施工管理2z102030施工成本管理和施工成本計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 07:26本頁(yè)面
【正文】 ，間接成本包括企業(yè) 管理費(fèi)和稅金。二、多項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）1．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括( )。 27B 28C 29C 30B 31A 32B33.“時(shí)間一成本累積曲線”的特征是( )。 ，可以將工程項(xiàng)目施工成本分解為( )。 A．成本預(yù)測(cè) B．成本核算 C．成本分析 D．成本考核 【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃， 且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。 ( )。 ( )。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì) 策。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施 【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾 正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。 ( )，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施 【解析】成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的 規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。 A．合同措施 B．經(jīng)濟(jì)措施 C．技術(shù)措施 D．組織措施 【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，其另一方面是編制施工成 本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。成本預(yù)測(cè)是成本決策 的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。24.( )是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。 A．月度核算成本偏差 B．分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差 C．已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異 D．專業(yè)核算成本偏差 【解析】累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的 差異。 A．施工成本預(yù)測(cè) B．施工成本計(jì)劃 C．施工成本核算 D．施工成本分析 【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程中，了解 成本的變動(dòng)情況，分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素， 以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 A．單項(xiàng)工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、 工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核 算對(duì)象。 A．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) B．施工項(xiàng)目成本核算 C．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 D．施工項(xiàng)目成本分析 【解析】施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、 15B 16D 17C 18A 19C 20B成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可 以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜合進(jìn)展報(bào)告。 ( )跟蹤控制的原理。 ，( )應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從招標(biāo)階段開(kāi)始，直到 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。 17.( )是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，預(yù) 測(cè)的依據(jù)還不完全，對(duì)施工成本難以做出科學(xué)的估計(jì)；而進(jìn)入施工以后再作成本預(yù)測(cè) 則太晚。 ，應(yīng)該在( )進(jìn)行。 ( )。，組織管理層的職能是( )。 A．支付給生產(chǎn)工人的工資 B．差旅交通費(fèi) C．支付給管理人員的工資 D．辦公費(fèi) 【解析】直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi) 用支出，其是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) 和施工措施費(fèi)等；間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。一般 情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可 行的基礎(chǔ)上。[ 2005年真題] A．資金 B．成本 C．施工 D．預(yù)算 【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工 成本計(jì)劃編制的依據(jù)。、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本 任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。[2010年真 題] →單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程 →分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程 →單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程 →單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程 【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若
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