圣馬可時尚廣場招商策劃案-文庫吧資料
2025-01-25 04:29本頁面
【正文】 業(yè)，贏利不再是問題，他們是在展示一種服飾藝術。 訴求點詮釋商業(yè)，也有時尚的。 相關營銷活動計劃（另呈）廣告策略及廣告語216。 216。C16各大媒體的優(yōu)點、缺點分析：媒體優(yōu) 點局 限報紙靈活、及時、有良好的當?shù)厥袌龈采w面、接受廣泛、圖文并茂、信息清楚、影響力強轉(zhuǎn)嫁讀者少、發(fā)布費用昂貴、地產(chǎn)廣告集中、造成信息干擾大電視傳播范圍廣、受眾面廣、圖文聲并茂、傳播速度快、感染力強制作費用昂貴；受播映時間限制，需一定的時間連續(xù)，才能出效果；觀眾可選擇性差直郵讀者針對性強；靈活性好；同一媒體內(nèi)無競爭對手，個性化強；費用低廣告形象差廣播當?shù)亟邮苄院茫毁M用較低僅有聽覺效果；宣傳短暫；聽眾零星分散戶外廣告靈活性好；保留時間長受眾分散，針對性差雜志讀者選擇性強；制作質(zhì)量好；讀者閱讀時間長；保留期長；轉(zhuǎn)稼閱讀率高發(fā)行量不大，受眾面相對為小建議本項目在永州方面的推廣，以報紙、直郵為主，輔以POP、戶外廣告等216。 招商媒體策略216。招商中期如執(zhí)行方案有變化，則目標商家會有一定量地擴大，但服裝、精品商家分布的特征仍然是集中、區(qū)域的，此時加大人力和出行頻率便可應付。 分組進行216。 走出去、請進來216。 安排新聞發(fā)布會、記者會、作廣泛開業(yè)宣傳216。 大量利用傳媒作宣傳推廣工作 第五階段 交付使用及試業(yè)開幕216。 落實進駐商家，簽訂正式合約216。 落實商場部門的籌建工作第四階段 落實商戶進駐商場216。 對前期積累的商業(yè)資源作更深入廣泛的營銷宣傳216。第三階段 再次推廣工作216。 跟進核心商家并展開宣傳攻勢216。 直抵大型商家，同時盡量積累經(jīng)營定位類別的商家資源檢討第一階段推廣的市場反應，并就推廣策略、目標商家及招商條件，作出最適當?shù)恼{(diào)整第二階段 全面推廣工作216。 組建招商隊伍及籌備招商物料216。 靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。 準：認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把商場準確明晰的定位和商場未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業(yè)地操作招商計劃。 快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍，準備招商物料，積極主動爭取和大型品牌商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。 每周定期與招商人員溝通，及時分析市場變化，相應調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。 每日以書面形式向發(fā)展商匯報招商情況，按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報發(fā)展商；216。 招商人員上崗前培訓，進入現(xiàn)場做招商前準備；216。項目經(jīng)理向項目總經(jīng)理負責，與發(fā)展商進行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。 商場平面分割圖（規(guī)劃效果圖）178。 《招商細則》、招商流程、租賃協(xié)議等178。 招商合同文本178。 現(xiàn)場VI物料（含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹、現(xiàn)場內(nèi)外包裝等）178。 條幅、路旗、導示牌和氣球等POP物料178。 招商手冊、招商單張詳實的廣告主題，商場概況，招商條件和日期，效果A3大小，銅版印刷178。 湖南珠州各服裝、精品專業(yè)市場216。第三層：兒童天地、兒童服飾、咖啡廳和特色餐飲等有精品、服裝等有經(jīng)營管理經(jīng)驗的個人或商家三、招商范圍216。二、招商對象第一層：品牌服裝區(qū)、化妝品、精品區(qū)、流行坊或女人用品區(qū)（眼鏡、手表、珠寶），突出品牌、品味和檔次。圣馬可項目招商準備工作一、招商主體以廣州潤輝房地產(chǎn)公司為招商主體進行招商。n 方案B更好地符合了商場定位的思路。n 方案數(shù)量指標是在招租成功的假設上得出的，如等到商場市場培育期
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