【正文】 220kV馬關(guān)變加110kV田頭間隔工程監(jiān)理規(guī)劃編號(hào)： Q/XXJL 編 寫(xiě)：肖飛審 批：劉軍220kV馬關(guān)變加110kV田頭間隔工程項(xiàng)目監(jiān)理部二00九年十一月 目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) 2第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 2一、監(jiān)理工作范圍 2二、監(jiān)理工作目標(biāo) 3第三章 監(jiān)理依據(jù) 4第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容 5第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部人員安排計(jì)劃及組織機(jī)構(gòu) 8第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé) 9一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 9二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 10三、監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 10四、監(jiān)理員崗位職責(zé) 12五、監(jiān)理工程師的安全監(jiān)控職責(zé) 12六、信息管理員崗位職責(zé) 13第七章 監(jiān)理工作程序 14第八章 監(jiān)理工作方法及措施 15一、安全控制的方法及措施 15二、質(zhì)量控制的方法及措施 22三、進(jìn)度控制的方法及措施 32四、投資控制的方法及措施 35五、合同管理的方法及措施 39六、信息管理的方法及措施 43第九章 監(jiān)理工作制度 46第十章 監(jiān)理設(shè)施 58第一章 工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)一、工程名稱(chēng)：220kV馬關(guān)變加110kv田頭間隔工程二、工程地點(diǎn)：云南省文山州馬關(guān)縣馬鞍山三、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介：土建部分：新增間隔戶(hù)外支架、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及構(gòu)支架的組立和安裝、接地敷設(shè)，相關(guān)設(shè)備引下接地等。電氣安裝部分：擴(kuò)建部分設(shè)備布置與已建的110kv出線間隔一致。維持110kv配電裝置軟母線中型布置，雙母線接地，新建一個(gè)110kv田頭間隔（馬田Ⅰ回），電氣設(shè)備安裝調(diào)試。另還包括已有設(shè)備的馬田Ⅱ回（原鋅銦Ⅱ回）的調(diào)試。：云南華聯(lián)電力股份有限公司：云南省電力設(shè)計(jì)院：昆明先行監(jiān)理有限責(zé)任公司：云南建源電力工程有限公司：文山供電局第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍變電部分:本工程設(shè)計(jì)施工圖內(nèi)的建筑、電氣安裝工程及調(diào)試至達(dá)標(biāo)投產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)理。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1. 安全控制目標(biāo)： 杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備事故、重大質(zhì)量事故和其他重大事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。目標(biāo)分解：不發(fā)生人生傷亡事故。不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生重大垮（坍）塌事故。設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔、創(chuàng)建工程安全文明施工品牌形象。加強(qiáng)安全及文明施工管理，監(jiān)督和保證承包商安措費(fèi)的合理使用，創(chuàng)建南方電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。2. 環(huán)境管理控制目標(biāo)： 預(yù)防職業(yè)危害。節(jié)約、節(jié)能，珍愛(ài)環(huán)境。杜絕現(xiàn)場(chǎng)污水、固廢等對(duì)環(huán)境的污染；杜絕生活、醫(yī)用污水或污物等對(duì)環(huán)境的污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。3. 質(zhì)量控制目標(biāo)： 分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良，工程質(zhì)量滿足國(guó)家（行業(yè)）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。目標(biāo)分解： 變電所安裝：分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良。工程質(zhì)量符合《電氣裝置安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定規(guī)程》DL/）的優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工一次驗(yàn)收合格，一次啟動(dòng)成功工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。滿足輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)。4. 進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在施工承包合同及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工期內(nèi)。5. 投資控制目標(biāo)：控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。6. 合同管理目標(biāo):保證嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，實(shí)現(xiàn)合同執(zhí)行率100%和業(yè)主滿意率高于90％。7. 信息管理目標(biāo)：為監(jiān)理工作決策及實(shí)施提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息；并向施工單位溝通、表述明確的監(jiān)理意見(jiàn)和要求，同時(shí)向業(yè)主及建設(shè)單位傳遞正確、清晰的第一手工程建設(shè)信息。8. 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：盡可能使工程建設(shè)在一個(gè)和諧、積極的氣氛下良性實(shí)施。及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，反映工程中存在的各種問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，協(xié)同有關(guān)單位及部門(mén)處理，使工程得以正常、順利完成。第三章 監(jiān)理依據(jù)1. 國(guó)家、電力行業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性條文和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等；2. 上級(jí)單位頒布的有關(guān)政策、文件和規(guī)定；3. 業(yè)主及建設(shè)單位對(duì)本工程發(fā)出的文件；4. 我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的書(shū)面要求和規(guī)定；5. 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同；6. 