【正文】 悉工作方法 ,使運(yùn)動(dòng)方向自然而習(xí)慣。 ?改善 : (1)與 [尋找 ]動(dòng)素之改善著眼點(diǎn)同 改善 : (a)零件 ,工具預(yù)放於固定位置 ,並限於正常作業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)。 (2)常與 [握取 ]復(fù)合發(fā)生。 (此瞬間即使運(yùn)用細(xì)微動(dòng)作研究亦難以決定 ) ?終點(diǎn) :物體被選出。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 10. 選擇 (SelectST) ?定義 :從兩個(gè)以上相類(lèi)似的物體中選取其一。 (2)零件裝於特殊設(shè)計(jì)之盒內(nèi) 。 (3) 物體愈小 ,尋找費(fèi)時(shí)愈多。 ? 特性 : (1) 著重於心理活動(dòng)之動(dòng)素。 ? 起點(diǎn) :眼睛開(kāi)始致力於尋找之瞬間。 ?改善 : 檢討 [放手 ]之終點(diǎn)是否為一次動(dòng)素開(kāi)始之最佳位置。 。 。 (2) [放手 ]有下列諸形式。 ?終點(diǎn) :手指完全離開(kāi)物體之瞬間。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 (ReleaseRL) ?定義 :將所持之物放開(kāi)。 (2)當(dāng)以手或手指代替工具使用時(shí) ,亦以 [應(yīng)用 ]視之 ,如以手指割裂紙或以手指沾漿糊塗擦於紙上等。 ?終點(diǎn) :工具使用完畢之瞬間。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 7. 應(yīng)用 (UseU) ?定義 :為操作之目的而使用工具或設(shè)備。 (3)[卸拆 ]常在 [握取 ]之后 ,而在 [移物 ]或 [放手 ]之前發(fā)生。 ?終點(diǎn) :零件完全被拆除之瞬間。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 6. 拆卸 (DisassembleDA) ?定義 :使物體脫離其他物體。 (3)[裝配 ]常在 [對(duì)準(zhǔn) ]或 [移物 ]之後 ,而在 [放手 ]之前發(fā)生。 ? 特性 : (1)較簡(jiǎn)單之 [裝配 ]幾乎與 [對(duì)準(zhǔn) ]無(wú)甚區(qū)別時(shí) ,應(yīng)以 [對(duì)準(zhǔn) ]視之。 ? 起點(diǎn) :兩個(gè)物體開(kāi)始接觸之瞬間。 (2)檢討制品之容差 (Tolerances)是否可以改變 。 (2)[對(duì)準(zhǔn) ]常在 [移物 ]之后。 。 ? 終點(diǎn) :物體已被安置於正確方向之瞬間。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 4. 對(duì)準(zhǔn) (PositionP) ? 定義 :將物體擺置於特定之方位。 :只以手指按住物體 ,即可以將物體移行 (或滑行 )。 (2)盡量以 [觸取 ]代替 [拾取 ]。 (4)[握取 ]常在 [伸手 ]與 [移物 ]之間發(fā)生。至於戴手套握取時(shí) ,則為 [握取 ]而非 [應(yīng) 用 ],因手套之目的在於保護(hù)手。 ?特性 : (1)物體已被充分控制後之連續(xù)握取稱(chēng)為 [持住 ]。 ?起點(diǎn) :當(dāng)手指環(huán)繞一物體 ,欲控制該物體之瞬間。 。 。 (4) 減少移物時(shí)之方向意識(shí)。 (2) 減少每次移動(dòng)之重量 。 (4) [移物 ]常在 [握取 }之後 ,而在 [放手 ]或 [對(duì)準(zhǔn) ]之前發(fā)生。 (2) [移物 ]途中突然停止即為 [持住 ]。 ?終點(diǎn) :有所負(fù)荷之手抵達(dá)目的地點(diǎn)之瞬間。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)素 分析 2. 移物 (MoveM) ?定義 :手或身體之某一部位將物件由一地點(diǎn)移至另一地點(diǎn) 。 。 ? [伸手 ] 依難易可分為下列數(shù)類(lèi) : 。 距離之測(cè)量應(yīng)實(shí)際路徑為準(zhǔn) ,而非兩端之直線距離。 (3) [伸手 ]常在 [放手 ]之後 ,而在 [握取 ]之前發(fā)生。 ?特性 : (1) 當(dāng)手朝向目的物或某一動(dòng)素完成 ,手須伸回時(shí)發(fā)生 [伸手 ]動(dòng)素。 ?起點(diǎn) :當(dāng)手開(kāi)始朝向目的物之瞬間。 ③ 第三類(lèi)：沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)作的作業(yè) —— 1 保持； 1 不可避免的推遲； 1 可以避免的推遲； 1 休息 。