[哲學(xué)]第一章項(xiàng)目管理概論-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 12:59本頁(yè)面
【正文】 圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本l 解決實(shí)施中的問(wèn)題E — 實(shí)施階段C D E F時(shí)間完成工作量４．結(jié)束階段及其核心工作l 最終產(chǎn)品的完成l 評(píng)估與驗(yàn)收l(shuí) 清算最后帳務(wù)l 項(xiàng)目評(píng)估l 文檔總結(jié)l 資源清理l 轉(zhuǎn)換產(chǎn)品責(zé)任者l 解散項(xiàng)目組F—結(jié)束階段C D E F時(shí)間完成工作量五、 材料與工程管理的關(guān)系l 材料的開發(fā)l 材料的處理l 材料的流通l 材料的管理六、案例—— ATamp。 IPMP D級(jí) (Level D)證書獲得者，被稱為是國(guó)際助理項(xiàng)目經(jīng)理（ Certified Project Management Associate）。 IPMP C級(jí) (Level C)證書獲得者，被稱為是國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理（ Certified Project Manager）。 IPMP B級(jí)(Level B)證書獲得者，被稱為是國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（ Certified Senior Project Manager）。 IPMP A級(jí) (Level A)證書獲得者，被稱為是國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（ Certified Projects Director）。 IPMP 是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)的綜合評(píng)估證明，根據(jù) IPMP認(rèn)證等級(jí)劃分，通過(guò) IPMP四級(jí)認(rèn)證的項(xiàng)目管理從業(yè)人員，將分別具備負(fù)責(zé)管理大型國(guó)際項(xiàng)目、大型復(fù)雜項(xiàng)目、一般復(fù)雜項(xiàng)目或具有從事項(xiàng)目管理專業(yè)工作的能力。三個(gè)熱點(diǎn)l 證書熱l 培訓(xùn)熱l 軟件熱 : Prolog， P3， Projectmates， Greata , MS Project Server l 中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì) PMRC(Project Management Research Committee， China ）– 是中國(guó)唯一的一個(gè)全國(guó)性跨行業(yè)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織– 1991年成立– 建立了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，引進(jìn)了國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 IPMP– 代表中國(guó)加入了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) IPMA， 成為其會(huì)員國(guó)組織– PMRC的目標(biāo)是致力于中國(guó)項(xiàng)目管理的專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展l 項(xiàng)目管理登陸挑戰(zhàn)ＭＢＡ (北京晨報(bào)，)—— 項(xiàng)目管理認(rèn)證ＰＭＰ是ＭＢＡ之后又一熱點(diǎn) l “項(xiàng)目管理學(xué) ”走向本土化 《瞭望新聞周刊》 2022年第 12期 l MBA、 MPA熱潮未退 IPMP又來(lái)了 (中國(guó)青年報(bào)， )l 項(xiàng)目管理 入世之后最俏職業(yè)《中華工商時(shí)報(bào)》 2月 19日 l 7萬(wàn)元學(xué)費(fèi)擋不住讀 PMP， 北京晚報(bào)研究知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)教育與培訓(xùn)證書基礎(chǔ)基本構(gòu)架基于研究支持標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)（ 1） PMI的 PMBOK和 PMP（ Project Management Professional ） ， 1991(1984)（ 2） IPMA的 ICB與 IPMP,1996(1987)（ 3） 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) —— CPMBOK和 CNCB（ 4） 中國(guó)的認(rèn)證體系及其組織機(jī)構(gòu)l 項(xiàng)目管理證書全世界最認(rèn)可的是 IPMP和 PMP。l 項(xiàng)目管理的多元化 : 行業(yè)領(lǐng)域及項(xiàng)目類型的多樣性，導(dǎo)致了各種各樣的項(xiàng)目管理方法，從而促進(jìn)了項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。q 一般的作業(yè)管理： ① 注重對(duì)效率和質(zhì)量的考核 ② 注重當(dāng)前執(zhí)行情況與前期進(jìn)行比較 在典型的項(xiàng)目環(huán)境中，盡管一般的管理辦法也適用，但管理結(jié)構(gòu)須以任務(wù)（活動(dòng)）定義為基礎(chǔ)來(lái)建立，以便進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和人力的預(yù)算控制，并對(duì)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。◆ 項(xiàng)目管理的 方法、工具和手段 具有先進(jìn)性和開放性?！?項(xiàng)目管理的 方式 是目標(biāo)管理，包括進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)與質(zhì)量?！?項(xiàng)目管理的 組織 通常是臨時(shí)性、柔性、扁平化的組織。l 項(xiàng)目
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