建設(shè)單位與施工單位簽定的合同（設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及設(shè)備等）及有關(guān)附件；7. 工程的設(shè)計(jì)文件，包括初設(shè)文件、施工圖、設(shè)計(jì)變更通知單等；8. 施工過(guò)程中的有關(guān)文件（包括：圖紙會(huì)審以及交底紀(jì)要、工程技術(shù)聯(lián)系單、各會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)協(xié)議等）。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同，本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容如下：1. 合同確定的工期及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度已審定的情況下，審查施工準(zhǔn)備計(jì)劃、年度工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，提出監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制的意見(jiàn)。經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后作為監(jiān)理控制進(jìn)度的依據(jù)。2. 根據(jù)工程開(kāi)工后確認(rèn)的工程綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審查施工圖紙交付計(jì)劃、設(shè)備交貨計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，經(jīng)建設(shè)單位審定后作為監(jiān)理工作的依據(jù)。3. 審查施工單位編制的年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。4. 審查總包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)及其分包的范圍。5. 檢查主要單位工程或單項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作，審查施工單位申報(bào)的開(kāi)工申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確，安全管理和監(jiān)督體系是否健全。必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍包括：1.施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；2.基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；4.冬季、雨季等季節(jié)性（包括防雷電，防風(fēng)，防雨，防洪排澇，防暑降溫，防火，防滑等）施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；5. 施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路、用水、用氣（氧氣、乙炔、壓縮空氣等）及其管線，作業(yè)棚，加工間，資料檔案庫(kù)，油庫(kù)，雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及其它危險(xiǎn)品庫(kù)等，臨時(shí)設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；6.特殊作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)大型起吊運(yùn)輸（包括超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸）、高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè)，進(jìn)入高壓帶電區(qū)及帶電線路作業(yè)，接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。6. 定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。7. 做好工程范圍內(nèi)施工總平面布置監(jiān)理工作，監(jiān)督檢查安全文明施工情況。8. 參加審查專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施和安全措施。9. 參加或組織施工圖紙的設(shè)計(jì)交底和會(huì)審。10. 審查施工單位質(zhì)量管理體系和試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)。檢查特殊工種作業(yè)人員的上崗證件。11. 審查用于本工程的原材料、半成品、加工件、外購(gòu)件的出廠合格證件和按規(guī)定進(jìn)行的復(fù)核試驗(yàn)報(bào)告。12. 審查本工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)鑒定文件和試驗(yàn)報(bào)告。13. 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)出的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行驗(yàn)核。14. 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理；積極組織和參與開(kāi)展安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查、工地例會(huì)等。15. 按國(guó)家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)、隱蔽、關(guān)鍵工程進(jìn)行四級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證。會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行土建交付安裝、安裝工藝系統(tǒng)分部試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收和具有獨(dú)立使用的單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。16. 根據(jù)工程實(shí)際情況，召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)，分析研究存在的問(wèn)題，預(yù)測(cè)工程質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，制定預(yù)防的措施。17. 組織處理一般的施工質(zhì)量事故，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理措施的研究及制定。并對(duì)處理后的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。18. 參加審查竣工投產(chǎn)后的竣工資料，并協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工移交工作。19. 協(xié)助建設(shè)單位起草施工合同或?qū)彶槭┕挝黄鸩莸暮贤莞?，參與合同的協(xié)商與簽訂，并監(jiān)督合同的履行。對(duì)履行中發(fā)生爭(zhēng)議和索賠進(jìn)行協(xié)調(diào)。提出監(jiān)理方的意見(jiàn)與雙方協(xié)商，完成調(diào)解工作。20. 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整概算的資料收集和審核，對(duì)作為結(jié)算依據(jù)的預(yù)算進(jìn)行審核，提出監(jiān)理意見(jiàn)，供建設(shè)單位核定。21. 對(duì)施工單位報(bào)送的工程價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審查簽證，報(bào)送建設(shè)單位審定。22. 協(xié)助建設(shè)單位制定階段性投資使用計(jì)劃，分析投資使用情況，制定控制措施。