【正文】 編制驗收紀要，若驗收不合格，由監(jiān)理部督促施工限期整改，合格后方可進行下道工序施工。檢查施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄，如上道工序尚未進行質量檢驗合格，則不得進行下道工序的施工，隱蔽工程項目未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格不得擅自進行覆蓋或封閉。如發(fā)現(xiàn)有違反“三檢”的情況或“三檢”制貫徹不力，應通知承包單位改正，以使自檢體系在質量管理活動中始終發(fā)揮良好的作用。3．在現(xiàn)場檢查中，監(jiān)理應重點檢查施工人員是否按照規(guī)范標準，按圖紙，按工藝進行施工。3. 對工序控制的效果的控制主要是通過實測、檢驗、分析、糾正后和認可等手段和步驟來加以完成。對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合質量標準、施工技術規(guī)范、圖紙技術要求的工序、隱蔽工程、分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師可責令承包商整改，問題嚴重，有可能危及安全及重大質量問題時，可報業(yè)主同意下達工程暫停令，待存在的問題糾正后，承包商申請復工，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后方可復工，控制要點如下：1．監(jiān)督承包商建立完善質量管理體系，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級質量檢查制度，未經(jīng)承包單位“三級”自檢的分項工程不予驗收，并通知承包商整改，監(jiān)理工程師負責監(jiān)督完成。18. 項目實施前，公司將組織對總監(jiān)進行交底，重點加強對規(guī)章制度、工程技術特點難點及工程實施過程中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對總監(jiān)進行培訓。16. 查驗試驗室資質，試驗儀器儀表的精度及校驗期限是否合格，并提出意見。14. 對工程材料、構配件的質量控制檢查承包商施工現(xiàn)場原材料、半成品和構配件的入庫、保管和領用制度是否健全，對原材料、構配件供應商的資質進行審核、確認，對承包商自行采購的原材料如砂、石、鋼筋、水泥、紅磚等均應由現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促送往有相應資質的檢驗單位檢驗合格，現(xiàn)場監(jiān)理見證后方可用于本工程，業(yè)主負責采購、供應的設備、材料、半成品、構配件、加工件的材質和產(chǎn)品質量均應有出廠合格證或檢驗報告及技術說明，監(jiān)理工程師采用抽檢方式或規(guī)定的檢驗和試驗方法確認合格后，方可用于本工程。12. 參與和監(jiān)督承包商進行技術交底施工技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉、了解所承擔施工工程的特點、設計意圖、技術質量要求，施工工藝以及安全注意事項，現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查該項工作的執(zhí)行情況，并形成書面交底記錄。審查時，項目監(jiān)理部的主要工作包括：1. 介紹項目監(jiān)理部自身的準備情況，包括：監(jiān)理部人員到位情況，設備到位情況，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及各管理文件、制度制定及執(zhí)行情況等；2. 介紹項目監(jiān)理部對承包商開工條件準備的審查情況；3. 提出項目監(jiān)理部是否同意工程開工的意見。10. 參加業(yè)主組織的開工條件審查。8. 檢查承包商用于本工程施工的機械、設備是否滿足工程的需要，選型是否恰當，是否滿足項目法人或設計對工程質量的要求，是否處于完好狀態(tài)，否則應令其整改。6. 審查施工組織設計及施工方案措施總監(jiān)理工程師對承包商報送的施工組織設計進行審查，對現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系確能保證工程項目質量的予以確認，對其人員組織、機具的配備、施工質量、安全措施、進度計劃以及文明施工、環(huán)境保護、降低成本的措施的合理性和可行性進行綜合評價，提出監(jiān)理意見并予以簽認，監(jiān)理部監(jiān)督組織實施，對主要施工方案，經(jīng)技術負責人批準，監(jiān)理工程師審核同意后實施。4. 根據(jù)工程規(guī)模及工期要求，審查施工單位的人員組成情況能否滿足施工的需要，對特種作業(yè)人員如：爆破工、電工、調試人員、檢驗工、焊接工、液壓工等應檢查其資格，持證上崗，必要時應對其技能進行評定，不合格的人員不得上崗。3. 掌握承包商人員構成及素質情況人的素質高低及質量意識強弱都直接影響到工程質量的優(yōu)劣，項目監(jiān)理部將在進場后了解、熟悉和掌握承包商主要人員的情況，包括項目經(jīng)理、技術總工、安全管理專職及特殊作業(yè)人員等。（事前控制）1. 項目監(jiān)理部建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)是貫徹總監(jiān)理工程師負責的原則，嚴格管理、熱情服務、預防為主、實事求是、公平、公正的原則，獨立開展監(jiān)理工作，明確總監(jiān)理工程師——監(jiān)理工程師——監(jiān)理員各級的職責，形成一個各司其職、各負其責、有章可循、有法可依、違章必糾的控制系統(tǒng)。施工階段的質量控制是業(yè)主及設計意圖最終形成產(chǎn)品質量（工程實物質量）的階段，也是最終形成工程實物質量的系統(tǒng)工程，因此施工階段的質量控制包括投入資源和條件的質量控制（事前控制）和對所完成的工程產(chǎn)品質量的質量檢驗和控制（事后控制）的全過程系統(tǒng)控制。9. 禁止在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒有害煙塵或惡臭氣體的物質；對于會揮發(fā)有毒有害煙塵或惡臭氣味的施工用材要求密封存放。7. 項目監(jiān)理部應制定自身的環(huán)保與職業(yè)健康措施并認真實施，保證自身的職業(yè)健康，保證所有監(jiān)理人員的行為不對環(huán)境造成污染。6. 