鞋業(yè)連鎖經(jīng)營的市場營銷策劃書-文庫吧資料
2025-01-25 08:58本頁面
【正文】 選擇地配合廣告推進來進行。，以取得受眾信任。，無質(zhì)量問題。二）有利點，成本較低。（解決辦法）運用攻擊性的宣傳主題，以 USP忠實顧客，爭取客戶。（解決辦法）引導(dǎo)消費者樹立新的消費觀念，讓其明白片面追求方便會付出價格高與質(zhì)量次的雙重代價，以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調(diào)，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。（三）習(xí)慣。，但對價格不是非常關(guān)心。（二）性格。（3） （品牌名稱）在鄭州的購物場所中已取得暫時的領(lǐng)導(dǎo)地位。（1） （品牌名稱）系先導(dǎo)品牌，自有其穩(wěn)固地位。（1） （品牌名稱）等商場以前多投入 POP方行，現(xiàn)多投報紙廣告。（三）競爭環(huán)境（1）市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競爭對象，但大部分商場處于虧損或負(fù)債狀態(tài)，市場攻勢不強，應(yīng)把 （品牌名稱）列為主要競爭對象。：加上“11! 17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群。6.“50歲”以上：除了特殊身份（如高級主管）外，在此方面不會過于重視，然而由于鞋是必需品，仍不失為一潛在消費群體，但至多列為次要對象。4.“29! 50歲”已婚女性：不僅自身對穿著重視，而且會決定“0! 10歲”兒童乃至“11! 17歲”少年以及 5中已婚男性的購買，乃為重中之重之對象。2.“11! 17歲”：此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試，但自主性或自立性已較強烈，成為影響家長購物決策的重要力量。 USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。（四）消費者接受性1. 鞋類銷售市場較為雜亂，處于群龍無首的狀態(tài)。，連鎖經(jīng)營普及后的市場量及市場規(guī)模龐大。（三）市場成長1. 鞋業(yè) 5年來的良好業(yè)績，可說明連鎖經(jīng)營導(dǎo)入市場的安全性。，所以預(yù)計在發(fā)動強大宣傳攻勢的兩個月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象。（二）商業(yè)機會，鄭州各大商廈除極個別外，普遍處于虧損狀態(tài)，市場攻勢受挫。，對于消費者是可望卻不可及的事情。，使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。二、市場信息（一） 市場性，對于每個人而言都必不可少，且每人日常擁有量在 4! 8雙之間。 鞋業(yè)的影響力，樹立 鞋業(yè)的品牌形象。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹立品牌形象，搶在外資巨頭
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1