生管工作手冊經(jīng)典作品-文庫吧資料
2024-11-17 11:53本頁面
【正文】 進行質(zhì)量指導(dǎo)和工藝指導(dǎo)。 外發(fā)生管 先要求供貨商提供樣品﹐并將其樣品交品保部門進行外觀裁決和交工程部門進行工藝處理裁決。 試產(chǎn)安排同等于量 產(chǎn)安排﹐不同的是生產(chǎn)信息來 自工程試模要求通知 如客戶對生產(chǎn)排 程有特殊要求的﹐由業(yè)務(wù)于之協(xié)商之后﹐生管執(zhí)行之 外發(fā)控制管理流程﹕ 供貨商的開發(fā)﹕ 外發(fā)生管 根據(jù)外發(fā)品性質(zhì)和合適之價格選擇適宜之外包商﹔外包廠家一律核定為 C類廠家﹐相關(guān)部門依照 C類廠家來進行管理。 如 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門未按照排程生產(chǎn)安排 或未達成生產(chǎn)安排要求（包括數(shù)量﹑質(zhì)量等） ﹐立即通報上級了解并處理之。 生管在制定生產(chǎn)排程時注意物料﹑人員﹑機 器的動態(tài)﹐每日開立《每日生產(chǎn)安排》通知生產(chǎn)部門第二天的生產(chǎn)安排 。 當倉管進行物料盤點 時候﹐必要時跟催了解倉庫庫存的動態(tài)﹐以方便物料運作分析作業(yè)。 當生產(chǎn)部門 領(lǐng)料時簽署關(guān)于和物料有關(guān)的單據(jù)﹐以了解現(xiàn)場物料使用的情況 。 當物控下單之后﹐注意跟催行動﹐如發(fā)生異常事件不能按時送物料到公司來 時﹐物控應(yīng)及時和采購﹑生管聯(lián)系﹐檢討對策處理之。采購 見單開立《 訂 購單》報總經(jīng)理批示﹐上級批準采購該物料后﹐ 采購?fù)ㄖ锟刈龊梦锪辖邮兆鳂I(yè)﹐必要時候請物控制定一個物料進廠時間表﹐ 通知供貨商依此時間表交貨到公司。 依據(jù)工程提供的 BOM（材料清單 ）了解生產(chǎn) 產(chǎn)品 單重 和包裝 種類 ﹐如發(fā)現(xiàn)工程沒有發(fā)出﹐追蹤工程發(fā)出之。 生 管 工 作 手 冊 文件編號
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