[工作計(jì)劃]大學(xué)模擬人才招聘會活動策劃書-文庫吧資料
2025-01-27 18:44本頁面
【正文】 員6 后勤人員負(fù)責(zé)嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場的清理工作（五）后期總結(jié)1 總結(jié)工作：由嘉賓及各協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。7 采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時進(jìn)行反饋。5 會場秩序安排：有序的進(jìn)出招聘現(xiàn)場。2 準(zhǔn)備獲獎證書3 會場設(shè)備安排：會場布置，講臺、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。會員參加。（組織部安排值班人員）2 加大宣傳力度，鼓勵我校大學(xué)生踴躍參加，也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織4）介紹后階段的系列活動：。2）宣傳工作：利用海報、黑板報進(jìn)行通知。：聯(lián)絡(luò)工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項(xiàng)。、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺等形式對此次活動進(jìn)行大力宣傳?！澳M人才招聘會”的具體事項(xiàng)及時間的安排（一）籌備階段（3月26日——4月2日），確立合作伙伴。 例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？Ａ、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）Ｂ、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）Ｃ、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。 每個選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號?；顒淤澲檀碇略~學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞主持人宣布活動開始開場助興節(jié)目表演一個（節(jié)目待定）參賽對象：在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者；參賽地點(diǎn)：第二學(xué)術(shù)報告廳；參賽時間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動贊助商（待定）；招聘評委：活動贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師；活動具體方案與活動贊助商具體商議，現(xiàn)初步計(jì)劃如下：十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，每個小組選出兩名進(jìn)入最終的職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)（三）職場挑戰(zhàn)招聘評委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分，并提出相應(yīng)的建議（評分細(xì)則見附錄）根據(jù)招聘評委的意見，從每個招聘臺中評選出三位優(yōu)秀應(yīng)聘者，并頒發(fā)證書以資鼓勵。舉辦講座（使同學(xué)們掌握應(yīng)聘、面試的基本知識和技巧）——模擬招聘會（使同學(xué)們身臨其境般感受應(yīng)聘，更有權(quán)威指導(dǎo)幫助提高應(yīng)聘者的水平）——職場挑戰(zhàn)（通過緊張激烈的現(xiàn)場比賽，給同學(xué)們一個鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺）活動組委會：秘書長、副秘書長、部門執(zhí)委、執(zhí)行干事（見附錄）活動具體日程安排：講座時間：3月31 日下午4點(diǎn)—6點(diǎn)（6201）， 4月1日晚上7點(diǎn)開始（6302）；擺臺咨詢時間：4月2日——4月9日；模擬招聘時間：4月10日下午；職場挑戰(zhàn)時間：4月15日晚上（一） 舉辦講座如何撰寫簡歷制作和面試技巧；講座嘉賓：詹全友（中南民族大學(xué)社會科學(xué)部副教授）；講座內(nèi)容：如何制作求職簡歷、面試技巧。模擬人才招聘會活動策劃活動總流程圖：使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識、技巧，并提供了一個實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺。模擬招聘會是貼近學(xué)生實(shí)際的大型活動，它對民大學(xué)子的成長與成才有著不可估量的作用，它也必將成為民大社團(tuán)活動的又一項(xiàng)品牌。在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的嘉賓評委，另外，本次招聘會還將邀請知名企業(yè)部門
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