23. 對(duì)國(guó)外引進(jìn)設(shè)備發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)同建設(shè)單位及商檢部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助建設(shè)單位與外商談判。24. 按照監(jiān)理公司有關(guān)制度、辦法，制定項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部及監(jiān)理與被監(jiān)理單位的信息管理辦法，定期進(jìn)行分析，并以會(huì)議或簡(jiǎn)報(bào)、月報(bào)形式通報(bào)各方。25. 組織進(jìn)行工程竣工投產(chǎn)監(jiān)理預(yù)檢。1.檢查和記錄設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)督促做好消缺工作；2.負(fù)責(zé)檢查工程總體情況，參與評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量，督促施工單位消除工程缺陷及未完事項(xiàng)；26. 竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)階段：1. 協(xié)助作好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2.參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部人員安排計(jì)劃及組織機(jī)構(gòu)按建設(shè)單位要求，公司決定組建“110kV馬關(guān)縣田頭變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部”，選派有資質(zhì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任總監(jiān)，由有施工管理經(jīng)驗(yàn)的老同志和年富力強(qiáng)的年青同志，擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，可全面完成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。質(zhì)量控制監(jiān)理工程師：土建：李永鋒電氣：肖 飛現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員： 駕駛員：安全、環(huán)境與職業(yè)健康控制監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛合同管理監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛綜合信息員：朱塹進(jìn)度、投資控制監(jiān)理工程師：李永鋒肖 飛總監(jiān)：談增敏 總監(jiān)代表：無(wú)第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員可調(diào)換其工作。5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6. 審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)/復(fù)工報(bào)審表。7. 審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8. 審查和處理工程變更。9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的安全事故的調(diào)查，并對(duì)事故處理提出監(jiān)理意見(jiàn)。10. 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11. 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并按《工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理控制程序》實(shí)施。14. 全面貫徹執(zhí)行公司QEOHS管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1. 協(xié)助總監(jiān)理工程師全面履行《監(jiān)理合同》，在總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)期間，按總監(jiān)理工程師指令行使總監(jiān)理工程師職權(quán)。2. 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照公司相關(guān)的管理體系文件開(kāi)展工作，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。3. 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度；編制現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度并經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。4. 審核監(jiān)理人員編制的監(jiān)理工作計(jì)劃。5. 組織監(jiān)理人員建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。6. 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)外部關(guān)系。7. 組織有關(guān)監(jiān)理人員共同參與處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故，提出監(jiān)理意見(jiàn)，由有關(guān)監(jiān)理工程師監(jiān)督處理。8. 督促有關(guān)部門(mén)做好單項(xiàng)工程、分期交工工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出意見(jiàn)。9. 定期或不定期編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。10. 協(xié)助組織審核施工施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。11. 協(xié)助組織監(jiān)理人員共同參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。12. 參與組織編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告。三、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的QEOHS管理體系文件，為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。2. 認(rèn)真履行“監(jiān)理合同”的各項(xiàng)要求，有效地完成《監(jiān)理規(guī)劃》及《實(shí)施細(xì)則》中確定的監(jiān)理工作，并將監(jiān)理工作情況逐日記錄在《監(jiān)理日志》中。3. 全面了解工程情況，參加施工圖會(huì)審。4. 跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)重點(diǎn)工程和隱蔽工程項(xiàng)目要特別予以關(guān)注。對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的問(wèn)題，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)送分管的總監(jiān)理工程師代表。5. 對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，提出監(jiān)理意見(jiàn)。6. 對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工條件和施工方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；并核查承建單位的月、季度工程量與進(jìn)度報(bào)表；對(duì)合同爭(zhēng)議問(wèn)題提出調(diào)解意見(jiàn)。