物流與營(yíng)銷現(xiàn)狀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 18:01本頁(yè)面
【正文】 以滿足國(guó)內(nèi)的需求，必將帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)相種植牛蒡！ 那么我們應(yīng)該怎樣開展我們的牛蒡國(guó)內(nèi)營(yíng)銷戰(zhàn)略呢？ 首先，我們需要明確農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷應(yīng)遵循的基本原則：（一） 把握市場(chǎng)的原則。他們收成好，對(duì)我們的牛蒡需求就少，我們的牛蒡就賣不到好價(jià)錢。既可以避免生產(chǎn)的盲目性，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和價(jià)格，同時(shí)又能減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本，通過(guò)連鎖超市直采可降低流通成本2030%，給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠?！ 稗r(nóng)超對(duì)接”就是指農(nóng)產(chǎn)品與連鎖超市直接對(duì)接，大型連鎖超市直接采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品合作社或農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，把企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈相整合。這樣就減少了牛蒡的價(jià)格波動(dòng)，避免農(nóng)民盲目大面積種植。這樣可以節(jié)約物流成本，還能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在談判中掌握話語(yǔ)權(quán)。(一) 、在物流方面，我們需要政府出面，為我們引進(jìn)物流人才。據(jù)幾個(gè)牛蒡加工廠的人員介紹，我們牛蒡的出口商基本上就那么幾個(gè)（具體幾個(gè)不清楚，不會(huì)超過(guò)5個(gè)），已形成壟斷局勢(shì)，這樣對(duì)收購(gòu)商，進(jìn)而對(duì)農(nóng)民都是非常不利的事情。絕大部分的牛蒡都是經(jīng)過(guò)這樣的流程，只有極少部分的牛蒡在鎮(zhèn)上被加工成了牛蒡酒，牛蒡茶，牛蒡咸菜，主要被當(dāng)作特產(chǎn)送給自己的親戚朋友，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)需求基本是零，牛蒡主要是銷往日本和韓國(guó)。附:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所主編《蔬菜栽培學(xué)》載各種根莖蔬菜每100克食用部分營(yíng)養(yǎng)成分對(duì)照表（含量單位：毫克） 種類蛋白質(zhì)粗纖維鈣磷鐵胡蘿卜素維生素B1 維生素B2 維生素C牛蒡 47002400242 61 胡蘿卜600 80019 29 菠 菜24007007253 番 茄
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