【摘要】三一集團(tuán)6S管理標(biāo)準(zhǔn)6S專干2SANYGROUP?6S定義及意義?6S操作要領(lǐng)及實(shí)施步驟?三一集團(tuán)6S實(shí)戰(zhàn)目錄3SANYGROU
2025-01-16 05:37
【摘要】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項(xiàng)這部分內(nèi)容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本
2025-01-29 13:58
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理之6S現(xiàn)場管理234561認(rèn)識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用掌握6S活動(dòng)的詳細(xì)推行步驟和技巧掌握如何運(yùn)用PDCA循環(huán)推進(jìn)6S工作了解推進(jìn)6S活動(dòng)的難點(diǎn)并掌握應(yīng)對措施熟練運(yùn)用6S推進(jìn)過程中的激勵(lì)手段6S推行方法的固化和標(biāo)準(zhǔn)化6S現(xiàn)場管理課程目標(biāo)6S現(xiàn)場管理
2025-01-18 04:24
【摘要】第一講6S管理概論及實(shí)例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費(fèi)保障安全提升效率
2025-01-29 14:04
【摘要】內(nèi)部資料注意保存中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司軟科學(xué)研究項(xiàng)目項(xiàng)目編號:CPE-2014-J05QHSE管理評價(jià)模型與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用需求部門:中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司承擔(dān)單位:質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心項(xiàng)目完成時(shí)間:2015年12月74/78目錄1范
2025-07-20 15:57
2025-01-05 16:54
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個(gè)問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就是整理(SEIRI
2025-07-04 10:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講師:馬建峰2023年12月10日什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。什么是標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-02 03:37
【摘要】6S管理1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?2三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。3二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。4一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。5環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員6S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-05 16:57
【摘要】15S概論與實(shí)戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)李庚翔.202225S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識與改善3二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計(jì)劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國到形成自己管理特色,開始推行“整理、
2025-05-11 18:26
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》授課教師:高玉榮電話:13503006833華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(一)教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第三版),陳榮秋,馬士華著。高等教育出版社,。(
2025-01-15 05:35
【摘要】NewEasyWayEPM當(dāng)家人系列培訓(xùn):設(shè)備維修與管理概論楊明波打造改善理念、改善方法、改善工具相結(jié)合的咨詢品牌設(shè)備當(dāng)家謠?設(shè)備當(dāng)家三本賬,設(shè)備臺(tái)帳清去向,備件臺(tái)帳不慌張,計(jì)量臺(tái)帳有保障;?設(shè)備當(dāng)家有思路,自主維護(hù)靠班組,專責(zé)點(diǎn)檢我來當(dāng),精密點(diǎn)檢委專家;?設(shè)備當(dāng)家全面管,班組建設(shè)爭優(yōu)先,合理提案活氛圍,單點(diǎn)課
2025-01-18 11:51
【摘要】中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院@C&D第一章傳媒管理與營銷概述《傳媒管理與營銷》周懿瑾第一節(jié)傳媒管理的本質(zhì)與特征?媒介的概念?信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具?所謂媒介,就是指“介于傳播者與受傳者之間的用以負(fù)載、傳遞、延伸特定符號和信息的物質(zhì)實(shí)體”,它
2025-01-16 06:13
【摘要】庫存管理與分析概論本文結(jié)構(gòu)?庫存管理與分析的引出;?幾個(gè)相關(guān)定義?庫存的分類?庫存成本的分類?庫存管理與分析的目的?庫存管理與分析的作用?庫存管理的考核指標(biāo)體系?庫存管理考核指標(biāo)
2025-01-15 03:07
【摘要】教師:原海英Email:管理學(xué)1–2基本信息課程性質(zhì):必修學(xué)分:3教師:原海英辦公室:5303電話:67705349Email:答疑時(shí)間:周一15:00–16:00pm,或預(yù)約。1–3課堂要求出勤課堂參與案例分析訪談管理人員
2025-01-16 02:39