梁河縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案-文庫吧資料
2024-10-27 20:21本頁面
【正文】 業(yè)局班子同意借調(diào)到農(nóng)業(yè)局或其他單位工作的事業(yè)人員，獎勵 性績效工資參加原單位考核兌現(xiàn)，原則上領(lǐng)取獎勵 性 績效工資的 100%。 （二）獎勵 性 績效工資停發(fā)規(guī)定 因違法 違紀受到處分的， 其 獎勵 性 績效工資 的 發(fā)放按 相關(guān)政策 規(guī)定 執(zhí)行。獎勵 性 績效工資由局財 務(wù)室設(shè)立 專賬 管理，根 4 據(jù)各單位考核領(lǐng)導小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件 4） 下?lián)?發(fā)放。 考核時間：上半年考核于 7 月份，下半年考核于 1月份?？己祟I(lǐng)導小組根據(jù)被考核人的自評分（權(quán)重比例 20%）、考評分（權(quán)重比例 80%）綜合后，確定最后考核 綜合得 分 （見 附件 3） ，并進行公示?？己祟I(lǐng)導小組根據(jù) 被考核人平時工作 表現(xiàn) 情況和 相關(guān)臺帳資料 ， 對被考核人員進行全面考核， 采取 無 記 名投票進行打分 ，并 對得分情況進行當場公布 （見 附件 2） 。 。 。 考核工作領(lǐng)導小組總?cè)藬?shù)必須為單數(shù)。 五、考核程序 （一）組織領(lǐng)導 成立 獎勵性 績效考核工作領(lǐng)導小組，組長由單位 正職擔任，副組長由副職擔任，成員由財務(wù)人員、辦公室負責人和職工代表組成。 主要是考核上半年和下半年的工作紀律、工作實績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況，分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容（見附件 附件 2）。獎勵 性 績效工資總額按縣人事局、財政局核定的獎勵 性 績效工資總額，分為上半年獎勵 性 績效工資和下半年獎勵 性 績效工資兩部分，各占核 定獎勵 性 績效工資總額的50%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。其中基礎(chǔ) 性 績效工資占 70%，獎勵 性 績效工 2 資占 30%。 二、實施范圍 縣農(nóng)業(yè)局財政全額撥款事業(yè)單位在職在編的正式 職工 。 1 梁河縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案 （討論稿） 根據(jù)國務(wù)院、省、州、縣人民政府關(guān)于深化事業(yè)單位收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定和工作部署，為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配實施工作，進一步規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實際，經(jīng)局務(wù)會研究，特制定本方案。 一、 指導思想 堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實上級關(guān)于 事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則 ，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的 基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 三、分配比例 事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ) 性 績效工資和獎勵
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1