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正文內(nèi)容

煙草專賣局崗位工作流程-文庫(kù)吧資料

2024-10-27 18:19本頁(yè)面
  

【正文】 ; 15: 00—— 17: 20 根據(jù)上午檢查情況,對(duì)重點(diǎn)戶、難纏戶集中力量,合力打擊;對(duì)制假窩點(diǎn),抽調(diào)選精兵強(qiáng)將,進(jìn)行跟蹤,嚴(yán)密監(jiān)控,抓機(jī)行動(dòng);對(duì)一般客戶按程序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查扣; 17: 20—— 18: 00 督促稽查員與內(nèi)勤履行相關(guān)手續(xù),書面總結(jié)當(dāng)天查扣情況,向局長(zhǎng)和內(nèi)管辦報(bào)告。 崗位流程 一、常規(guī)工作流程規(guī)范 (一)日工作流程 上午 42 8: 00— 8: 30 召開稽查隊(duì)全體人員晨會(huì); 會(huì)議節(jié)點(diǎn)要求: 8: 30—— 11: 40 市場(chǎng)稽查; 按照線路、經(jīng)營(yíng)戶分布情況和隊(duì)員執(zhí)法資格,分組分頭行動(dòng),安排隊(duì)員到位工作; 出據(jù)“先行登記保存通知書”; 查扣假私煙,保全證據(jù); 在服務(wù)冊(cè)上記錄該經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)情況,并簽字,注明時(shí)間,以備查用。 六、深入市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向?qū)Yu監(jiān)督管理部門提交本轄區(qū)卷煙市場(chǎng)治理整頓方案、措施,開展市場(chǎng)整頓工作。 四、負(fù)責(zé)組織開展對(duì)本轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行日常管理,依法規(guī)范卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)行為。 二、組織開展本轄區(qū)卷煙 市場(chǎng)的打假打私、打擊制售販藏假煙網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)監(jiān)管工作,及時(shí)查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的煙草專賣違法、違規(guī)案件。 附:“八項(xiàng)內(nèi)容”即八項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容: 客戶經(jīng)理走訪服務(wù)記錄情況; 送貨到位,“小票”雙方簽字粘貼情況; 卷煙破損情況; 預(yù)測(cè)銷售情況; 實(shí)際銷量情況; 價(jià)格標(biāo)簽、價(jià)格執(zhí)行情況; 40 客戶基本情況; 客戶守法情況。 月上下旬: 參加“三員”例會(huì)。 每月: 督促隊(duì)員完成撰寫三篇專賣法規(guī)學(xué)習(xí)心得。 下午: 14: 30—— 18: 00 總結(jié)本周工作,擬定下周周例會(huì)匯報(bào)材料和下周工作計(jì)劃。 周五上午: 8: 00—— 12: 00 專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作。 下午: 14: 30—— 18: 00 檢查督促案件辦理和案卷管理工作。 周四上午: ①整頓隊(duì)伍,注重形象; ②檢查是否攜帶相關(guān)執(zhí)法證件; ③帶上“先行登記保存通知書” ④安排檢查線路和確定重點(diǎn)戶; ⑤根據(jù)鎖定目標(biāo),制定行動(dòng)方案,明確職責(zé),安排本周專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù); 37 8: 00—— 12: 00 配合專賣副局長(zhǎng)、帶領(lǐng)專管員檢查城區(qū)市場(chǎng); 檢查環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)要求: 與專賣內(nèi)勤履行相關(guān)手續(xù); 環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn) 要求: ①送達(dá)“先行登記保存通知書”有關(guān)聯(lián); ②移交所查扣違法卷煙; ③送達(dá)“當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書”有關(guān)聯(lián); ④辦理罰沒(méi)款手續(xù); ⑤留存“現(xiàn)場(chǎng)檢查(勘驗(yàn))筆錄”; ⑥上報(bào)信息反饋單; ①兩人以上例行檢查;②出示執(zhí)法證件;③告知檢查事項(xiàng);④進(jìn)行監(jiān)管服務(wù),即:檢查客戶假、私煙及串碼卷煙經(jīng)營(yíng)情況;按市場(chǎng)監(jiān)管 “八項(xiàng)內(nèi)容”要求,在專賣監(jiān)督管理服務(wù)冊(cè)如實(shí)進(jìn)行記載;專管員簽名并注明檢查時(shí)間;專管員加蓋本周 使用序列印章;對(duì)于違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶,下達(dá) “當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書”,如需證據(jù)保全,清點(diǎn)品牌數(shù)量后,下達(dá)先行登記保存通知書,并做好現(xiàn)場(chǎng)(勘驗(yàn))筆錄”工作;將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,填寫信息反饋單,及時(shí)反饋。 