在施工高峰期、不同路況的道路、臨時生活辦公區(qū)和附近居民區(qū)等的道路以及氣候干燥季節(jié)，視路面揚塵情況，督促承包商對施工場所灑水，避免揚塵對周圍環(huán)境空氣的污染。4. 關注承包商、運輸單位等的環(huán)境行為和職業(yè)健康安全行為，通過適當方式（如：協(xié)調會議、施工組織設計、作業(yè)指導書等文件的審批，書面通知、口頭通知等提請注意改進其環(huán)境和職業(yè)健康安全行為。承包商的技術部門在編制施工組織設計或“三措”時，應根據(jù)施工過程中或其活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射形物質以及噪音、振動等可能對環(huán)境造成污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施。加強環(huán)境保護的宣傳教育，提高環(huán)保意識。6. 認真整理項目監(jiān)理部安全管理資料，保證資料系統(tǒng)、準確，工程完成后及時移交。事故處理做到“四不放過”：原因未查明不放過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受處分不放過。2. 施工中發(fā)生事故后24小時內向相關單位及部門匯報。20. 督促承包商尊敬、尊重當?shù)孛褡屣L俗習慣，搞好與當?shù)厝嗣窦懊褡尻P系；不破壞當?shù)厝罕姷臇|西，不打架斗毆、偷盜；語言文明，舉止規(guī)范。18. 督促施工現(xiàn)場對堆放的水泥等物品采取防潮措施，對成品有保護措施；工器具、材料、機械、設備擺放整齊，有標牌；做到工完料盡場地清，整潔，及時恢復地貌。16. 按《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》的要求，嚴禁野蠻施工。不滿足工程需要時要求承包商及時調整。對承包商（項目部）的各種違章行為負有連帶管理責任。13. 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包商的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作，人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改并可以根據(jù)云南電網(wǎng)公司有關索賠規(guī)定開據(jù)索賠通知單，施工結算時扣除。對所建立的項目安全文明施工二次策劃不滿足要求的，有權不予批準開工；對實施過程中達不到策劃要求的，有權要求施工項目部停工整改。安全檢查、巡查時有權按照云南電網(wǎng)公司的處罰標準對施工項目部進行考核處罰（監(jiān)理建立處罰臺帳，在施工承包合同結算時提供處罰依據(jù)）。并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。10. 按時檢查施工機具、工具的安全性能和安全措施落實情況；并監(jiān)督實施，必要時實行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。8. 協(xié)調解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全、文明施工問題。威脅安全的要發(fā)出“暫停施工”通知，并參與研究解決辦法和措施，爭取早日復工。9. 施工用電應安裝漏電保護裝置，以便電路發(fā)生故障時能迅速切斷。7. 進入施工現(xiàn)場的所有人員（工作人員、安全人員、領導人員及其他人員）著裝必須符合安全規(guī)程，遵守現(xiàn)場紀律。5. 監(jiān)理部將安全檢查總結評價報告及時報送業(yè)主，對承包商在施工過程中發(fā)生的人身傷害及設備事故堅持實事求是、尊重科學的原則，認真進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。3. 查隱患—查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設施及安全標志的設置；查文明施工情況。安全檢查的主要內容有：1. 查管理—查承包商各項安全管理制度和賬表冊卡的建立及執(zhí)行情況。1. 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包商不去采取改進措施或改進措施不合乎要求時；2. 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；3. 安全設施未經(jīng)自檢而擅自使用時；4. 擅自變更設計圖紙進行施工時；5. 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6. 未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。按要求整改后，方可復工。3. 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查：1. 日?，F(xiàn)場監(jiān)督，檢查安全規(guī)程和文明施工辦法落實、執(zhí)行情況，并督促整改；2. 關鍵部位實行現(xiàn)場監(jiān)控或旁站監(jiān)理；3. 檢查施工機具的安全性能和操作安全狀況；4. 督促承包商安全管理人員到位，安全管理體系良好運轉；5. 對違章指揮、違章操作及時制止，做好記錄，督促整改；6. 檢查承包商安全活動日和安全例會是否定期進行，內容是否具體并有針對性；7. 監(jiān)督承包商嚴格執(zhí)行“兩票三制”的安全施工作業(yè)制度。2. 施工過程中的安全控制措施1. 監(jiān)督檢查承包商建立健全職業(yè)健康安全管理體系。9. 臨時工上崗前，必須經(jīng)過安全知識和安全規(guī)程的培訓，考試合格后，持證或配帶胸卡上崗。8. 各單位工程開工前，要求承包商必須進行安全交底，明確安全注意事項及相關人員的安全職責。6. 大型機械、特殊設備投用前按照相關規(guī)定及時進行檢驗，辦理準用證。4. 審查承包商的施工資質及安全資質。3. 承包商的組織是安全控制能否達到安全控制目標的重要因素，項目監(jiān)理部審查施工管理規(guī)劃時將對施工方的安全組織及保證措施進行重點審查，使工程安全管理能在人員、制度、組織上得到保證。重要臨時設施、重要施工工種、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目、重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措施須經(jīng)總監(jiān)理師審查，并由承包商交底后執(zhí)行。