【正文】 中說不出的滋味。記得剛結(jié)婚時，每當老公出差，她就忍不住流淚，小女人般依戀著自己喜歡的男人。然而煙花的美好總是短暫的，那便注定要承受曇花一現(xiàn)、繁華過后的平淡。若云感覺自己的手很沉重，沉重到不去拿起手機撥打老公的電話。這個深夜，若云在網(wǎng)絡里昏昏沉沉，與藍雨聊著天，偶爾去文學網(wǎng)站看看文字，不知游蕩了多久。在掌握其生長規(guī)律和繁殖技術(shù)后，可以采用多種方式降低育苗成本，如扦插、嫁接、組培等。彩色苗木的培育要采取多種育苗方式，降低育苗成本和提高繁殖系數(shù)，縮短周期，盡快推向市場。由于生長的周期性，要保持在市場中的競爭地位就要不斷更新品種，適應將來的市場需求。在苗木發(fā)展的過程中，苗木企業(yè)分工也越來越明確。要抓以政策促進產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化促成長,以品牌打市場,改變目前苗木產(chǎn)業(yè)的不良狀況。走特色化的道路,發(fā)展拳頭產(chǎn)品和塑造品牌形象。種苗工程建設(shè)要把過程管理和結(jié)果管理結(jié)合起來，以過程管理為主。通過開發(fā)研究，結(jié)合花木生產(chǎn)經(jīng)營中的一些實際問題，組織參觀考察，解決科技、信息、銷售等關(guān)鍵性問題，實現(xiàn)科技、信息和市場等資源的共享，有效地規(guī)避盲目發(fā)展和惡性競爭，推動了公司花木產(chǎn)業(yè)的健康順利發(fā)展。苗圃建設(shè)要達到“三化”：設(shè)計要園林化、進園要公園化、道路要合理化（渠道配套要合理）。引進國外苗木企業(yè)先進管理經(jīng)驗，提高苗木企業(yè)經(jīng)營管理、現(xiàn)代營銷水平。特別是要引進樹相、葉相、花相優(yōu)美，適應性強的新樹種、新品種，豐富公司觀賞植物資源。二、問題與建議花卉苗木是高科技行業(yè)，品種、種苗、栽培、采收、運輸、包裝及消費都體現(xiàn)出科技含量，必須用創(chuàng)新的思維推進花卉苗木產(chǎn)業(yè)，著手組建花木公司花卉苗木良種中心，開發(fā)引進一批新的花卉苗木產(chǎn)品。不但可創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益，而且能帶來較高的社會效益，可增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。項目的實施可促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。通過項目的實施，建立起了一套標準化的生產(chǎn)體系，有力地促進、帶動了珍稀苗木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。全國林業(yè)工作會議提出，珍稀苗木標準化生產(chǎn)實現(xiàn)面積的規(guī)?；?、過程的規(guī)范化、產(chǎn)品的規(guī)格化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和城市綠化奠定基礎(chǔ)。 培訓內(nèi)容按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，培訓《苗木生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》及各種種苗栽培、加工技術(shù)要領(lǐng)等。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。在生產(chǎn)管理方面要強化生產(chǎn)基地建設(shè)、凈化產(chǎn)地環(huán)境、嚴格投入品管理、推行標準化。企業(yè)組織機構(gòu)圖董事會總經(jīng)理計財部經(jīng)理辦公室供銷部生產(chǎn)技術(shù)部原料供應產(chǎn)品銷售現(xiàn)場管理生產(chǎn)技術(shù)計劃統(tǒng)計會計出納勞工保衛(wèi)行政事務勞動定員（1） 管理人員編制詳見管理人員編制表（2） 勞動工人定員勞動工人200人，以臨時工為主，根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)需求，從經(jīng)過培訓的當?shù)剞r(nóng)民中抽調(diào)。第八章 項目組織與管理 一、企業(yè)組織企業(yè)制度與管理 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，生產(chǎn)經(jīng)營組織是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營管理的重要保證和組織措施，為滿足企業(yè)的產(chǎn)與銷而設(shè)置相應的職能部門，基地管理的基本原則應包括決策、計劃、組織、指揮、監(jiān)督等五個方面。