁面
【正文】 你考慮過你的組織中的一些“小群體”嗎？你覺得他們“礙事”嗎？ 作為一項目組成員，你覺得你和一些同事能形成“小群體”嗎？你覺得你們之間討論哪些事情？領(lǐng)導(dǎo)是否有意拆散你們的“小群體”？ 正式組織與非正式組織相容嗎？ 非正式組織的積極性 ? 滿足員工部分需要 ? 增強合作精神 ? 互相幫助 ? 規(guī)范行為 非正式組織的消極性 ? 目標沖突 ? 一致性壓力 ? 影響變革 如何利用非正式組織？ 項目經(jīng)理與項目團隊 項目經(jīng)理就是 項目的負責人 ！ 項目的領(lǐng)導(dǎo)人 ！ ? 領(lǐng)導(dǎo)（名詞） 頭面人物 領(lǐng)導(dǎo)人 聯(lián)絡(luò)人 監(jiān)督人 傳播人 發(fā)言人 企業(yè)家 應(yīng)急人 資源分配者 談判人 ? 領(lǐng)導(dǎo)（動詞） 管理者利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去 指揮、命令、影響和引導(dǎo) 職工為實現(xiàn)組織目標而努力工作的活動過程 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最有權(quán)利？ 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最有權(quán)利？ ? 獎勵權(quán)（職位） ? 法定權(quán)（強制、職位） ? 專長權(quán)（知識） ? 個人影響權(quán)（資歷，人品，感情） 項目經(jīng)理的責 任 通過一系列的領(lǐng)導(dǎo)及管理活動使項目的目標成功實現(xiàn)并使項目相關(guān)者都獲得滿意！ 質(zhì)量 成本 時間 項目經(jīng)理的責任 對于所屬上級組織的責任 ? 保證項目的目標符合于上級組織目標 ? 充分利用和保管上級分配給項目的資源 ? 及時與上級就項目進展進行溝通 項目經(jīng)理的責任 對于所管項目的責任 ? 明確項目目標及約束 ? 制定項目的各種活動計劃 ? 確定適合于項目的組織機構(gòu) ? 招募項目組成員，建設(shè)項目團隊 ? 獲取項目所需資源 ? 領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃 ? 跟蹤項目進展及時對項目進行控制 ? 處理與項目相關(guān)者的各種關(guān)系 ? 項目考評與項目報告 ? 考慮項目成員的未來 項目相關(guān)者 參加或可能影響項目工作所有個人或組織。 36 （ 2） 管理幅度 管理幅度 是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)。 30 知識鞏固 在哪種組織結(jié)構(gòu)中進行整合項目資源最困難？ 在哪種組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理擁有最大的權(quán)利？ 在哪種組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理擁有最小的權(quán)利？ 31 在哪種組織結(jié)構(gòu)中資源共享的能力最差？ 在哪種組織結(jié)構(gòu)中員工失業(yè)的可能性最大？ 在哪種矩陣組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理最想擁有對技術(shù)的支配權(quán)？ 怎樣才算一個合理的組織？ 怎樣才算一個合理的組織？ ? 目標的一致性 ? 管理的統(tǒng)一 ? 有效的管理幅度和層次 ? 責任和權(quán)利對等 ? 協(xié)調(diào)性 ? 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 ? 彈性 影響管理幅度和層次的因素有哪些 35 （ 1） 管理層次 ? 管理 層次是指從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理階層。 ?二是實現(xiàn)了企業(yè)全世界范圍內(nèi)供應(yīng)鏈與銷售環(huán)節(jié)的整合； ?三是簡化了機構(gòu)和管理層次，實現(xiàn)了企業(yè)充分授權(quán)式的管理。 網(wǎng)絡(luò)式組織形式 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種很小的中心組織，依靠其他組織以合同為基礎(chǔ)進行制造、 分銷 、營銷或其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動的結(jié)構(gòu)。團隊成員不得不為項目結(jié)束后的工作投入相當?shù)木M行考慮，影響項目的后期工作。 25 ● 項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題。 ⑶項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。 ⑵信息回路比較復(fù)雜。 ⑴項目管理權(quán)力平衡困難。 ⑸相對項目式組織組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的屯積與浪費。 ⑶各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。 弱矩陣式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主管 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主管 Functional Manager 職能主管 Functional Manager 項目協(xié)調(diào) 平衡矩陣式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主管 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 項目主管 Project Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Sta
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