2. 堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目監(jiān)理部從技術保證角度出發(fā)重點審查施工承包商的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計），安全文明施工二次策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃、重大技術方案以及重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術措施，從技術方面保證工程安全實施。配備安全監(jiān)理工程師，負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。1. 施工準備階段的安全控制措施1. 項目監(jiān)理部建立以安全責任為中心的安全監(jiān)理制度，設立專責安全監(jiān)理工程師，負責開展安全監(jiān)控工作，并且監(jiān)理部所有人員均按云南電網(wǎng)公司的相關要求實行安規(guī)考試100分上崗制度。根據(jù)本工程特點，本工程擬采用動態(tài)安全控制方法進行管理與控制。4. 提供圖紙、資料查閱服務，注意安全保密，在總監(jiān)理工程師領導下對文件資料實施統(tǒng)一管理。2. 形成可追溯性強的文件資料檢索系統(tǒng)。12. 項目監(jiān)理部例會上，組織學習安全文明施工方面有關文件、規(guī)定，提出監(jiān)理工作中應當重點監(jiān)控的安全工作意見。10. 對消防工程進行監(jiān)控并有參與驗收工作。8. 對大型施工機械的“安全準用證”進行檢查，無證者嚴禁使用。6. 做好日常巡視，對違章、違規(guī)行為及時制止或處罰。4. 審查施工組織設計中的安全文明（環(huán)境保護）施工措施和專項安全措施并監(jiān)督實施。2. 審查施工隊伍的安全資質，審查安全管理及監(jiān)督體系的建立及完善情況。6. 做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。4. 按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作件及工序施工質量檢查結果進行記錄。2. 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。18. 認真完成項目監(jiān)理部領導交辦的任務。16. 參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結。14. 參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。12. 參加結合工程進行的科研、新技術方案討論及成果鑒定。10. 合同造價監(jiān)理工程師應對月、季度承建單位完成的投資計劃進行復核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告。8. 檢查施工安全措施、勞動保護、消防和環(huán)境保護設施。6. 對本專業(yè)工程項目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；并核查承建單位的月、季度工程量與進度報表；對合同爭議問題提出調解意見。對影響質量、進度和投資的問題，及時提出監(jiān)理意見，報送分管的總監(jiān)理工程師代表。3. 全面了解工程情況，參加施工圖會審。三、監(jiān)理工程師崗位職責1. 認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術政策、法令和技術管理制度，熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范及有關的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的QEOHS管理體系文件，為做好監(jiān)理服務創(chuàng)造必要的條件。11. 協(xié)助組織監(jiān)理人員共同參加設計圖紙會審。9. 定期或不定期編寫項目實施情況報告。7. 組織有關監(jiān)理人員共同參與處理工程中發(fā)生的重大質量事故、安全事故，提出監(jiān)理意見，由有關監(jiān)理工程師監(jiān)督處理。5. 組織監(jiān)理人員建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。3. 主持制定項目監(jiān)理部的管理制度；編制現(xiàn)場各項管理制度并經(jīng)項目法人批準發(fā)布實施。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責1. 協(xié)助總監(jiān)理工程師全面履行《監(jiān)理合同》，在總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，按總監(jiān)理工程師指令行使總監(jiān)理工程師職權。13. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并按《工程項目監(jiān)理檔案管理控制程序》實施。11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。9. 主持或參與工程質量事故的安全事故的調查，并對事故處理提出監(jiān)理意見。7. 審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結算。5. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。3. 審查分包單位的資質，并提出審查意見。質量控制監(jiān)理工程師：土建：李永鋒電氣：肖 飛現(xiàn)場監(jiān)理員： 駕駛員：安全、環(huán)境與職業(yè)健康控制監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛合同管理監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛綜合信息員：朱塹進度、投資控制監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛總監(jiān)：談增敏 總監(jiān)代表：無第六章 項目監(jiān)理機構及人員崗位職責一、總監(jiān)