敏感性分析表項目變化因子與變化率（%）財務內(nèi)部收益率（%）財務凈現(xiàn)值（萬元）投資回收期（年）銷售收入經(jīng)營成本項目投資1銷售收入變化+50011386775002872經(jīng)營成本變化0+503716770509843項目投資變化00+106036770010752六、項目建設(shè)保障措施撫順市XXXX委、鄉(xiāng)政府對項目實施非常重視，采取了各項優(yōu)惠政策，在土地征用、土地承包、資金投入、施工組織、勞動力投入，宣傳發(fā)動，科技和信息管理等方面都將會給予有力的支持。該產(chǎn)品在市場滯銷之時，仍可通過對園林花木的培育生長，增加樹齡等方式，使價值倍增，在市場好轉(zhuǎn)時賣出更好的價格，因此該項目市場風險小。為了預測上述因素變化(產(chǎn)量下降10％、造林成本增加10％，成本價格下跌10％)仍然能獲得一定的經(jīng)濟效益。在產(chǎn)量預測中，充分考慮了影響產(chǎn)量的各項因素。五、不確定性分析 盈虧平衡點分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP年固定成本BEP = ———————————————————— 100%年銷售收入—年可變成本—年稅金及附加 468= ———————— 100% = 66%1140—422—0計算結(jié)果表示：生產(chǎn)能力達到66%，項目可以做取盈虧平衡，企業(yè)可以保本。以上分析顯示該項目具有較強的清償能力。通過《資金來源與運用表》分析，項目除能做到資金平衡外，各年均有盈余資金。資產(chǎn)負債表顯示，資產(chǎn)負債率在計算期第三年之前為50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢，%；流動比率在計算期第三年之前為100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達到1904%；速動比率在計算期第四年之前低于100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達到1828%。詳見《現(xiàn)金流量表（全部投資）》。稅金及附加，根據(jù)國定現(xiàn)行有關(guān)稅費規(guī)定，珍稀苗木產(chǎn)品免征稅費。二、銷售收入、銷售稅金及附加值銷售收入，根據(jù)珍稀苗木品種和產(chǎn)地批發(fā)價測算，生產(chǎn)負荷60%、80%、100%時，銷售收入分別為684萬元、912萬元和1140萬元。其他種植費用和管理費用分別按工資及福利費的120%和100%測算，分別為100萬元、128萬元、158萬元和83萬元、107萬元、132萬元；租金每畝按350元計算；銷售費用按銷售收入的5‰。利息支出，流動資金借款200萬元，%，年利息支出12萬元。固定資產(chǎn)殘值率10%，固定資產(chǎn)余值82萬元。工資及福利費，以計件工資為主，根據(jù)不同種植品種投工數(shù)量計算，生產(chǎn)負荷60%、80%、100%時，工資及福利費分別為83萬元、107萬元和132萬元。珍稀苗木生產(chǎn)主要原輔材料品種為苗種、肥料、防治病蟲害藥物等，根據(jù)種植品種和面積測算，生產(chǎn)負荷60%、80%、100%時，外購原輔材料費分別為148萬元、189萬元和237萬元。據(jù)估算，項目建成后，將輻射帶動周邊縣鄉(xiāng)珍稀苗木生產(chǎn)20003000畝輻射區(qū)域，帶動農(nóng)戶1000戶，每年可增加項目區(qū)人均純收入1800元，直接增加就業(yè)人數(shù)150人。另外，還需聘請一些專業(yè)學校畢業(yè)學生和有經(jīng)驗的本行業(yè)專家。生態(tài)效益分析因XXXX城公路沿線兩邊屬生態(tài)脆弱區(qū)，項目建成后，將有效治理和改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，對調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、保持水土、擴大森林植被起到極大促進作用，尤其是對美化綠化公路沿線，實施我縣綠色通道工程建設(shè)增加一道亮麗的風景線。項目建成后，它將成為東北地區(qū)最大的良種苗木繁育生產(chǎn)基地，經(jīng)濟效益十分顯著。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，種苗兔征營業(yè)稅，只繳特產(chǎn)稅，特產(chǎn)稅按8％上繳1140萬元X8％=。