召開稽查隊(duì)全體人員晨會(huì); 環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)要 求: 10: 00—— 12: 00 處理日常工作,主要內(nèi)容是: 核查本周稽查隊(duì)、大廳專賣指標(biāo)任務(wù)完成情況; 分析轄區(qū)潛在假煙市場(chǎng)情況,包括售假信息舉報(bào)、線索排查、目標(biāo)鎖定、案件深挖等; 協(xié)調(diào)公、檢、法、工商等職能部門關(guān)系,形成打擊合力。 36 填寫當(dāng)日稽查日志。 周二全天: 8: 00—— 18: 00 配合專賣副局長(zhǎng),帶領(lǐng)專管員,深入管理服務(wù)大廳所轄農(nóng)村市場(chǎng)例行專賣檢查; 檢查環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)要求: 與專賣內(nèi)勤履行相關(guān)手續(xù); 環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)要求: ①兩人以上例行檢查;②出示執(zhí)法證件;③告知檢查事項(xiàng);④進(jìn)行監(jiān)管服務(wù),即:檢查客戶假、私煙及串碼卷煙經(jīng)營(yíng)情況;按市場(chǎng)監(jiān)管 “八項(xiàng)內(nèi)容”要求,在專賣監(jiān)督管理服務(wù)冊(cè)如實(shí)進(jìn)行記載;專管員簽名并注明檢查時(shí)間;專管員加蓋本周使用序列印章;對(duì)于違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶,下達(dá) “當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書”,如需扣押卷煙,清點(diǎn)品牌數(shù)量后,下達(dá)先行登記保存通知書,并做好現(xiàn)場(chǎng)(勘驗(yàn))筆錄”工作;將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,填寫信息反饋單,及時(shí)反饋。 (二)日工作流程 周一上午: 8: 00—— 8: 50 整理準(zhǔn)備周例會(huì)匯報(bào)材料 ; 9: 00—— 12: 00 參加周工 作例會(huì),綜合匯報(bào)上周專賣監(jiān)督管理工作。周四上午:檢查市場(chǎng);下午:檢查案件辦理和案卷管理工作。周二全天:深入農(nóng)村管理服務(wù)大廳檢查農(nóng)村市場(chǎng)。 十、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級(jí)專賣監(jiān)督管理部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 八、協(xié)調(diào)與地方政府及相關(guān)執(zhí)法部門的工作聯(lián)系,有效加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法活動(dòng)的銜接。 六、負(fù)責(zé)對(duì)所屬基層專賣管理所和煙草專賣稽查分隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核。 四、組織落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,建立健全本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。 二、擬定本局專賣監(jiān)督管理工作目標(biāo)和計(jì)劃,并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 上級(jí)檢查環(huán)節(jié)程序節(jié)點(diǎn)要求: (三)補(bǔ)充流程相關(guān)要求:若因出差、請(qǐng)假未按流程展開工作,及時(shí)商定補(bǔ)辦時(shí)間,按要求落實(shí)完成。 二、臨機(jī)性工作流程設(shè)計(jì) (一)參加會(huì)議。 (五)年工作重點(diǎn)環(huán)節(jié) : 半年: 組織進(jìn)行分管工作時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的檢查、半年總結(jié)。 月上下旬: 同專賣副局長(zhǎng)共同主持召開“三員”例會(huì)。 月中: 31 督促各項(xiàng)工作任 務(wù)的進(jìn)展情況。 (三)月工作重點(diǎn)環(huán)節(jié): 每月 10 日:審核上報(bào)所采集訂單的匯總數(shù)據(jù); 每月 28 日:審 核上報(bào)所采集訂單的回調(diào)數(shù)據(jù)。 