【能力素質(zhì)】塑造基層主管形象-文庫吧資料
2025-01-26 01:16本頁面
【正文】 良管理者的條件 ? 上級的期望 : ? 健全的體格 ? 優(yōu)良的組織能力 ? 優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 優(yōu)良的指導(dǎo)能力 ? 機(jī)警 ? 優(yōu)良的判斷力 ? 對人友善及有同情心 ? 能和別人合作 ? 能接受及激勵別人的意見 ? 有主動力 ? 能樹立榜樣 ? 具有成本意識 六、優(yōu)良管理者的條件 (續(xù) ) ? 員工希望管理者 : ? 對人體諒 ? 公正無私 ? 工作及技術(shù)能干 ? 對員工工作表現(xiàn)的認(rèn)識 ? 能管制整個工作小組 ? 具有堅決的態(tài)度 ? 避免過分舉止隨便 ? 熱心幫助員工解決員工困難 七、管理者的任務(wù) 八、管理者的處境 ?能力必頇廣泛 ?勞資雙方的中間橋樑 ?必頇建立良好的關(guān)系 ?必頇能面對及解決問題的能力 九、管理者的能力 ? 掌握本行業(yè)的技術(shù) ? 管理的技巧與能力 ? 人際關(guān)系的技巧 十、管理程序和組織 ? 組織程序一般包括以下三要點(diǎn) : ? 確定要達(dá)到目標(biāo)有哪些是必要的活動 ? 按照某些合理的準(zhǔn)則 ,將有開活動合并成一組或成為一部門 ? 將活動分配予適當(dāng)職位的人 ,授予適當(dāng)?shù)臋?quán)力 十、管理程序和組織 (續(xù) ) ? 組織的原則 : ? 統(tǒng)一目標(biāo)原則 ? 效率原則 ? 管理寬度原則 ? 授權(quán)原則 ? 職權(quán)相稱原則 ? 命令統(tǒng)一原則 ? 階梯原則 ? 實(shí)踐與控制分離原則 ? 平衡原則 ? 彈性原則 十一、協(xié)調(diào)與合作協(xié)調(diào) ? 協(xié)調(diào) :是給予對方合作的一方如能認(rèn)定在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī) ,提供對方所需的幫助 ,則對方當(dāng)然感到得益最大 ? 協(xié)調(diào)可減低不必要的延誤 ,減低不必要的人力浪費(fèi) ? 協(xié)調(diào)是在向一定目標(biāo)前進(jìn)的過程中 ,獲得和諧一致的時間上與
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