【摘要】1管理制度西北實(shí)業(yè)營銷管理制度文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍.......................................................
2025-06-04 17:12
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-18 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場(chǎng)營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營銷、財(cái)會(huì)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-23 16:15
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】某某股份有限公司營銷系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章:“某公司”營銷人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日?qǐng)?bào)(P2)三、周報(bào)(P2)四、月報(bào)(P2)五、簽呈(P3)第二章:“某公司”營銷人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績效考核標(biāo)準(zhǔn)(P5)第三章:“某公司”營銷財(cái)務(wù)
2025-04-25 00:14
【摘要】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄營銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營銷戰(zhàn)略制定 6第五章營銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章營銷戰(zhàn)略評(píng)估 8第七章附則 8營銷計(jì)劃管理制度 9第一章
2025-04-25 00:13
【摘要】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。營銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:場(chǎng)定位;;。(二)有
2024-09-16 15:34
【摘要】中電投山西娘子關(guān)發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A/0Q/電力營銷管理
2024-12-23 21:21
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
2025-04-21 01:55
【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-21 02:19
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營銷代表若
【摘要】專業(yè)資料分享營銷管理制度第一章總則第一條營銷管理制度制定的目的落實(shí)對(duì)購買公司產(chǎn)品及服務(wù)的潛在或現(xiàn)實(shí)顧客開展管理、向顧客推薦并銷售產(chǎn)品和服務(wù)并開展售后服務(wù)的部門職能;同時(shí)對(duì)部門工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,以確保招商營銷工作的順利完成,同時(shí)樹立公司良好形象。第二條招
2025-04-14 02:55
【摘要】1漳州欣宇塑膠有限公司營銷部績效管理制度一、目的:1、通過績效的考核與管理,激勵(lì)營銷部不斷努力進(jìn)取新項(xiàng)目,維護(hù)好老客戶,擴(kuò)大銷售業(yè)績。2、充分體現(xiàn)多勞多得,貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的原則。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。二、適用范圍1、營銷部客戶代表、后勤服務(wù)人員(文員、對(duì)帳人員、報(bào)價(jià)人員、調(diào)度人員、打樣人員等)2、不包含純
2024-09-18 14:09
【摘要】芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿蕆葿蚃膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂膄薈袇螅膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅芀蚆袀罿艿螈螞芇艿薈袈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿蕆葿蚃膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄
2024-09-17 17:51
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、以客戶為中心、以215。215。產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營銷運(yùn)作模式,牢固樹立215。215。品牌戰(zhàn)略意識(shí),充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調(diào)動(dòng)廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風(fēng)險(xiǎn),提高215。215。產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場(chǎng)
2025-05-01 05:36