【摘要】供應鏈管理基礎講義?供應鏈以及供應鏈管理?供應鏈管理的效益?供應鏈管理中的信息共享?供應鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應鏈定義?供應鏈–供應鏈是一個相互關聯(lián)的設施和分布網(wǎng)絡,將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務
2024-10-22 21:44
【摘要】聖約翰科技大學流通業(yè)發(fā)展與個人職涯講座東吳大學企業(yè)管理學系供應鏈與物流管理研究室交易功能實體流通功能買賣倉儲運輸促進功能風險承擔標準化市場融資市場資訊及研究商業(yè)通路功能商業(yè)通路成員主要通路成員農(nóng)業(yè)礦業(yè)製造商(消費財﹑工業(yè)財)貿(mào)易商批發(fā)商
2024-12-29 13:41
【摘要】?第一節(jié)供應鏈的體系結構模型?第二節(jié)供應鏈體系的設計原則與策略?供應鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初
2024-12-14 01:29
【摘要】供應鏈案例之豐田汽車公司供應鏈案例之豐田汽車公司內(nèi)容提要一、案例背景二、豐田供應鏈概況1.豐田零部件供應鏈管理2.豐田生產(chǎn)管理模式TPS3.豐田實時物流(J
2024-12-14 01:28
【摘要】第七章企業(yè)物流本章重點?企業(yè)物流的內(nèi)涵?不同類型企業(yè)物流的特點?準時采購的特點及實施的條件?電子采購的優(yōu)點?準時供應的特點?物料需求計劃的概念與特點?準時生產(chǎn)的概念及實施的條件?分銷需求計劃的運作機制?不同的物流組織對物流的影響本章主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)物
【摘要】現(xiàn)代物流與供應鏈管理山東大學管理學院彭志忠物流管理的學科性質(zhì)根據(jù)研究內(nèi)容,屬于經(jīng)濟學、管理學、工學和理學等互相交叉的新興學科。此外,物流學科還與其他學科有關,如哲學、法學等。就學科整體而言,不能輕率地說物流學科主要屬于哪一種。研究側重點變化,物流學科屬性可能發(fā)生變化。–從宏觀管
2025-02-10 23:04
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡的構造?庫存管理物流網(wǎng)絡的構造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點的分布與結構?主要手段–如何制定目標?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術解決?基本問題?物流網(wǎng)絡包括供應商、倉庫、配送中
2025-06-03 07:21
【摘要】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關信
2025-06-03 07:25
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內(nèi)容考試
2024-08-25 14:38
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產(chǎn)品與物流設計?為什么要談物流設計?–產(chǎn)品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時的
2025-06-03 07:13
【摘要】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲倉?–中心機構與地方機構
2025-06-03 07:17
【摘要】1、需求預測內(nèi)容“凡事預則立,不預則廢”。一個有成就的主管人員,不但是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應的人,而且又是能預見到變化,并因此而預先采取相應措施的人。預測:根據(jù)具體的決策需要,依據(jù)事物以往發(fā)展的客觀規(guī)律性和當前出現(xiàn)的各種可能性,運用現(xiàn)有的科學方法和手段,對事物發(fā)展的規(guī)律性和未來狀態(tài)做出的估計、測算和推斷。
2025-01-26 08:30
【摘要】1物流管理供應鏈管理客戶服務管理一.客戶服務的概念客戶服務是發(fā)生在買方、賣方和第三方之間的活動.它導致交易產(chǎn)品或服務的價值增值.客戶服務以節(jié)約成本的方法使供應鏈獲得價值增值收益.客戶服務為企業(yè)在客戶心目中樹立良好的形象,對"創(chuàng)造需求和保持客戶(對企業(yè))的忠誠"有極大的影響."使(客戶)得到所
2025-07-21 19:09
【摘要】物流及供應鏈管理第十章采購與供應決策物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產(chǎn)品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購與供應決策?倉儲決策選
2025-01-16 02:17
【摘要】供應鏈與物流管理華中科技大學物流與供應鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2020年11月第一部分課程框架介紹供應鏈與物流管理的整體結構技術結構?信息網(wǎng)絡?企業(yè)資源計劃?計劃與控制系統(tǒng)運作方法?庫存管理與戰(zhàn)略?運輸策略選擇
2024-08-25 17:29