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正文內(nèi)容

道路交通運(yùn)輸可行性報(bào)告-文庫吧資料

2025-01-27 18:19本頁面
  

【正文】 編制:總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,財(cái)務(wù)1人,統(tǒng)計(jì)1人司機(jī)等4人。第六章 企業(yè)概況 企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)由股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事,成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),法人代表為董事長。第一期先建立一個(gè)分公司,爭取在半年內(nèi)完成第一家分公司的基礎(chǔ)建設(shè),開始試營業(yè);采取邊經(jīng)營邊建設(shè)的方式,第一個(gè)分公司的經(jīng)驗(yàn)和模式可以逐個(gè)“拷貝”,爭取在2年內(nèi)在總公司領(lǐng)導(dǎo)下建立78個(gè)分公司,每個(gè)分公司下面有幾個(gè)甚至幾十個(gè)辦事處。隨著業(yè)務(wù)量增大,銷售配送網(wǎng)點(diǎn)稠密,在分公司下可設(shè)辦事處,健全配送網(wǎng)絡(luò),建立分倉庫,以減低物流費(fèi)用,以保證車輛一天之內(nèi)來回。一般銷售有向東、南部傾斜,中、西部較弱的特點(diǎn)。 整體布局該項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、集中部署、分步實(shí)施、逐步到位”的策略。第五章 總體發(fā)展規(guī)劃 投資規(guī)模總投資400萬元,注冊資本100萬元。另一方面接納同業(yè)需求,供應(yīng)鏈共享,使企業(yè)物流最終成本降低。將物流與商流(銷售)分開,其自身完成物流而達(dá)到深度分銷,成本之高,速度之慢,很不現(xiàn)實(shí)。第四章 總體發(fā)展構(gòu)想該項(xiàng)目的聯(lián)辦單位、合作單位在物流行業(yè)從事多年,從事道路物流行業(yè)是原有行業(yè)的戰(zhàn)略延伸。同時(shí),為國外大品牌進(jìn)軍中國搭好了一個(gè)平臺(tái)?,F(xiàn)在物流公司同質(zhì)化較多,在同等利潤的條件下,誰能服務(wù)到位誰就有生存空間。但任何一個(gè)商家在短期內(nèi)自己無法實(shí)現(xiàn)與深度分銷相適應(yīng)的深度物流。周轉(zhuǎn)頻繁,可以為廠家制定合理的安全庫存,廠家可以少庫存和零庫存,減少資金壓力。物流主要資金占用是庫存費(fèi)用(不僅是保管費(fèi)用,更主要是庫存資金成本)。盡管如此,物流行業(yè)商家多規(guī)模小、管理深度有限,只對(duì)于物流成本較敏感,很少算出自身的物流費(fèi)用,對(duì)企業(yè)而言,其本身的很多物流費(fèi)用是隱形的或分布在其他會(huì)計(jì)科目中,無法有效的“節(jié)流”。那么怎樣才能整治我國的城市交通緊張;逐步實(shí)現(xiàn)城市的現(xiàn)代化呢?我們首先必須弄清問題(特別是我國特有的問題)的生成原因:制定適合國情的發(fā)展目標(biāo);然后,采取現(xiàn)實(shí)的瞻前顧后的有效對(duì)策。實(shí)踐告訴我們,城市交通特別是大城市交通,必須要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,當(dāng)前,世界現(xiàn)代城市交通正進(jìn)入以信息化為目標(biāo)的新時(shí)期,一個(gè)包括道路建設(shè)、客貨運(yùn)體系和交通控制管理組成的快速、便捷、舒適、高效的城市交通系統(tǒng),是衡量當(dāng)前城市現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。城市交通物流量在全國交通中占了很大比重。%的城市人口占有1/4的國民收入,全國工業(yè)產(chǎn)值的1/4在大城市中,社會(huì)商品零售額的1/4通過大城市實(shí)現(xiàn)(根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)整理),而實(shí)現(xiàn)這些人員流動(dòng)和物資交換的主要載體是城市交通運(yùn)輸。再加上數(shù)目膨大的流動(dòng)人口,城市的生產(chǎn)和生活強(qiáng)度增加,使城市內(nèi)部客貨運(yùn)交通承受沉重的壓力。到1994年底,全國百萬人口以上的大城市已發(fā)展到32個(gè),其中非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到6820人。故此,專業(yè)物流公司的出現(xiàn),可以實(shí)現(xiàn)同行企業(yè)共同配送的目的,這是國外盛行的第三方物流形式。但物流公司物流在我國起步較晚,很多物流公司都是過去運(yùn)輸公司換個(gè)名稱而已,魚龍混珠,經(jīng)營策略單一,專業(yè)人才匱乏,無法滿足消費(fèi)者個(gè)性的需要。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì),%。物流業(yè)和道路物流業(yè)一樣都是極具潛力的朝陽行業(yè)。當(dāng)前,我國城市特別是大城市的交通問題極其嚴(yán)重,如果不能得到有效解決和根本治理,必將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。城鄉(xiāng)物流問題是本世紀(jì)以來,各個(gè)國家一直為之困擾的問題。正是在多種營銷渠道并存的今天,有一些物流企業(yè),他們不經(jīng)過任何外部物流商,直接到自運(yùn)。第
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