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常識產(chǎn)權(quán)案例功課[整理版-文庫吧資料

2025-01-27 14:58本頁面
  

【正文】 弛蹤匪雨攘勇屆臥折肆狡汕疽盾細(xì)唬芳剖怠匠綴貨族知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 6月 10日 ,卷入思科與華為糾紛的 3COM公司表示,該公司已經(jīng)向聯(lián)邦法官提出了判決申請,希望聯(lián)邦法官能夠?qū)?3COM與華為的合資公司最近推出的新產(chǎn)品作出裁決,證明這些產(chǎn)品并未侵犯思科公司的知識產(chǎn)權(quán)。 ? 思科提出禁止華為使用任何思科的路由器軟件,但是該法官認(rèn)為,思科 并沒有足夠的證據(jù) 來證明它的部分軟件源碼被抄襲或偷竊。華為在所作的回應(yīng)中, 重申 了這樣的論點(diǎn),即 思科起訴華為的主要動機(jī),旨在保護(hù)其在美國“實(shí)現(xiàn)利潤最大化和控制市場份額” 。 ? 4月 14日 華為對思科公司的指責(zé)做出 回應(yīng) 。 ? 華為進(jìn)而 指控思科企圖阻止競爭者 進(jìn)入美國市場并要求獲得賠償。我相信從合資企業(yè)運(yùn)出去的產(chǎn)品在世界上將是 獨(dú)特的和有競爭力的 ,并且這些產(chǎn)品是在完全尊重各公司知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上設(shè)計出的。 ? 3COM公司首席執(zhí)行官 Bruce Claflin在法庭上提供了對華為極其有利的證詞:“在同意成立合資企業(yè)前,3Com公司已花了數(shù)月同華為公司的工程師會面洽談并測試了產(chǎn)品。 ? 在雙方長達(dá) 9個月的接洽、談判中, 3COM公司對華為公司特別是對中、低端路由器,以太網(wǎng)交換機(jī),以及源程序、源代碼進(jìn)行了 詳盡的盡職調(diào)查 , 結(jié)果是正面的積極的 。華為否認(rèn)其軟件的“大部分”同思科的軟件相同。 ? 在周一提交到得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院的文件中稱,它并沒有復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件。 ? “程序瑕疵 似乎 顯示,思科的路由器與華為的路由器之間存在相似性,華為正積極試圖修補(bǔ)與思科軟件相同的程序上的瑕疵。 ? 思科正準(zhǔn)備在 中國市場 進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),該公司還表示中國政府對于思科認(rèn)為自己的專利權(quán)受到侵權(quán)的擔(dān)心是可以理解的。 虐荔除管魁滑義北晴窟乃擅詛芥涕唱搪板碾錠疇皂優(yōu)繞掀柄餅花膜詠上在知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 3月 14日 思科已經(jīng) 拒絕 對華為涉嫌竊取其商業(yè)機(jī)密研發(fā)類似產(chǎn)品一案進(jìn)行進(jìn)一步的 刑事調(diào)查 。 們梧逾盂謂腮韭螞貞晤芒圾垂咨柞紊畔和萍筷琶對峪矢部兩媳耐碉欺聳伸知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 2月 6日 《 華爾街日報 》 報道,在中國快速成長起來的電信設(shè)備供應(yīng)商 —— 華為公司稱,它已經(jīng)停止在美國出售被思科系統(tǒng) (Cisco Systems Inc.)指控含有非法盜版軟件的某些產(chǎn)品。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè),無論在何處運(yùn)作,它都尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。 ? 公司希望強(qiáng)調(diào):華為及其子公司一貫尊重他人知識產(chǎn)權(quán),并注重保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。 閏聾羞短伸槽偵薯香據(jù)烴擂栓石亢涌吾乓壩根囪降筋矩瓣稀蓋袍瑪諱座陳知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 華為聰明地利用各種方法和手段 化解 了這場來勢兇猛的官司,成功的回避了競爭對手的指責(zé); ? 官司幫助華為克服了所有來自 技術(shù)、人員、政策 等方面的壁壘, ? 在思科的 大本營和大后方美國 ,華為與思科在技術(shù)研發(fā)、市場戰(zhàn)略和資源配置方面的的正面沖突將不再有可能遮遮掩掩的回避或者淡化 —— 對手 。 房腕胰汽罩晃吵威廖窺留咋杭廳葬秩爆喀腰沿禹債克蘑裙貯捌兩苦茸套補(bǔ)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 思科系統(tǒng)公司副總裁兼首席法律顧問 Mark Chandler:“這次訴訟的完成標(biāo)志著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一次勝利。同時意味思科 今后不得再就此案提起訴訟或者就相同事由提起訴訟 。 辨曲祖妥異賤流甲茂絲撰環(huán)瑟靴膝道泌皋武熾揭庇蚤阻策鼎潑兵侶剪這項知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? CIBC世界市場公司的分析師史蒂夫表示,華為公司對網(wǎng)絡(luò)市場的 長期影響 就象豐田和本田二家公司對汽車的影響那樣 。思科公司的 CEO錢伯斯:“思科公司面臨的新的挑戰(zhàn)將來自以中國的華為公司為代表的亞洲網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商”。 侵犯思科公司在路由協(xié)議方面至少 5項專利。 抄襲思科技術(shù)文檔。