周五上午: 8: 00—— 12: 00 研究探索 解決客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量和職 業(yè)技能的提高等有關(guān)事宜; 督促檢查系統(tǒng)管理員整理匯總有關(guān)數(shù)據(jù)、表格、資料,按時(shí)進(jìn)行報(bào)送。 周四上午: 8: 00—— 12: 00 召集相關(guān)人員 : 專題研究解決訂單采集中存在的問(wèn)題,不斷維護(hù)貨源分配的公平公正性; 分析思考銷量、“三率一度”、條均價(jià)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行情況,提出調(diào)整措施; 了解品牌培育、客戶培訓(xùn)、特需配送情況,督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。 29 下午: 14: 30—— 18: 00 收集整理本周信息反饋情況,重要情況提交局務(wù)會(huì)研究討論,屬于股室工作或某一工作環(huán)節(jié)問(wèn)題,督促相關(guān)人員整改落實(shí); 接待客戶投訴、咨詢。 下午 : 14: 30—— 18: 00 傳達(dá)上午周工作例會(huì)上安排布置工作和其它相關(guān)工作,督促承辦人、責(zé)任人及其他人員到位開展工作; 擬定周例會(huì)安排布置工作及常規(guī)工作計(jì)劃; 批 閱客戶經(jīng)理本周的周工作計(jì)劃; 參加集體學(xué)習(xí)。 9: 00—— 12: 00 參加周工作例會(huì)。下午:總結(jié)本周工作。下午:傳達(dá)會(huì)議精神,安排所屬人員展開工作;周二上午:檢查城區(qū)市場(chǎng)。 九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及局長(zhǎng)(主任)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 七、組織進(jìn)行市場(chǎng)分析,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)。 五、組織實(shí)施重點(diǎn)品牌、推廣品牌的培育工作,加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度、措施辦法的制定、 落實(shí)和考核。 領(lǐng)會(huì)會(huì)議文件通知精神;做好會(huì)議筆記;提前準(zhǔn)備討論、匯報(bào)的發(fā)言材料;及時(shí) 傳達(dá)會(huì)議精神; 學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)本次檢查的工作內(nèi)容和意義;協(xié)助局長(zhǎng)督促相關(guān)人員提前準(zhǔn)備好檢查資料;補(bǔ)充匯報(bào)檢查內(nèi)容;陪同檢查人員、做好現(xiàn)場(chǎng)向?qū)Ш徒忉尮ぷ?;收集檢查人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)、建議;協(xié)助搞好檢查人員的食宿、接待等事宜; 27 營(yíng)銷部副主任(市場(chǎng)經(jīng)理) 職責(zé)、流程 崗位職責(zé) 一、在局長(zhǎng)(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助局長(zhǎng)(主任)組織實(shí)施本轄區(qū)的市場(chǎng)、客戶服務(wù)工作。 參會(huì)環(huán)節(jié)程序節(jié)點(diǎn)要求: (二)上 級(jí)檢查。 年底: 組織專賣工作(含各項(xiàng)責(zé)任制)的全年檢查、全年總結(jié); 組織制定分管工作的下年度工作思路 、計(jì)劃、措施、打算。 (四)季度工作流程重點(diǎn)環(huán)節(jié) 季末: 對(duì)專賣工作的季度進(jìn)展情況進(jìn)行分析、總結(jié),提出今后工作的思路和打算。 月底: 組織人員考核驗(yàn)收。 (三)月工作流程重點(diǎn)環(huán)節(jié) 月初: 分解工作目標(biāo)任務(wù)。 下午: 25 14: 30—— 16: 30 提交下周工作計(jì)劃; 總結(jié)本周的工作進(jìn)展情況、工作完成情況; 擬定下周周例會(huì)匯報(bào)材料。 周五上午: 8: 00—— 12: 00 專賣內(nèi)部監(jiān)督管理。 下午: 14: 30—— 18: 00 案件辦理和案卷管理 工作。 周四上午: 8: 00—— 12: 00 檢查市場(chǎng)。 下午: 14: 30—— 18: 00 市場(chǎng)監(jiān)管工作。 周三上午: 8: 00—— 12: 00 專賣打假工作。 下午: 14: 30—— 15: 30 參加集體學(xué)習(xí) 15. 30—— 18: 00 傳達(dá)周工作例會(huì)精神安排布置本周的專賣管理工作、其它工作,督促承辦人、責(zé)任人及相關(guān)人員及時(shí)到位,并開展工作; 23 擬定落實(shí)周例會(huì) 上安排布置工作的相關(guān)措施; 組織專賣人員進(jìn)行法律、法規(guī)學(xué)習(xí),整頓專賣執(zhí)法隊(duì)伍; 周二全天: 8: 00—— 18: 00 深入農(nóng) 村服務(wù)大廳跟班坐班。 (二)日工作流程 周一上午: 8: 00—— 9 : 00 督促有關(guān)人員準(zhǔn)備匯報(bào)材料,按時(shí)參加周工作例會(huì); 9: 00—— 12: 00 參加周工作例會(huì)。周四上午:檢查市場(chǎng);下午:檢查案件辦理和案卷管理工作。周二全天:下農(nóng)村服務(wù)大廳跟班坐班。 六、加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)執(zhí)法部門的工作聯(lián)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級(jí)局和本局局長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。 四、認(rèn)真落實(shí)本局的煙草專賣管理和稽查隊(duì)伍建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬專賣監(jiān)督管理股、煙草專賣稽查分隊(duì)和基層專賣管理所的建設(shè),不斷提高煙草專賣管理和行政執(zhí)法水平。 二、負(fù)責(zé)煙草專賣法律、法規(guī)及相關(guān)政策,狠抓煙草專賣監(jiān)督管理工作和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、規(guī)章制度、辦法措施在本轄區(qū)的宣傳、貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。 上級(jí)檢查環(huán)節(jié)程序節(jié)點(diǎn)要求: (三)補(bǔ)充流程相關(guān)要求:若因出差、請(qǐng)假未按流程展開工作,及時(shí)商定補(bǔ)辦時(shí)間,按要求落實(shí)完成。 二、臨機(jī)性工作流程設(shè)計(jì) (一)參加會(huì)議。 月底: 組織人員考核驗(yàn)收。 (三)月工作流程重點(diǎn)環(huán)節(jié) 月初: 19 分解工作目標(biāo)任務(wù)。 周五上午: 8: 00—— 12: 00 專題研究計(jì)劃生育工作; 檢查督促黨員干部對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶情況。 周四全天: 8: 00—— 18: 00 深入農(nóng)村服務(wù)大廳跟班坐班。 下午: 14: 30—— 18: 00 精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)和諧文明單位。 周三上午: 8: 00—— 12: 00 企業(yè)文化。 下午: 14: 30—— 18: 00 黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化進(jìn)企業(yè)、全員職業(yè)道德教育。 周二上午: 8: 00—— 12: 00 思想政治 工作、黨支部工作。 下午: 14: 30—— 15: 30 參加集體學(xué)習(xí)。 (二)日工作流程 周一上午: 8: 00—— 9 : 00 督促所屬人員準(zhǔn)備匯報(bào)材料,按時(shí)參加周工作例會(huì); 9: 00—— 12: 00 參加周工作例會(huì)。周二上午:思想政治工作、黨支部工作、組織黨員活動(dòng);下午:黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文 化進(jìn)企業(yè)、全員職業(yè)道德教育;周三上午:企業(yè)文化;下午:精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧單位工作。 八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)安排的其它臨時(shí)性工作。 六、組織搞好 “兩個(gè)至上”、職工職業(yè)道德教育工作。 四、組織開展黨支部工作和黨員積極分子培養(yǎng)工作。 二、負(fù)責(zé)思想政治 工作計(jì)劃、規(guī)章制度、措施辦法的制定、落實(shí)和考核。 (三)補(bǔ)充流程相關(guān)要求: 若因出差、請(qǐng)假或重要工作互相交叉,出現(xiàn)流程變化、變 14 更,致使工作前移后推的情況,與相關(guān)人員共研究確定具體時(shí)間,及時(shí)補(bǔ)充落實(shí)。 二、臨機(jī)性工作流程設(shè)計(jì) (一)參加上級(jí)召開的各類會(huì)議: 認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議通知,吃透文件精神; 準(zhǔn)備匯報(bào)材料和參會(huì)攜帶資料; 認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議材料,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神、深入構(gòu)思討論發(fā)言提綱; 根據(jù)會(huì)期時(shí)間安排和會(huì)議內(nèi)容,確定傳達(dá)、貫徹本次會(huì)
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