預計項目實施第五年可以收回全部投資成本，經(jīng)濟效益十分明顯。按每棵30元計算，年收益為420萬元；綠化苗木生產(chǎn)周期較長，一般需2至3年或更長時間，也就是說要到第三年才可出圃盈利，第三年按每棵成苗300元計算，當年產(chǎn)值可達720萬元以上；而且隨著培育年限的增加，其產(chǎn)值將逐年增加?；ɑ芎筒萜?，當年投資，當年就可盈利，20畝的花卉和草坪當年產(chǎn)值就可達10萬元以上。用于流動資金之技術(shù)發(fā)展資金70萬元，其他27萬元。20年投資總額為40萬元；土地平整；辦公用房、辦公設(shè)備、水電排灌設(shè)施、工程車輛大概需要45萬元；管理技術(shù)人員和民工工資以及培訓考察費用大概需要110萬元；溫室、大棚；種苗費(包括種子、苗木)；肥料、農(nóng)藥、生產(chǎn)工具等生產(chǎn)資料費約需300萬元；具體請參見下表：項目投資估算一覽表項目建設(shè)內(nèi)容數(shù)量單位規(guī)格造價(元)金額(萬元)備注固定資產(chǎn)投資土地租金100畝200年租金機耕路1900m路幅3/6m50泥結(jié)石排水溝渠2800m頂5 m、底3 m、高2 m50溫室大棚2座630 m3750合金鋼管結(jié)構(gòu)水塔1座50噸40000塔底高10米深井1眼310 m20000直徑深度水管7000米￠300mm5噴灌機4臺3000移動型門衛(wèi)房1間40 m2250辦公綜合樓300m2580儲藏保鮮庫120m2300保鮮設(shè)備4臺12000包括電動機運輸車輛2輛56000電力變壓器50V臺1300003農(nóng)機具小型10竹木籬笆800米高2米30圍墻小計營林 費用名貴苗木1000棵35000大苗購進12年種苗20畝30000砧木15畝1000扦插15畝40000化肥農(nóng)藥人工費小計225其它設(shè)計費(含前期費)公司運營及管理市場營銷技術(shù)發(fā)展資金小計項目靜態(tài)投資建設(shè)期利息262*%合計三、資金來源與籌措，資金來源與籌措方案如下：自籌資金300萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資（含營林）160萬元， 用于流動資金140萬元；申請國家政策資金165萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資（含營林）162萬元， 用于流動資金3萬元。流動資金240萬元，其中含公司運營及管理80萬元，市場營銷90萬元，技術(shù)發(fā)展資金70萬元。二、項目建設(shè)投資估算 。詳見下表《項目建設(shè)計劃進度表》項目建設(shè)計劃進度表年月項目 2007年2008年3 45678910111212總平面布置與放樣母本苗木種植機耕路施工排灌溝渠施工管理房施工土壤改良水泵房施工標準大棚施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝倉庫施工工程驗收第六章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù) 國家計劃委員會、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）1993；中國國際工程咨詢公司編著《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》1998。其他購運送苗木、生產(chǎn)資料運輸車各一輛。溫室、倉庫、辦公室、職工住宅及圍墻建設(shè)項目配套設(shè)施建設(shè)有：建溫室500平方米；建花木儲藏保鮮倉庫300平方米(其中泥倉100平方米)，建辦公室300平方米，同時在基地四周砌圍墻1850米，高2米， 圍墻基礎(chǔ)清基50cmX50cm，用片石砌筑，基礎(chǔ)平原地面后用磚砌2米高。 噴淋系統(tǒng)采用固定離心式噴頭噴淋與人工龍頭噴淋系統(tǒng)兩種。四、項目具體建設(shè)內(nèi)容 道路建設(shè)共計修建道路1900米，其中修建主車道水泥路500米，寬4米；手推車道水泥路20條、長度500米，寬度1．2米；修建水泥路300米；修建泥沙路主道1條長度222米，；手推車車道泥沙路6條長度333米。補植：造林后第一個生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后，應進行大活率檢查，發(fā)現(xiàn)死亡立即補植，確保成活率達到100%。栽植：栽植必須做到深埋、踏實、扶正、坐水、生物覆蓋，嚴格執(zhí)行“三埋兩踩，提苗”的造林技術(shù)規(guī)程。密度：