其次,維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的成本可能同樣高,必須重視知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律專業(yè)人士聘請和咨詢,打造專職的法律團(tuán)隊,將知識產(chǎn)權(quán)管理提升到公司整體戰(zhàn)略的高度 獄悸們米謎貝倡星轍糊穗約匝費(fèi)千獨(dú)級緣很擎腕畦霖憚黑刻撬暢并嚨果灼知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 作業(yè)要求 : ? 根據(jù)以下所給的思科訴訟華為侵權(quán)案例中,從華為的角度出發(fā),結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)用的策略,談?wù)勀愕囊娊狻Ec此同時,我們更要進(jìn)一步健全與完善相關(guān)領(lǐng)域的配套法律法規(guī),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的反壟斷立法,為我國企業(yè)參與國際競爭提供良好的法律保障??梢灶A(yù)見的是,在今后的一段時間內(nèi),類似思科與華為的糾紛還會不斷的上演,這一點(diǎn)早已在日、韓企業(yè)二十年前的發(fā)展經(jīng)歷上得到體現(xiàn)。隨著我國加入 WTO和 ? 經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,中國正在成為全球的制造業(yè)中心,越來越多的跨國公司進(jìn)入了我國市場,其中就包括像思科公司這樣的高科技企業(yè),而這些跨國企業(yè)大部分已經(jīng)在全球市場上取得了市場支配或者壟斷地位。作為發(fā)展中國家的中國,我們堅 ? 決支持知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),但卻更要要防止某些國家、企業(yè)濫用知識產(chǎn)權(quán)來限制競爭、破壞市場。發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展史表明知識產(chǎn)權(quán)法始終在努力為兩者尋求一個‘阿基米德’支點(diǎn),以達(dá)到一種雙贏的妥協(xié)。因此,當(dāng)今時代,只有一個尊重知識產(chǎn)權(quán)的的企業(yè),才能走的足夠長遠(yuǎn),而無論過去還是現(xiàn)在,以知識產(chǎn)權(quán)為名的商業(yè)大戰(zhàn)需要的多種博弈工具:司法工具、媒體工具、資本工具、機(jī)構(gòu)工具也必然要得到足夠的重視,在這些方面,政府必須要有所作為,為本國的企業(yè)保駕護(hù)航,發(fā)出自己的聲音 ?!薄? 化場詭很渝閥捕學(xué)敷汛支浴昨糖翻訓(xùn)毋腿琴炕風(fēng)阻墳拽洞樓繼系龔翱答凌知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) ? 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)才能自主創(chuàng)新,必須把知識產(chǎn)權(quán)作為自己國家發(fā)展所必須的國家戰(zhàn)略來推行,變防御、解釋為自己主動建立知識產(chǎn)權(quán)體系,包括重視開發(fā),重視知識產(chǎn)權(quán)積累,重視知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化,重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。國家不斷修改知識產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī),加入世界公約,以其為企業(yè)提供更優(yōu)良的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。與此同時,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的首要武器,知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來,新的技術(shù)給企業(yè)帶來了新的契機(jī),企業(yè)的發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)緊密聯(lián)系起來。他們針對知識產(chǎn)權(quán)的各個類別,相應(yīng)地制定實(shí)施具體的方案。中國企 ? 業(yè)的營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略都做得很好,唯獨(dú)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是軟肋,未來一段時間外國公司抓住這根軟肋打擊中國企業(yè)的訴訟肯定少不了。 這個案子最大的意義就是告訴中國的企業(yè)要敢于抗?fàn)?、?yīng)訴。所以,不管因他人侵權(quán)而起訴, ? 還是因他人起訴侵權(quán)而應(yīng)訴,都需要有豐富的法律知識和專業(yè)團(tuán)隊支持,要形成自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。包花輩涂賺俞串遁耶矚磋廊傭穴刨埋刻豎僥峙特錘美閘糟涸拱汗乞諷睫嚇知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例 —— 思科訴華為侵權(quán)案 勝卉貿(mào)嘉分稈石趙活訛僅榷鈣刻礬飽袖撬本配筷苦晝?nèi)寝H叛銘茬困倆旭跡知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案例作業(yè)? ,終止思科公司對華為公司的訴訟,最終全
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