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 基本動(dòng)作分析法的 18個(gè)動(dòng)作 ① 第一類(lèi)：作業(yè)進(jìn)行時(shí)的必要?jiǎng)幼?—— 伸手； 抓??； 移動(dòng)； 調(diào)整角度； 拆分； 使用； 組合； 松手； 檢查 。后人把吉爾布雷斯（ Gilbreth）的名字倒過(guò)來(lái)成為T(mén)herblig來(lái)命名這種分析方法，稱(chēng)為 沙布利克分析 。他把這些動(dòng)作稱(chēng)為 “ 動(dòng)作要素 ” ，用他們對(duì)動(dòng)作進(jìn)行分解。此外，椅子高度應(yīng)與工作臺(tái)面高度相稱(chēng)。 工作臺(tái)面的高度還會(huì)因操作的內(nèi)容不同而有所 差異。此外，良好的通風(fēng)、適當(dāng)?shù)臏? 濕度也是環(huán)境布置上應(yīng)重點(diǎn)考慮的方面。 建議與目視管理相結(jié)合使用。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 1 安全可靠的原則 作業(yè)者的心理安定程度對(duì)作業(yè)效率也會(huì)有直接 影響，如果作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程中總擔(dān)心會(huì)受到傷害 ，心理的疲憊會(huì)導(dǎo)致生理的疲憊的提前。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 1 適當(dāng)位置的原則 工作所需的一應(yīng)材料、工具、設(shè)備等應(yīng)根據(jù) 使用的頻度、加工的次序，合理進(jìn)行定位，盡量 放在伸手可及的地方。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 1 工具萬(wàn)能化原則 工具的作用雖然巨大，但是如果工具的功能過(guò) 于單一，進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具，不 免增加工具尋找、取放的動(dòng)作。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 利用工具的原則 工具可以幫助作業(yè)者完成人手無(wú)法完成的動(dòng)作 ，或者使動(dòng)作難度大為下降。在作 業(yè)中如果能夠結(jié)合使用，一些較為簡(jiǎn)單或者費(fèi)力 的動(dòng)作可以交給腳來(lái)完成，對(duì)提高作業(yè)效率也大 有裨益。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 利用慣性的原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則追求的就是以最少的動(dòng)作投入 ，獲取最大的動(dòng)作效果，如果能利用慣性、重力 、彈力等進(jìn)行動(dòng)作，自然會(huì)減少動(dòng)作投入，提高 動(dòng)作效率了。動(dòng)不動(dòng)就必須停下來(lái) 進(jìn)行判斷的作業(yè)，實(shí)際上更容易令人疲乏。因此，安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線盡量保持為 直線或圓滑曲線，現(xiàn)場(chǎng) 需要目視管理 來(lái)配合。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 等級(jí) 動(dòng) 作 1 以手指為中心的動(dòng)作 2 以手腕為中心的動(dòng)作 3 以肘部為中心的動(dòng)作 4 以肩部為中心的動(dòng)作 5 以腰部為中心的動(dòng)作 6 走動(dòng) 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 手別手指別 小 無(wú) 中 食 食 中 無(wú) 小能力順序 8 7 5 3 1 2 4 6左 手 右 手手指負(fù)荷能力分析 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則 減少動(dòng)作限制的原則 在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動(dòng)作沒(méi) 有限制，這樣在作業(yè)時(shí)，心理才會(huì)處于較為放松的 狀態(tài)。 建滔 化工集團(tuán) Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 例：使用自動(dòng)焊槍減少焊接動(dòng)作 一般烙鐵的補(bǔ)焊動(dòng)作 自動(dòng)焊槍的補(bǔ)焊動(dòng)作 左手 右手 左手 右手 1 取基板 1 取基板 拿焊槍 2 基板放在架上 2 手持基板 補(bǔ)焊 3