年度員工培訓規(guī)劃方案(2)-文庫吧資料
2025-01-25 05:01本頁面
【正文】 顧問式銷售技巧 溝通系列 情商 電腦操作 客戶服務技巧 個人效能管理（時間，目標管理等） 商務禮儀10月份 ?。ㄐ氯藣徢芭嘤枺┡嘤枌ο笈嘤栱椖颗嘤枙r間培訓方式培訓次數(shù)各部門新人公司發(fā)展史，組織架構，企業(yè)文化 公司人事，考勤，薪酬制度 崗位專業(yè)基礎知識講解 八、培訓管理為保證集團公司2009年度員工培訓工作的有效開展，將“培、訓、練”有機的結合起來，人力資源部還將積極搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務等管理工作。，增強團隊的凝聚力有效提升公司內部不從層面的人員的執(zhí)行能力，加快公司的運作效率，增強團隊的凝聚力，保持公司經久不衰的斗志。l 將確認好的年度培訓計劃報請總經理批準后，逐步實施。4. 培訓計劃的編寫與審核l 每年一月中旬由人力資源部召開培訓工作會議，各部門主管參加，總結上一年培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進行評價，同時指出經驗教訓，以利于改進，審議下一年度培訓計劃。2．各部門根據(jù)本部門員工員工的不同情況及公司中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》回傳人力資源部。l 加快新任主管心理及思維的轉變，增
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1