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廣西xx工程有限公司會議管理辦法-文庫吧資料

2025-06-02 20:50本頁面

　　

【正文】 ____________________________________；三、主持人和發(fā)言人及發(fā)言順序：四、會議議題：五、會議議程：六、會議資料：七、報(bào)到事項(xiàng)：請與會人員于前到向會務(wù)組報(bào)到。如發(fā)生泄密情況，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)任結(jié)果體現(xiàn)在考核結(jié)果上。與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。第十五條與會人員不得無故中途退席。與會人員不得無故遲到、早退或缺席。第十三條會議主持人必須主動了解會議決議的落實(shí)情況，有責(zé)任督促執(zhí)行人落實(shí)會議決議。第十一條會議決議執(zhí)行人在收到會議紀(jì)要后，必須嚴(yán)格執(zhí)行決議第十二條辦公室負(fù)責(zé)對會議紀(jì)要執(zhí)行督辦（具體見“行政督辦制度”）。第九條辦公室秘書負(fù)責(zé)會議記錄，對結(jié)論性發(fā)言做重點(diǎn)記錄。主持人要注意把握會議時(shí)間，及時(shí)做出結(jié)論，及時(shí)制止干擾會議的任何情況。參會人員圍繞議題進(jìn)行討論。如有必要，辦公室負(fù)責(zé)與會人員的食宿安排。辦公室在會議主持人的指導(dǎo)、配合下，負(fù)責(zé)擬定會議議程、準(zhǔn)備會議資料、事先確定會議發(fā)言人并通知到位。辦公室負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)會議的地點(diǎn)、時(shí)間。一、會議指令下達(dá)和會議申請執(zhí)行董事和總經(jīng)理需提前一天（緊急情況除外）向辦公室下達(dá)會議指令，指令內(nèi)容包括會議議題、參會人員及時(shí)間安排；部門經(jīng)理和骨干員工如因工作原因需要召開

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